1、“.....谢谢,附录员工离职对工程项目成本的影响与对策研究致谢时光荏苒，岁月匆匆，当我为论文画上最后个句号时，年的研究生生活即将结束。在这里......”。

2、“.....首先要感谢我的导师张方华教授在论文写作过程中给予我的指导和帮助,张方华教授严谨的治学态度和负责的师者风范，给我留下了深刻的印象，无论在学术上还是做人处事方面，自己都受益匪浅,感谢张方华教授次次的沟通与指点，最终才得以完成本论文的写作,再次感谢公司人力资源部技术部以及多个项目部，对于我的研究给以大力的支持，提高最真实的第手数据，因而能使本篇论文研究的顺利进行。最后，我还要感谢苏大的各位任课老师对我的关心和培养,不仅让我了解了工商管理课程的各项理论，更从每次生动的案列中，让我感悟到工商管理知识在我们工作与生活中的应用无处不在。感谢我的家人，他们在精神上和物质上的全力支持，才使我得以顺利完成学业,感谢同窗三年的同学在生活上和学业上对我的帮助和关心,员工离职对工程项目成本的影响与对策研究致谢，以对比的方式来说明员工离职是否会对企业的成本带来影响......”。

3、“.....可以以此动态模型对人员的离职成本进行计算。并且在文章中队该员工离职成本的动态模型的效用进行了验证。陈清从个方面描述员工流失对企业产生的危害，包括员工离职会使得企业的关键技术或商业秘密泄露，员工离职会使得企业的客户流失，员工离职会使得企业的人心动摇，极有可能引起集体跳槽这三种危害。然后概述了员工离职的原因，指出不仅仅是追求高薪这么简单。最后提出六项应对员工离职的策略。文献评述国内研究员工离职对项目影响从上个世纪末开始，随着经济的发展与项目规模的不断提高，员工离职成本不断攀升，加上工程利润的缩水，越来越多的从事项目管理相关的人员开始重视对离职对项目成本影响的研究。对离职成本的主要因素各种计算方法管理对策等方面进行了详细的研究与分析。而且值得提员工离职对工程项目成本的影响与对策研究第章相关理论与文献综述的是，国内的专家已经能从心理层面分析员工离职的行为......”。

4、“.....有时候企业文化氛围等也是影响企业员工离职的重要因素。对于员工离职成本的估算，国内的专家学者也有了许多的动态估算模型。国内对于工程项目员工离职，进而影响到工程项目项目成本的问题已经比较重视，并且相关的研究还将不断的继续。国外上个世纪就已经重视项目成本控制与管理，通过查阅国内外文献可以发现，在关于员工离职对项目成本影响的研究中，国外的专家学者分析与研究了员工离职影响的主要因素。认识到员工离职对于项目成本的影响，并且强调在工程项目中加强对项目成本的控制。针对已研究的影响员工离职的因素，包括人才制度管理不完善，薪酬体系不健全，招聘制度不合理等因素，采取了多种措施。在经过几十年的发展后，健全的员工招聘提拔制度，薪酬福利制度，劳动保障制度等。逐渐从防与治两个方面入手，加强了公司对于员工离职的控制，减少了人员离职对项目成本的影响......”。

5、“.....对其的人力资源情况以及员工离职状况进行了解。并且针对问卷以及访谈的相关结果进行分析，对员工离职对项目成本的影响以及员工离职的主要原因进行总结。本行业与公司项目成本描述本小节主要从熟悉公司项目特点及其行业背景开始，介绍本次研究中机电安装行业中项目成本构成，从而分析出员工离职对项目主要成本的影响。本行业与公司简介本行业简介工程项目行业并不是我国的传统行业，但是自从我国进入改革开放时期之后，我国的经济进入了飞速发展的阶段，工程项目行业也开始了前所未有的发展。工程项目企业经过改革开放后的几十年的发展，也从劳动密集型产业向技术密集型产业发展。利用不断发展的高新科技，通过更新技术项目咨询服务高效的机械设备与工具先进的管理模式等方式，为新世纪的工程项目企业加强竞争力，促进其的转型发展，使我国的工程项目企业尽快与国际接轨......”。

6、“.....机电安装工程涉及的工程类别较多，包含般工业民用公用建设工程的机电安装工程，净化工程，动力站安装工程，起重设备安装工程，轻纺工业建设工程，工业炉窑安装工程，电子工程，环保工程，体育馆工程，机械汽车制造工程，森林工业建设工程及其他相关专业机电安装工程等。本行业具有定的专业技术性较高的组织协调能力及新技术新材料应用较多等特点。公司简介公司作为国内知名企业，已经走过了多年的风雨历程。目前在全国共设有个分公司，个设备制造厂，分公司设立范围遍布浙江，云南，北京，江苏，陕西等个省份，业务范围普及全国。公司具有很多高级的资质，包括机电设备安装工程总承包级资质，电子工程专业承包级资质，消防设施工程专业承包级资质，空气净化工程专业承包二级资质，建筑智能化工程专业承包二级资质，建筑装修装饰工程专业承包二级资质，及以下变电设施施工资质......”。

7、“.....公司的主要业务范围涉及太阳能风力发电等新能源，电子微电子，超大规模集成电路，平板显示器，行业，航空及航天，食品工程，制药医用器械工程，生物及生物制品，医院及手术室，等生物安全实验室，精密机械制造光学加工，光纤光缆工程，精细化工，屏蔽工程，民用建筑等方面。公司测试中心已通过中国实验室国家认可委员会认可即，可出具官方认证的第三方检测报告，并且在全球主要经济体内相互承认，目前业内唯。同时公司洁净室测试技术被认定为中国安装之星。在世纪的今天，公司的战略目标是要努力提升企业核心竞争力，致力于建设成为国内高科技工程公司，跻身世界流的工程公司行列，将公司发展成为具有国际先进水平的洁净行业服务商。然而要实现战略目标，知识创新技术创新管理创新是根本，而最关键的是优秀的管理人才和拥有专业技术的专业人才......”。

8、“.....其项目成本是指项目实施过程中所发生的全部费用的总和。按照项目的不同阶段可以划分为项目前期投入项目实施阶段费用项目维护阶段费用。其中项目实施阶段所发生的费用，根据公司生产计划部的年度生产计划统计数据显示，占整个项目总成本的。按照建设工程工程量计价规范的要求，可以将项目实施阶段的大部分费用完全用详细的数据和项目表现出来，如人工费材料费机械费其它直接费间接费用规费管理费利润税金。根据项目特点，主要对人工费材料费机械费用进行成本控制，是般项目成本控制的核心。项目中员工离职对项目成本的影响随着项目自身的规模地点等因素不断变化，作为全国性的工程公司，员工离职对于项目成本的增加的影响能力也各不相同。首先了解公司的项目组成状况以及公司的项目分布情况。通过了解公司的项目现状进步研究各项成本对于项目成本的影响。公司的项目遍及全国的主要省直辖市自治区。如图所示......”。

9、“.....南到广东省海南省，西至四川省甘肃省，东达上海市浙江省，都有公司的工程项目在运作，并且在当地都有较高的知名度。因此，公司既拥有，又需要众多的工程项目专业基础人才和管理人才，以运作和维持如此众多的工程项目的运作。同时以维持和达到公司的第章公司员工离职对项目成本的影响分析员工离职对工程项目成本的影响与对策研究宗旨和经济发展的需要。众多的公司项目员工也决定了，如果公司的人力资源出现问题，比如离职员工众多，特别是具有专业技术人才的离职员工众多时，对于公司的工程项目成本无疑是巨大的影响。图公司工程项目分布图公司的工程项目涉及各个专业领域，需要众多的专业技术人才。公司的业务围主要涉及太阳能风力发电等新能源，电子微电子，超大规模集成电路，平板显示器，行业，航空及航天，食品工程，制药医用器械工程，生物及生物制品，医院及手术室，等生物安全实验室，精密机械制造光学加工，光纤光缆工程，精细化工......”。