1、“.....经济上节约合理，实现质量优成本低工期短的三大优化目标。全面机械化施工，采用循环作业，减少工序间的相互干扰，充分发挥先进机械的效力，环环紧扣，有条不紊，在单位时间内创造最高的工效，施工忙而不乱，井然有序。配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。在施工中，投入大量配套的先进的桥梁路基路面机械设备，狠抓综合配套生产能力，确保工程的按期实现。依靠科技进步，积极引进先进的管理模式和施工工艺采用计算机技术辅助管理，及时有效地对施工现场质量进度进行跟踪监控，为整个工程的宏观决策和部署安排提供第手资料。抓住重点，统筹安排。本合同梁和箱梁桥及填石路基是施工的重点。对此工程拟投入专项设备，精心组织，制订切实可行的进度计划，每日参照进度计划对施工现场施工机具及劳动力进行及时调整，确保按期完成。全面推行承包责任制，充分调动全员职工的积极性和创造性。结合本工程实际......”。

2、“.....使个人利益与工作效率工作质量挂钩。以充分调动全员职工的积极性创造性和责任心。不断掀起施工生产高潮，发扬我公司团结务实高效优质的企业精神，按期完成合同任务。工程质量保证体系及保证措施本工程重点是梁板梁及空心板预制及吊装施工锚杆等高边坡防护施工石方爆破及施工安全。工程质量是直接影响工程使用寿命的关键，搞好工程质量是本项目部在施工中最基本的要求，本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量保证措施。届工程造价管理专业毕业设计质量保证体系总公司质量方针及质量目标质量方针质量为本用户至上恪守合同争创精品质量目标工程次验收合格率，优良品率以上。满足业主对工程产品的质量要求和期望，合同履约率达。质量方针的内涵质量为本把工程产品的质量视为企业的生命，企业要发展以质量为核心。用户至上要切满足用户的需求和期望，用户即为企业的上帝。恪守合同按合同规范开展相应履约活动......”。

3、“.....国际合同依照菲迪克条款履行。争创精品干项工程，创件精品，树座丰碑，为企业为国家做出贡献。质量保证体系图项目部已建立了以项目经理为总负责人的质量自检体系，制定了质量保证措施。坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，按照合同技术规范总公司质量手册及部颁标准对施工全过程施以严格控制。在工程中实行质量票否决制，使个人收入与工程质量挂钩，以保证工程产品的质量稳定性。详见附后的质量保证体系框图......”。

4、“.....优良品率以上，本标段综合评分分以上，工程质量等级为优良。合同履约率。路基工程综合评分分以上桥梁工程综合评分分以上路面工程综合评分分以上互通立交工程综合评分分以上交通安全设施综合评分分以上。路基工程所属各分部工程全部合格，其加权平均分分以上，且所含主要分部工程全部优良，该单位工程为优良级。路基土石方工程分项合格率达，优良品率以上各分部工程平均达分以上，最低分不低于分，各分部工程均为优良级。排水工程分项工程合格率达，优良品率以上，各分部工程平均得分分以上。小桥及通道分项工程合格率达......”。

5、“.....最低分不低于分，各分部工程均为优良级。涵洞分项工程合格率，优良品率以上，各分部工程平均得分分以上。砌筑工程分项工程合格率，优良品率以上，各分部工程平均得分分以上。路面工程路面工程所属分部工程全部优良，其加权平均分分以上，最低分不低于分，该单位工程为优良级。底基层基层面层及垫层等分项工程合格率达，各分项平均得分分以上，最低分不低于分，各分项均为优良级。路缘石路肩中央分隔带等分项工程合格率达，各分项平均得分分以上，分项工程优良率以上。大中桥工程各分部工程全部合格，综合平均分以上。基础及下部构造分项工程合格率，优良品率以上，各分部工程平均得分分以上，最低分不低于分，各分部工程均为优良级。上部构造预制安装或现场浇筑分项工程合格率达，优良率以上，各分部工程平均得分分以上，最低分不低于分，各分部工程均为优良级。总体及桥面分项工程合格率，优良率以上......”。

6、“.....评定等级为优良级。汪银马边县出境通道马边至沐川梨子坝公路标段引道或防护工程分项工程合格率，优良品率以上，该分部工程分以上。交通安全设施各种交通设施及预埋管线分项工程合格率达，优良品率以上各分部工程平均得分分以上，且主要分部工程为优良级，该单位工程为优良工程。质量保证措施组织措施成立以项目经理为首，技术负责人和施工技术质量监督物资供应等部门负责人和有关人员参加的质量管理小组，严格按照规范要求，应用的方法，定期分析质量管理和工程质量情况，研究制定改进提高措施，以确保工程优质达标。自项目经理部直至基层施工班组，逐级成立工程创优领导小组，配备专兼职管理和检查人员制定创优规划与措施，并层层分析，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理网络，深入开展创优质工程活动，确保工程质量。认真实行自项目经理各级主管工程领导技术负责人质量检查工程试验物资供应人员直至施工人员的工程质量责任制......”。

7、“.....实行全体人员各业务部门和施工全过程的质量管理。加强对管理和施工人员的质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立质量第，用户至上企业信誉第的思想，严格施工质量管理，按施工规范正规化标准化作业，精心组织，精心施工，按合同工期交付符合设计规范和质量标准的优质工程。周密安排施工计划，加快施工进度，确保工期认真执行经过研究分析的实施计划采用目标管理，网络技术，投入产出等现代科学管理方法，使施工组织设计更加全面和严密，实施过程中针对实际不断调整，确保工期，不盲目追求高产，坚持均衡生产。实行工资奖金与工程质量挂勾，实行质量票否决权。技术措施认真核对熟悉施工图纸，技术人员实行定人定位定责，认准确掌握技术和质量标准，保证建筑物的平面位置和几何尺寸的正确。根据工期要求和工程规模，编制实施性施工组织设计，重点工程单独编制，制定切实可行科学合理的施工方案与方法，合理组织施工......”。

8、“.....制定保证工程质量的技术保证和质量控制措施坚持预防为主的方针，对施工过程的每道工序和环节实施有效的质量控制，坚持按施工规范施工，随时掌握质量动态，及时消除质量隐患。认真做好工程试验工作，在经理部设置工地试验室，负责砼骨料的选择水质分析，钢材水泥等建筑材料的试验鉴定，钢筋对焊冷弯砼配合比的计算试验和确定路基填料检测试验，路面基层底基层面层的材料选择试验及混合料配合比设计试验，压实工艺试验，最佳含水量和最大干容重试验等试验工作对于工程的各项主要原材料坚持先试验后使用，做到不经试验不准使用，没有合格证明的材料不准进场。坚持隐蔽工程检查签证制度。隐蔽工程不经监理工程师及技术负责人和质量检查人员检查签证不准覆盖，上道工序不符合质量标准，下道工序不施工。按公路工程质量评定验收标准对分项分部和单位工程实施评定验收......”。

9、“.....每月次，班组随时检查，并邀请监理工程师等有关人员参加，征询和听取监理工程师对工程质量的评价和改进意见。推广使用施工新工艺新技术新材料砼施工推广使用外加剂和外掺料，减少水泥用量，增加砼的和易性，改善砼性能，增强砼抗裂抗渗能力。路基填筑压实度与路面底基层基层面层压实度的检测，利用核子密度仪检测并用灌砂法或钻孔法进行校核。桥梁墩台施工使用组合钢模板，保证墩台身顺直，平整光洁，内实外美。做好技术和质量管理的各项基础工作施工日志记录详实，隐蔽工程检查证变更设计工程质量验评和工程试验等各项资料齐全完整，工程竣工之时，向业主提交完整的资料。安全生产管理体系及保证措施本工程重点是梁板梁及空心板预制及吊装施工锚杆等高边坡防护施工石方爆破及施工安全。本工程难点是公路箱梁桥的现浇施工及安全等。针对以上施工中的重点难点问题，项目部将根据现场施工情况，结合自身生产能力......”。