1、“.....二期号楼施工组织设计架子基础本工程双排落地架直接支承在地面上，地面浇砼厚，双排架立杆下满铺厚通长木板。架子构造搭架采用脚手架钢管和与之配套的扣件，钢管扣件质量及构造应符合建筑施工扣件式脚手架安全技术规范的技术标准。该工程双排外架按如下构造搭设架管立杆纵向间距，内外立杆横向距离，内立杆距外墙面距离。步高采用步距搭设，每步均设通长扶手钢管和挡脚杆。上横杆间距同立杆，用扣件与立杆相连，小横距墙，伸出大横杆。大于④连墙杆水平方向每个柱子处及跨中各设个，且不大于个点，连墙点的竖向间距小于等于。竖向每层应与建筑物相连，脚手架上部未设置连墙点的自由高度不得大于个步距。扫地杆距地面处连续设置。剪力撑剪力撑应随外架的搭设而同时搭设，剪力撑与地面的夹角为，同位置沿高度方向剪力撑应连续设置不得中断......”。

2、“.....脚手板脚手板采用厚木架板，脚手架板在架上应满铺，并在横杆处用短钢筋夹紧架板，以保证架板安全。安全网架子外侧满挂聚氯乙烯防火密目安全网，水平兜网隔层设置。脚手架的搭设及拆除脚手架的搭设双排落地脚手架的搭设顺序放线铺设底垫板外立杆排列外第根大横杆抛撑设置内立杆内第根大横杆小横杆第二步架搭设连墙件设置扫二期号楼施工组织设计地杆第三步架搭设第四步架搭设完剪力撑设置密目安全网挂设水平兜网安设循环至架搭设完毕验收使用。脚手架搭设，尚应符合以下规定扣件必须拧紧，施工时其扭紧力矩应在•至•之间。脚手架搭设过程中，在外立杆内侧搭设高护身栏杆。脚手架必须配合施工进度进行，次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。开始搭设立杆时，应每隔跨设置根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆，纵向水平杆，横向水平杆后......”。

3、“.....顶层立杆高出女儿墙顶。在封闭型脚手架的同步中，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。对接扣件开口应朝上或朝内。脚手板应满铺铺稳离开墙面脚手架的拆除应全面检查脚手架的扣件连接，连墙件及支撑体系是否符合构造要求。应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序及措施，经主管部门批准后方可实施。应对班组进行专项安全技术交底。应首先清除脚手架上的杂物及障碍物。应根据拆除区域划出施工警戒线，并派专人值班，以免其它人进入作业区。拆除脚手架时，应符合下列规定拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架分段拆除高差应不大于步，如高差大于步，应增设连墙件加固。脚手架采取分段，分立面拆除时，对不拆的脚手架两端，应按前述连墙件及剪力撑的设置要求加固......”。

4、“.....否则应埋入土中不小于，或采用热块绑扎扫地杆。搭设架子的工人必须佩带安全带。搭拆过程中划出安全区，设专人负责警示，挂标志，禁止行人进入。没有搭拆完的脚手架在每收工时定要确定架子的稳定，并有临时附墙和加固措施，以免发生意外。拆脚手架应统指挥，上下呼应动作协调，当解开与另人有关的扣件时应先告知对方，以防坠落。拆除脚手架时应步清，不准采用踏步式拆除方法。纵向剪力撑应先拆除中间扣，然后拆除两边扣。拆下的钢管扣件应按类分放，零配件装在容器内，然后用井架送到地面，严禁高空抛掷。使用阶段的安全措施各通道洞口临边和易爆用品处应悬挂安全标志，应配置足够数量的灭火器，尤其是电焊工操作时必须设专人监护，防止火星点烯安全网，竹篱笆，脚手架上禁止吸烟。脚手架四角应与建筑物避雷接地有可靠的连接。各种电线不得直接缠绕在钢管上，在万不得已时必须确保电线电动器具和脚手架接触部位有可靠的绝缘措施......”。

5、“.....在每层搭设卸料平台个，施工中应确保安全操作。卸料平台搭设示意图见图。架子搭设时与建筑物拉结必须牢固可靠，挑架搭设时在梁边预埋钢筋，以利拉结稳固，其埋设大样见图。楼梯阳台临边搭设防护栏杆以保证行人安全见图。二期号楼施工组织设计图卸料平台搭设示意图图埋设大样示意图二期号楼施工组织设计图防护栏杆示意图二期号楼施工组织设计第章施工进度计划安排施工进度计划说明根据本工程的实际情况，经过认真分析，根据实力和本工程的实际情况，决定将总工期控制在天，其中主体工程天，确保该工程顺利完成。本进度计划开工时间拟定年月日开工始计，施工准备天。本进度计划依据成都市设计研究院设计提供的二期楼工程施工图编制。工程施工中，分段进行流水作业，各工序穿插施工。施工中必须按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。具体工程进度详见横道图网络图......”。

6、“.....分二个施工段组织施工。各施工过程的流水节拍分别为天天天天天天天天。施工过程砼垫层完成后有天的技术间歇时间，砼浇捣完成后有天的技术间歇时间土方开挖与砼垫层搭接天，钢筋绑扎与基础支模搭接天，基础支模与砼浇捣搭接天。，天同理，天天天，天天流水工期天二期号楼施工组织设计主体结构工程进度编制本分部工程划主要分为测量弹线搭设操作架柱筋柱模浇柱砼楼盖模楼盖筋浇注砼拆模墙体砌筑等十个过程，分七个施工段组织施工。各施工过程的流水节拍分别为天天天天天天天天天天。施工过程浇注砼后有天的技术间歇时间，搭设操作架与柱筋搭接天，柱筋与柱模搭接天，楼盖模与楼盖筋搭接天。，天同理，天天天，天天天，天，流水工期天工程进度保证措施进度影响的主要因素本工程工期紧体量大要求高工艺复杂......”。

7、“.....合理组织流水施工。工程体量大，周转材料。机械设备管理人员操作工人投入大。主体施工阶段跨雨季，气候影响因素多。工艺复杂，测量要求高，交叉作业多。安装工作复杂，必须有充足的调试时间。保证工程进度的组织管理措施做好施工前的各项准备工作。分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织，流水施工。合理安排室内上下垂直操作，严密进行可靠的安全防护，不留二期号楼施工组织设计安全防护死角，确保操作人员安全，确保交叉施工正常进行。严格施工质量过程控制，确保次成型，杜绝返工影响工期现象的发生，切实做好成品保护工作。进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施调整计划的依据......”。

8、“.....跟踪检查施工实际进度检查的内容在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间结束时间持续时间逻辑关系工作量网络计划中的关键线路等。检查的方式现场技术部专人实地检查日常管理收集进度报表资料每周召开进度协调会积极参加协调会。对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有横道图比较法线比较法香蕉型曲线比较法。进度检查结果的处理进度偏差较小，在分析产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。进度偏差较大，不能按原计划实现时，由安装项目经理工程师对原计划进行必要的调整。采取必要措施，确保总进度目标的实现。二期号楼施工组织设计第章质量控制及保证措施隐蔽验收计划凡属隐蔽工程，必须经质量监督站监理工程师建设单位等有关部门验收合格后......”。

9、“.....并度进行配制，当梁高，应加设的对拉铁沿梁纵向，沿梁高设置。梁侧模上口横档应用斜撑双面支撑在支柱顶部。如有楼板，则上口横挡应放在板模搁栅下。二期号楼施工组织设计对深度较大的梁的支撑，应根据深梁的高度核算混凝土振捣时侧压力包括施工荷载。钢模板外侧应加双排钢筋围擅，间距不低于，并加以对拉扁铁，沿梁长度方向，高度方向，以保证梁的截面尺寸准确。单根深梁模板上口必须拉通长麻线复核，两侧支撑应支撑牢固。梁底模应根据梁的跨度，按规范要求起拱。般为。大梁支架立杆应对准下层支撑支架立杆位置，同时应加热板，分散应力。楼板模板采用厚覆膜板，铺以背杠木枋，满堂钢筋脚手架支撑。楼模板的质量通病板中部下桡，板底混凝土不平，模板嵌入梁内不易拆除等，可采取以下措施加以控制。楼模板下支撑应有足够强度和刚度，支承面要平整。支撑材料应有足够强度，前后左右相互搭牢，支撑如撑在软土地上......”。