1、“.....形成种直销联合体。把更多实惠让给消费者，使消费者喝果汁也能像喝其他饮料样不需要考虑价格昂贵因素，造就个只要想喝随时随地都能喝果汁饮料消费环境，以此刺激消费者消费需求，从而增加果汁细分市场覆盖面和细分市场占有率。经营目和经营理念项目经营目是为了让广大消费者能以最实惠价格最便捷方式喝到杯新鲜果汁，为生产果汁饮料企业开辟新销售渠道，为关联餐饮企业增加新服务模式和新利润增长点。通过组织有序果汁饮料机营销渠道网络建设，实现大规模开发饮料细分市场市场份额，使这种果汁饮料机营销渠道成为果汁饮料生产企业餐饮企业新盈利增涨模式。项目经营服务理念是让每位消费者在用餐时能够以最快捷最方便最廉价方式喝到杯新鲜果汁。努力营造消费者顾客随时随地都能喝消费环境生产经营企业随时随地都能为其目标消费者提供服务营销环境......”。

2、“.....开发出了拥有自主知识权真空无菌果汁冷藏饮料机其主要功能是专业用于果汁高蛋白类饮料饮料机，类似于现行市场上现调机。首先寻找符合定销售能力餐饮企业如各类大中小型美食广场西餐厅高校食堂等公共餐饮就餐服务场所。以真空无菌果汁冷藏饮料机作为销售平台销售方法，在不转移所有权前提下将这种真空无菌冷藏果汁饮料机，以签订长期合作协议方式免费或交定押金方式分布到这些餐饮企业，与餐饮企业组成种稳定互利共赢果汁饮料渠道销售网络。其次组建以质量管理和物流配送为职能销售企业。及时为每个餐饮网点真空无菌果汁冷藏饮料机提供配送果汁和对真空无菌果汁饮料机进行实时管理维护服务。具体促销方法把库，元个周期七年后勤，元营销费用，初步预测总投资额万元二成本及费用预测变动成本管理费用果汁饮料机资产管理服务成本，根据销量增长会发生变化。果汁饮料机维护费用根据设备故障发生概率不同会发生变化......”。

3、“.....固定成本果汁饮料机生产费用真空无菌抽压冷藏果汁饮料机预计每台成本元果汁原浆费用饮料原浆每升成本元初步洽谈合作批发价根据具体品种和价格会发生小量变化。但相对价格比较稳定，根据实际不同消费群体市场需要和固定期间待定。办公场地费用万元三销售收入预测以下数据是根据可口可乐百事可乐和散装啤洒等同类市场上现调机销售情况作为参考系数比较预测确定而来。春季平均每天每台饮料机销售量为杯销售额是元。夏季平均每天每台饮料机销量为杯销售额是元。秋季平均每天每台饮料机销售量为杯销售额是元。冬季平均每天每台饮料机销售量为杯销售额是元。平均每天每台饮料机销售量为杯销售额元。附注每年每台果汁饮料机销售额是元附注预测基础是天能以元卖出多少杯毫升浓度饮料为计算基础......”。

4、“.....如第年以第年整年周期结束为周期。总投入项包括固定资产投资流动资产投资和营运费用。附注按照市场成熟期不同划分为成长期稳定期。其中假设第年第年为成长期，分别为第年现金流量，却要两年甚至更长时间才能收回。质量管理物流仓储都比现在瓶包装要严格和复杂。合作供应商果汁生产企业发现市场前景可观，会采取提高果汁供应价格以阻碍项目正常运转。针对这种情况出现，应采取回避这种风险......”。

5、“.....自行研制果汁配方，贴牌生产。委托处于经济效益不佳二流三流果汁生产企业代加工来料加工来样加工。根据我们自研制真空无菌冷藏果汁饮料机果汁接口分配合作供应商果汁种类同时留有余地分配自行贴牌生产果汁。这样即可以利用供应商品牌带动我们自行贴牌生产品牌达到品牌插位效果。三内部管理风险风险监控发起成立果汁饮料销售公司对资产进行管理，收集统计和分析市场信息进行科学决策和管理，组织有序管理程序保证果汁质量在保质期内长时间稳定。建立投资者参与监控体制。进行内部财务核算审计制度，保障每项资金合理高效使用。风险管理由法人投资者派资深懂事进行资金使用事先审批事中监督使用和事后审计及参与定运营管理工作。选拔和聘请优秀管理人才，建立高效管理团队建立健全管理制度，尽可能以优质产品质量和优质股务质量保证企业可持续发展。对员工培训，保证工作所需要基本素质......”。

6、“.....随着成本控制力度加大，那么可能发展潜力很大。对未来可能销售利润持可能性评价如果经营环境保持不变，那么将会带来预测现金流收益。如果经营得当销售额每年保持增加将带来更多现金流收益。对未来可能销售利润持悲观评价如果经营环境变恶......”。

7、“.....即总投入现值为时，投资回报率为时盈亏平衡点计算如下现金流量和至次方之和现金流量和至次方由于解得万元说明每天卖杯，约杯果汁饮料就可以保本，多卖就是盈利。安全边际区间是到无穷大项目会计收益率会计收益率平均年度利润平均投资额经济增加值万元六小结根据以上财务分析本项目符合项目投资各项要求。基本数据为投资回收期为年，净现值为万元符合投资决策对净现值为正值要求。内含报酬率为说明本项目符合正常盈利水平并高于般项目。如果忽略预测数据误差那么本项目将提供了个前景可观投资机会。四因外部影响因素及风险分析宏观因素风险宏观经济行业竞争水平现在饮料行业竞争水平已发展到了白热化，不仅有国外巨头企业，更有国内后起之秀。然而在果汁市场饮料现调机机还处于空白起步阶段很少有企业涉足这市场，将来有可能变化会是越来越多饮料生产企业进入饮料现调机细分市场。供应商和客户讨价还价能力......”。

8、“.....因此供应商与客户讨价还价能力较弱，目标是控制定规模市场份额。以薄利多销战略获取利润。特定产品和服务威胁主要来自于现在已有市场产品和未来可能替代产品竞争。行业协会共同利益团体等组织相对力量果汁饮料生产企业相对力量选择大型果汁饮料生产企业作为合作伙伴般都拥有强大资本经营实力和市场开拓能力饮料机利润表预计第阶段利润表编制单位编制时间单位万元期初投入第年利润额第年利润额第年利润额第年利润额第年利润额第年利润额第年利润额饮料机残值收入期未利润总额平均每年利润额平均投资额单台机器贡献值五投资回收期净现值内涵报酬率计算项目投资回收期年项目净现值万元项目内含报酬率安全边际当净现值为时，即总投入现值为时，投资回报率为时盈亏平衡点计算如下现金流量和至次方之和现金流量和至次方由于解得万元说明每天卖杯，约杯果汁饮料就可以保本，多卖就是盈利......”。

9、“.....基本数据为投资回收期为年，净现值为万元符合投资决策对净现值为正值要求。内含报酬率为说明本项目符合正常盈利水平并高于般项目。如果忽略预测数据误差那么本项目将提供了个前景可观投资机会。四因外部影响因素及风险分析宏观因素风险宏观经济行业竞争水平现在饮料行业竞争水平已发展到了白热化，不仅有国外巨头企业，更有国内后起之秀。然而在果汁市场饮料现调机机还处于空白起步阶段很少有企业涉足这市场，将来有可能变化会是越来越多饮料生产企业进入饮料现调机细分市场。供应商和客户讨价还价能力。饮料现调机供应果汁饮料应追求优质低价成本控制战略。因此供应商与客户讨价还价能力较弱，目标是控制定规模市场份额。以薄利多销战略获取利润。特定产品和服务威胁主要来自于现在已有市场产品和未来可能替代产品竞争......”。