1、“.....二是因为大型公益场馆在建设的过程中，将公益场馆的功能局限在个比较小的范围之内，造成了其相应的配套服务设施的不足，尤其是在饮食休闲娱乐以及健身等设备设施的配备上与人们的使用需求存在着较大的差距，是非常难以满足公益场馆设施所需要具备的多功能的需求的。除此之外，公益场馆的功能比较单，在很大程度上限制了其对外开放的使用情况，使其在经营的过程中没有办法按照市场的需求变化来开发新的项目，对于现在的人们来说，其需求呈现的是多元化以及多层次的特点，所以说，这样单功能的公益场馆是无法满足人们日益增长的多样化的文化需求。后期维护费用高正是由于公益场馆的建设规模比较大，前期的投入比较多，所以说公益场馆在活动之后的利用中，需要比较高额的运营成本与维护费用，这是不可避免的，同时也是客观事实，尤其是在场馆还需要做到社会公益性。还有就是人们对于这种大型场馆的管理经验不足，造成了经营不少。在实际中，许多的公益场馆在资金上入不敷出，已经成为了政府的负担。就北京的鸟巢来说，在奥运会结束之后......”。

2、“.....武汉体育中心每年的维护费用也高达多万元人民币，济南的奥体中心每年的维护费用实在到万元人民币之间，其他的公益场馆的维护费用也是非常高昂的。这些高昂的维护费用形成了巨大的经济压力，有的公益场馆由于经营不善，在资金上难以维持，造成了长时间的闲置，甚至有些场馆已经改变了用途，变成了停车场或其他商业用地。更有严重的，些公益场馆已经被拆除了。即使是那些经营效果比较好的公益场馆，也是非常难完全实现自主经营，不能自负盈亏，也无法脱离政府的财政支持。这些正是后期维护费用比较高所造成的。管理粗放我国的公益场馆的管理是比较粗放的，主要体现在实际运营过程中，很多情况是将对外开放简单的看成是为了弥补部门资金不足的渠道，其收入仅仅是用于职工奖金与福利，很少舍得或者是不能投资金进行场馆改造维修以及设备维护与更新，更没有从长远上与战略上规划场馆的经营与开发，使得公益场馆发展缺乏后劲。正是因为事业单位体制，其工作人员都具有终身保障制度，这就使得他们不会认真去思考......”。

3、“.....导致了资源不能达到合理的配置，影响了处理事务的效率，这就在很大程度上导致了公益场馆的效益比较差。公益场馆作为国家的资产之，在其管理的过程中就比较缺乏科学的管理，对经营管理人才的缺乏也是长期以来制约公益场馆管理水平提高的个非常重要的方面。公益场馆的管理人员大多数都是其系统内部的人员，很少有专门的管理与技术人员，而且在管理过程中还出现了人员过多的现象，这就在很大程度上制约了公益场馆的管理效率的提高。相关管理人才外流最近几年以来，我国各地的公益场馆出现了招人难，原有员工不断离职的问题。之所以会出现这种问题，原因有很多，比如说经营管理人的素质有限，使其管理水平不高还有就是公益场馆进入的渠道大多是内部流动，造成了人员结构的失衡再有就是缺乏弹性有激励性质的绩效工资制度等等。相关管理人才外流从四个方面进行分析第方面是人才市场的竞争，这在很大程度上增加了人才流失，现代的社会属于知识经济时代，全世界最受关注和重视的资源就是人才。当整个社会对人才的需求越来越大的时候......”。

4、“.....更是通过各种优厚的待遇来吸引人才。公益场馆相关的管理人才流失正是由于这种因素的影响，才导致了流动机会以及流动诱因越来越多。第二方面是薪酬体系不健全，不能留住专业的人才。般来说，公益场馆的内部薪酬是按照工作人员所在的职位以及年限为主要标准的，其横向薪酬主要是按照工作人员的行政级别以及资历为制定依据，这就对新进的员工没有任何的激励作用。在如此强大的竞争环境下，其工资的标准远远低于外企或者是些工资待遇比较高的国企。公益场馆相关的管理人才流失也是因为没有专门的激励机制以及丰厚的薪酬，这也是根本原因。第三方面是不合理的考核升迁机制，这在很大程度上阻碍了人才的发展空间与机会。目前，我国公益场馆的人员管理中，期选拔机制考核评估标准以及绩效考核体系的制度化民主化以及科学化的水平比较低。所以说，评估考核的过程中存在很大的问题，最重要的就是论资历和论凭证，这些对人才的使用与成长造成了很大的影响与阻碍。正是由于竞争机制不够公平，造成了优秀的人才过于压抑，所以说......”。

5、“.....市场化效益低公益场馆作为公益性的事业，我国的公益事业直以来，都是由国家来进行投资自身素质与专业技能，造成了所有权额经营权难以真正分开，职责不分管办不离等现象会经常发展，而且到现在来说，还没有出现与市场相适应的经营管理体制来刺激公益场馆的运营，同时也没有办法提高经营者参与的服务热情与积极性，使得人们对于公益场馆的运营属于消极的状态，因此说，这种管理在很大程度上制约着公益场馆运营业务的快速发展。经营手段单从目前来看，我国国内的公益场馆都是为了大型活动的要求而建立的，使得其设计的功能比较简单，虽说其规模相对于普通的场馆是比较大的，而且各种技术的标准也是比较严格的，但是这种公益场馆如果要想加大对外开放的程度，会使得其管理与运营的成本也会非常的高，这就使得人们在使用过程中的成本也会比较高，最后就会导致在短期内的使用效率不会得到快速的提升从另个方面来说，若是大型的公益场馆将使用价格降低，这样使用率上升，但是依然会造成入不敷出的情况。如今，我国经济的发展已经有了显著的效果......”。

6、“.....依然是处在起步的阶段，人们对于这种艺术上以及体育上的需求没有普及开来，当前市场上的许多公益场所与机构，基本上都是依靠国家的补助，才能得以继续存活下去，对于经济效益，简直是不能提及的。正是这样的结果，使之形成了个循环，收入甚少导致公益场馆的自用资金比较短缺，再加上缺乏发展多元化运用手段的资金支持，造成了只能维持原本的单模式，其运营效益无法得到有效的提高。这种单的经营手段，是无法在短时间内得到彻底改善的，因此说，是个比较困难问题。存在问题的原因靠政府，来源单对于我国大部分的公益场馆来说，其设施经营创收困难，经常是处在亏损或者是严重亏损的状态，只有依靠政府的财政支持和上级补助来维持日常正常的运转。总的来说，靠政府，来源是比较单的。公益场馆的建设与发展需要大量资金的投入，其建设与发展需要的是国家社会企业与个人等多方的投入与支持，这就需要建立相应的社会化的多元投入机制，尤其是部分比较大型的公益场馆的建设，其投入的资金是巨大的，仅仅是依靠政府的财政支持是远远不够的......”。

7、“.....方面表现在公益场馆建设资金上的不足，另方面也表现在已经建成的公益场馆的日常维护费用严重的不足。管理效率低下公益场馆的管理效率是比较低下的这些公益场馆的运营模式，如何摆脱政府行政的支持，使其走上市场化的道路。本文将以武汉科技馆为例，对公益场馆的运营模式进行探究。研究意义通过了解我们得知，对于大型公益场馆的管理与运营进行改善是迫在眉睫的问题，因此说对公益场馆的运营模式进行探究，是非常有价值的。本文以武汉科技馆为例也是非常具有代表性的，武汉科技馆预计在今年的年底开馆，将会建成全国流华中地区最大的主题科技馆。通过研究武汉科技馆建成之后的经营体制，存在的优势与劣势，所面对的机会与威胁，评估了其社会效益和经济效益，并对我国其他大型公益场所当前的经营现状等相关的问题进行了深入的分析，于此同时，在观察我国公益场馆的基础上，对比了国内外大型公益禅关管理以及运营成功的经验，通过多方位的阐述与比较，目的是能够为武汉科技馆的可持续发展提出些具有价值的建议与对策......”。

8、“.....从而寻找条公益场馆的特色经营之路。国内外研究现状国内研究现状从目前来看，我国国内对于场馆的研究仅仅局限于公益场馆的生命周期，这只是部分内容。我国些学者对公益场馆的研究如下石岩刘勇等人在中外公益场馆建设投融资模式的比较研究这篇文章中分析了我国公益场馆建设投融资的模式，主要是从两个方面进行分析的，是奥运场馆及附属设施项目法人招标的运作模式，二是五城会及十运会部分场馆建设资金投融资模式通过对这两方面的分析，提出了多种投融资模式，包括模式商业开发运作模式盈利项目同公益设施捆绑运作模式他们还结合了国内外公益场馆的投资模式，通过比较研究提出了我国公益场馆在投融资模式方面的意见与建议，在很大程度上推动了我国公益场馆的建设与发展。张宏在我国公益场馆经营管理模式的现状及发展趋势这篇文章中提出按照不同分类的标准，公益场馆的运营模式也不相同。根据经营者的不同，能够分为政府管理专业行政部门管理法人管理私人管理四种根据资金来源不同，能够分为全额预算差额预算自收自支三种根据单位性质的不同......”。

9、“.....国外研究现状在国外，些学者对于大型公益禅关的研究起步是比较早的，并且其研究成果也比较多，通过查阅相关的文献资料可知，国外的大型公益场馆建设的投资模式包括政府强力财政拨部门都需要投入巨大的资金的来建设些公益场馆。规划不合理当前，我国的公益场馆覆盖了四大方面，分别是教育科普历史文化大众塑身群众艺术等。从场馆的类型上来说，基本上涵盖了人民大众对公益性社会服务的需求。但是也由于场馆的规划不合理，管理运营等方面的原因，造成了公益场馆的利用效率不高，公益活动的组织还需要进步加强，社会公益性的总体效果不明显。方面，公益场馆最初的建设并不是公益性的，在规划建设上与当前的发挥公益性智能产生了错位，使得公益场馆的利用效率低下。比如说，奥体中心在建设的初期，主要是为了承办大型赛事提供高标准的比赛场地，与此同时还要兼顾大型演出等商业活动，所以说在设计与建造的过程中采用了比较高的建设标准，但是在建成之后，大型的商演数量并没有达到预期的设想，国际比赛更是少之又少，所以说......”。