1、“.....感谢多年来传授我知识的老师们，更要感谢那些对我学习上支持和鼓励的人。同时感谢所有关心帮助过我的同学老师和学校。总之，在以后的学习生活中我将以加倍的努力对给予我帮助的学校老师及同学们的回报每个施工工程中材料设备的造价占整个工程造价的半数以上，施工工程要保质保量保本，必须想方设法地选购质优价廉的材料设备。市场上同等产品因供货渠道和环节的不同而使价格相差悬殊，各种材料鱼目混杂，价格还分出厂价批发价零售价工地价等等。所以施工企业要求采购贵州大学本科毕业论文人员具备工程材料方面的知识外，还要具有良好的职业道德，在采购材料时要货比三家，比价格比质量比运距，以起到控制造价降低成本的作用。对于周转材料和机械设备是购买还是租赁也要反复比较核算。材料设备进场后要严格按施工总平面布置堆放，避免二次搬运造成损耗浪费，进场的材料设备要妥善保管，并派专人轮流看管，以杜绝材料设备被盗窃......”。

2、“.....所以控制机械使用费也是降低成本的重要途径之。施工中，应根据施工现场具体情况，合理布局，精心安排，充分利用各种机械，尽量避免不必要的机械闲置同时，也要注意机械设备的日常维护和保养，延长其使用寿命，提高其利用率。工程成本控制应从设计单位的制度人手，但随着社会的发展和不断进步，工程概预算已逐步从配角成为主角，因此，工程造价已从以往的编制工程预算结算和竣工决算，发展成为对工程建设全过程全方位进行成本控制，从而使工程造价的编制与管理在建筑工程中起着重要作用。建筑工程造价控制是建设项目全过程的造价控制。施工单位应该重视实际造价控制工作中的每个细节，采取主动控制，将问题解决在未发生之前，合理降低各项工程费用的支出，避免浪费，努力取得社会效益和投资效益的最优化。贵州大学本科毕业论文第三章建筑工程造价成本控制的措施建筑企业只有不断加大造价控制力度......”。

3、“.....只有把握好工程造价发展趋势，对于其中的问题及时解决，使资金合理使用，才能使其作用发挥到极致，给企业带来实际的经济效益。建筑工程项目成本控制应遵循的原则目标管理原则。目标的分解和目标的设定是目标管理的两个重要元素，其中，目标责任是否执行到位以及检查目标的执行结果，构成了目标管理的计划核查实施以及处理的整个循环系统，可以使企业的管理始终处于不断改进和提高的良性循环之中。成本最低化原则。其实，无论哪个行业，有效地降低成本均是提升企业竞争力的个最有效的途径，施工项目的成本控制也是如此，其最终目的在于通过成本管理的多种渠道降低施工项目的成本。责权利相结合的原则。在整个项目的实施过程中，各相关部门不光需要承担成本控制的责任，同时还应该赋予其控制成本的权利。此外，项目经理应定期核查各相关部门在成本控制中的业绩，并对其进行考评，实施奖惩制度......”。

4、“.....工程量进行核算，对按照合同的要求进行的施工内容进行合计。在整个核算过程中，施工企业负责结算的人员要进行认真细致的核算工作，做到准确核实，避免出现遗漏。最后，积极配合甲方结算人贵州大学本科毕业论文员进行工程量的核对，确定最终结算的工程二是做好预结算，进行资料整理在施工结束之前，施工企业负责结算的人员，首先要进行施工工程的预结算，对施工企业在项目中的所有工程资料进行整理，对涉及的所有结算内容款项进行核算，做好结算前需要完的的前期工作微观控制措施。材料费的控制。对于所需材料的采购收发串入库等方面进行改进，确保各环节都能达到利用最大化，减少不必要的损失，同时应对施工现场进行合理布置，规避二次搬运带来的麻烦，有效地节约时间与精力。另外，对于所购材料的验收以及领用需要严格把控，制定系列节约材料的措施并予以落实，以保证材料的合理使用率。机械费的控制......”。

5、“.....做好日常的机械设备保养与维修工作，以确保机械设施的完好，从而保障机械的利用率，提高施工进度，降低机械设施的耗损。人工费的控制。旨在改善劳动组织，缩减窝工现象造成的浪费，应制合理的奖惩制度，同时加强员工的技术培训以及职业操守的培训，对非生产型以及辅助型的用工合理规划，将非生产人员的数量控制在确定的范围内。技术控制。施工技术并不是成不变的，也需要推陈出新，选择更加适宜的措施来降低施工成本，例如采用些新艺新技术或新材料等。贵州大学本科毕业论文第四章总结综上所述，现阶段的工程项目发展趋势呈现多元化多角度，工程造价也因此而变得复杂。在此过程，常常因为多种原因导致工程造价出现问题，这些问题严重阻碍着项目工程造价控制工作的顺利进行。因此，要对其中出现的问题及时解决，才能真正达到造价控制目的。建筑企业只有不断加大造价控制力度，才能将现有的项目工程造价控制现状改善......”。

6、“.....对于其中的问题及时解决，使资金合理使用，才能使其作用发挥到极致，给企业带来实际的经济效益贵州大学本科毕业论文参考文献张志施工阶段成本控制和工程造价管科技致富向导孙兰友施工企业现代成本管理与流程再造Ⅲ北京中国建筑工业出版社，朱连，樊飞军施工项目成本管理与合同管理北京中国建筑工业出版社，马楠，韩景玮建设工程造价管理北京清大学出版社许守谦基建工程投标决策技术北京中国铁道出版社，雷俊卿，秦骥远土木工程项目管理手册北京人民交通出版社贵州大学本科毕业论文致谢首先感谢我的指导老师宋丽婧老师。本论文是在老师的指导下和同学们的帮助提高工程造价管理从业人员的整体素质。建贵州大学本科毕业论文筑企业工程造价管理从业人员肩负着建设资金的合理使用维护市场各方主体合法权益的重要职责，他们工作的好坏直接关系到建筑市场的秩序。建筑企业需要扩宽工程造价管理从业人员拓宽知识范围掌握多种职业技能......”。

7、“.....涉及建设项目可行性调查设计招标投标合同签订索赔处理竣工决算鉴定工程修缮计价等环节，不但需要从业人员通晓工程技术工程经济和管理知识，还要掌握房地产法律金融计算机信息等相关专业知识，还要具有经济分析预测未来项目管理的能力。确定成本控制目标，建立起成本责任制度。完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在建筑行业中，它是劳动力机械材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些成本可变是因为它们是所进行的工程量的函数。固定成本是指般管理成本，它的发生与所进行的工程量无关，可以保持个较稳定的比例。成本控制目标要根据每个工程项目招投标的具体情况确定。要把控制目标建立在项目之上，使其具有可操作性。落实目标成本的责任，并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责权利，企业在与项目经理签订经济承包合同时......”。

8、“.....落实承包人的责任和权利。要建立完整的目标成本控制体系，完善企业经营施工技术质量全材料定额核算财务等各项管理制度和有关实施考核细则。贵州大学本科毕业论文全过程造价控制。设计阶段的造价控制。在设计阶段就要进行造价管理，分析项目施工的可行性。在进行设计时，要对每个施工阶段做分层管理，并针对每层的特点，实施不同的计价和控价管理，以方便后期施工监控的需要。施工阶段的造价控制。在施工材料的采购上，应该注意观察市场上的价格浮动，工程的施工时间通常都很长，在施工的过程中，材料的价格可能会有较大的波动，采购时不应直接大批量订购，应该在材料价格相对较低时，再选择进行大量的采购，对于施工工艺的选择，应该尽量选择些先进的施工工艺，这样不但能保证工程的质量，也能在定程度上控制工程造价的成本。严格签证管理，控制造价质量施工企业的施工过程中，为了避免因为签证不合理而影响到整个工程造价的控制......”。

9、“.....明确可签证的范围，必须要强调的是，应保证签证处理的及时有效性和准确性。签证要有说明，要做到准确客观，在签证说明中要对签证的时间地点原因等详细说明，不能任意签证，避免出现问题。这样，可以使施工企业的施工项目做到有据可查，施工企业的造价可以得到有效控制。竣工结算阶段工程造价的控制。是审查工程量，确定最终的造价施工企业要对建筑项目竣工后的领料利用工业废渣，扩大材料代用加强周转材料的维护管理，贵州大学本科毕业论文延长周转次数加强材料使用管理，合理堆放搬运仓储和摊铺，减少损耗。采购部门应做好市场调查工作，在保质保量的前提下，货比三家合理组织运输方式，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备和采购成本及资金的占用。根据机械台班使用计划，合理安排施工生产，提高机械工作效率，控制台班费的支出，节约管理费用的开支。现场管理费在使用和开支时弹性较大，控制与核算都较难把握......”。