1、“.....超过全国平均水平元，同比增长。其中，城镇居民人均可支配收入元，增长，扣除价格因素，实际增长，高于全国实际增幅个百分点。预计，农民人均纯收入超过元，高出全国农民平均收入元千余元。年，合肥市居民消费价格上涨，分别低于全国全省涨幅和个百分点。其中，食品烟酒及用品医疗保健和个人用品娱乐教育文化用品及服务居住类分别上涨和，衣着交通和通信家庭设备用品及维修服务分别下降和。合肥市飞速发展为合肥市酒店业发展奠定了良好投资环境。这部分意义是什么经济增长出文字外，应当有图表市场研究合肥未来在南京上海及本身拉动下，对内对外商务发展逐步提升，本地客源及外地商务客源等均有入住品牌酒店要求，而且随着区域经济成长，本地客源综合消费水平也会逐渐提高。本案五星级酒店商务会议休闲定位符合城市总体发展规划，假设本项目引入较高国际化品牌酒店，对酒店经营有定推进作用。项目隶属滨湖新区......”。

2、“.....其建设将是城市商业商务发展制高点。图表本项目依靠城市经济发展和周边区域建设，以及城市高端消费人群消费习惯消费形态和消费意识不断转变，相信能作为城市首选服务备选之，继天鹅湖大酒店之后，扛起城市级酒店商务服务大旗，为城市潜在客源商务会议宴请等接待需求提供高品质酒店服务和高端餐饮娱乐业为体站式服务。本部分意义是否体现出来星级酒店现状年第四季度全国星级饭店统计公报星级饭店经营情况稳定，五星级饭店拉动作用明显。地区间经营状况不平衡，季度性因素影响明显。区域性淡旺季明显，旅游城市间冷热温差较大。亚运会带来高房价，世博会后出租率下降。长春业绩突出，上海高房价保持领先。本部分意义缺少数据,二市场宏观背景与上部分区别在哪里数据合肥市年经济分析生产总值规模继续扩大，增长速度再创新高。工业生产继续快速增长，主导地位不断增强。市场消费繁荣，零售总额稳增......”。

3、“.....出口逐月回升，增速明显加快。市场物价上升，职工居民收入有所增加。交通邮电发展增快，民航表现突出，新建机场，地铁。财政金融保持稳定，存差略有扩大。企业景气上升，信心指数提高。合肥市酒店经营情况分析年第四季度全国星级饭店统计公报根据我省星级酒店填报数据，去年第四季批星级酒店文化娱乐设施等项目将陆续开门营业，年月日，万平方米居然之家率先开业，月日，万平方米永辉超市将投入试营业。首批商品房项目万平方米滨湖明珠滨湖品阁，优先面向首次置业有稳定收入合肥市民销售，入住率超过，滨湖世纪城万平方米全部开工建设，预计年全部建成交付，目前已交付商品房超过套。四个优先实践，使滨湖新区在较短时间内集中了良好交通良好教育配套良好医疗配套良好商业配套和良好环境良好人气。大招商助力滨湖发展招商引资工作是滨湖新区建设生命线......”。

4、“.....取得了良好效果。创新理念，努力建设环境友好资源节约型新区以湖城共生作为滨湖新区建设首要目标，滨湖新区突出生态环保，建设个绿色新城，目标就是要建成全省乃至全国环境友好型和资源节约型社会示范区。年月，国家住房和城乡建设部正式批复滨湖新区为城市生态示范区。五管齐下，治理水环境滨湖新区建设，按照保护生态修复生态治理污染不新增污染工作思路，实施保护性开发，重点治理好水环境。水系治理。截污治污。调水补水。监控调度。生态重建。规划引领，节约集约利用土地加强规划控制，把节约集约利用土地放在突出位置，在土地供应方式上，实行事前事中事后跟踪服务与监管双向约束机制，实现了经济效益社会效益和环境效益有机统。控制规划优化布局。在规划设计阶段通过设置规划预方案等手段，有效提高了土地利用率，起到了节约集约用地效果。提高建筑容积率，加大土地投资强度。对建设项目容积率及建筑密度等均提出明确要求......”。

5、“.....又改善了小区环境。地下空项目概况项目背景随着合肥的大发展，合肥的高星级酒店日益增加，但是日后的合肥中心之滨湖新区却缺乏相对应的高星级酒店，市场发展潜力大。二项目概述项目名称合肥市滨湖新区酒店项目的建筑规模和内容合肥市滨湖新区酒店，属于五星级高级商务旅游酒三项目风险及防范建议政策风险政策风险包括政府对酒店选址倾向性和酒店经营规模要求，比较不便于整体项目连动效应和营运经济性。防范措施�项目启动前进行充分调查分析和论证�加强与政府有关部门沟通，充分掌握相关资讯，争取得到政府支持资金风险投资者自有资金不足资金链出现断裂可能导致�无法完成酒店全面建设�工程无法及时完工设备无力采购项目被拖延至夭折�经营期间债务过多导致经营压力巨大。防范措施进行精确投资测算与紧密地资金投放计划，储备足够自有资金，与金融单位保持良好沟通，确保资金能够按计划投放。建设风险建设风险包括在酒店建设过程中......”。

6、“.....并在此期间建材设备和劳动力价格大幅度上升，导致周期过长建设成本上升投资总额增加投资回收期延长。防范措施�密切关注建材设备及劳动力等建设成本要素市场价格，并及时根据上述价格变动调整投资预算及资金筹集与投放�严格按照对酒店定位经营策略及设计指导安排并设计广泛请有关专业人士，严格审核各种设计方案，保证设计方案与酒店定位设计指导不出现大偏差工程启动后，设计不做或少做改动。经营风险主要指酒店行业管理政策和法规范围外给酒店经营带来风险。防范措施�酒店决策者需密切掌握当地行业管理政策变化和动向�科学规范专业化管理�在政策允许范围内灵活经营守法经营。市场风险市场风险，主要指宏观经济发生变化带来风险，包括国家宏观经济出现危机，当地城市经济旅游没有出现积极增长或发展缓慢等，其中后者是本案面临最大风险在这种情况下，人们消费欲望和消费水平下降，酒店住房率下降......”。

7、“.....最终导致经营严重亏损。防范措施�按计划推进酒店及整体项目建设速度，在酒店投入使用后控制营运成本�项目投入使用后，密切掌握和预测当地城市经济动向，提前采取适当应对措施，对经营管理进行精心策划，使项目盈利能力达到最大化�尽量争取政府支持竞争风险指统区域内同档次酒店数量增加，市场供大于求酒店之间削价竞争，导致酒店收入减少。如前面提到众多高星级豪华酒店就是对酒店极大威胁，还有已有天鹅湖酒店等会议型酒店。防范措施�充分做好恶性竞争思想准备，做好最坏打算，从投资立项开始就认真进行经营管理策划，把握酒店市场定位，抓住主要客源市场�根据市场变化灵活调整经营策略，实施客户忠诚计划留住主要客源�在项目规划和设计上最大限度突出差异化独创性和超前性，使酒店在本区域市场尽量长时间地保持领先性和不可替代性特色档次�建立和不断发展良好人脉关系，保持酒店良好社会形象和企业形象......”。

8、“.....将最大限度地发挥土地利用效益。循环理念，促进资源节约坚持可持续发展，节约利用资源，将循环利用理念引入滨湖生活，建设绿色循环新城。文化营造，提升新区内涵滨湖新区在建设中十分注重文化内涵提升，用文化支撑城市特色与风貌。融入多元文化挖掘水文化，做足水文章，结合水岸生态治理，融入现代都市古典等多样元素，打造独具特色水街文化。营造人文景观滨湖国际会展中心渡江战役纪念馆将开工建设，广场周边还将陆续增加安徽名人馆合肥博物馆合肥国际创新展示馆等馆群。同时，将结合巢湖风景名胜区规划要求，进行环巢湖旅游开发，努力把滨湖新区建成现代化建筑标志新城区生态文明新城区和文化繁荣新城区。按照以人为本创新引领生态优先文化提升加快发展湖城共生发展理念，随着建设不断向前推进，滨湖新区启动区再用三到五年时间......”。

9、“.....十二五规划中滨湖新区，坚持紧凑型开发，把握好项目布局和建设时序，高标准快节奏地推进各项建设，着力提升服务业集聚功能，完善配套，逐步形成环境优美行政办公金融商务会展旅游中心合肥滨湖新区酒店市场分析文字性过渡滨湖蓝鼎国际酒店蓝鼎国际酒店，由蓝鼎投资集团斥巨资打造，位于滨湖新区徽州大道与锦绣大道交口东南，紧邻合肥国际会展中心高屋建瓴，在经过精心充足准备工作后，于月日正式动工兴建。依照国际七星级酒店标准打造蓝鼎国际酒店，是家集住宿餐饮会议娱乐为体综合性多功能交流中心，建筑宏伟俊秀，倚湖而座，尽显奢雅之美。酒店占地约平方米，总建筑面积约平方米。酒店高约米，共层，普通客房套房及总统套房应俱全，专属大堂连接普通客房与顶级套房，顶层贵宾餐厅远眺八百平方公里巢湖，近瞰十五里河景观带。此外，超五星中心和大型宴会厅作为文化休闲建筑栋商务楼分布周边，分别为层不等......”。