1、“.....不同部门的员工的满意度在整体上差异不明显，但在管理方面，不同部门的员工存在差异，其中财务部的满意度最高，行政人事部门的得分最低......”。

2、“.....果统计分析民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究不同职位员工工作满意度统计分析表不同职位员工工作满意度统计分析均值标准差标准误工作本身高层管理中层管理经理基层管理主管般职员总数环境高层管理中层管理经理基层管理主管般职员总数职业发展高层管理中层管理经理基层管理主管般职员总数薪酬高层管理中层管理经理基层管理主管般职员总数管理高层管理民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究第章研究结果统计分析中层管理经理基层管理主管般职员总数总体满意度高层管理中层管理经理基层管理主管般职员总数表不同职位员工工作满意度单因素方差分析平方和均方显著性工作本身组间组内总数环境组间组内总数职业发展组间组内总数薪酬组间组内总数管理组间第章研究结果统计分析民营企......”。

3、“.....不同职位的员工的整体满意度存在非常明显的差异中层管理者基层管理者般职员。除去职业发展这项高层管理者满意度为第二位外，其余高层管理者的满意度均为最高。中层管理者在职业发展这项的满意度最高。般职员的满意度在所有方面都为最低。内部管理因素对离职的影响分析表内部管理因素对总体满意度的影响分析表极小值极大值均值标准差员工参与和影响决策公平以员工为中心管理者与员工关系管理总体满意度表数据表明，员工对于影响管理的要素的满意度按照由高到低的顺序为管理者与员工关系以员工为中心公平员工参与和影响决策，也就是说员工不满意的地方，最显著的是员工参与和影响决策以及公平方面......”。

4、“.....由表的分析结果可知在下，员工满意度与员工参与和影响决策的相关系数为，显著性概率，小于显著性水平，表现出显著的正相关性。即员工满意度与员工参与和影响决策有显著的正相关关系，员工参与和影响决策的程度越高，员工满意度越高反之，员工满意度越低。在下，员工满意度与公平的相关系数为......”。

5、“.....小于显著性水平，表现出显著的正相关性。即员工满意度与公平有显著的正相关关系，公平程度越高，员工满意度越高反之，员工满意度越低。在下，员工满意度与以员工为中心的相关系数为，显著性概率，小于显著性水平，表现出显著的正相关性。即员工满意度与以员工为中心有显著的正相关关系，以员工为中心的程度越高，员工满意度越高反之，员工满意度越低。在下，员工满意度与管理者与员工关系相关系数为，显著性概率，小于显著性水平，表现出显著的正相关性。即员工满意度与以管理者与员工关系有显著的正相关关系，以管理者与员工关系的融洽程度越高，员工满意度越高反之，员工满意度越低。由于员工满意度与离职之间是负相关的关系，也就是说内部管理因素......”。

6、“.....员工参与和影响决策的程度越深入，员工的公平感越高，企业处处以员工为中心，管理者与员工的关系越是融洽，员工的满意度就越高，离职倾向就越低，反之则亦然。公平机会对离职影响的分析表公平对满意度的影响均值我认为公司的管理者能公平的对待每个下属我总能在第时间及时获得公司的重大信息表表明员工对公平普遍不满意，均值。从上表可以看出不论是在被公平对待方面还是在信息公平方面，公司员工的满意度均不高。表公平与满意度的相关系数矩阵总体满意度相关性显著性双侧民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究第章研究结果统计分析相关性显著性双侧总体满意度相关性显著性双侧在水平双侧上显著相关。由表的分析结果可知......”。

7、“.....而由于满意度和离职倾向成负相关，因此，公平感与离职成负相关。以员工为中心对离职影响的分析表以员工为中心对满意度的影响均值我能自主选择完成工作的方式工作自主性我有权制定必要的方案，以便工作的开展工作自主性我能够自主调整我的工作目标工作自主性在工作中我已有的知识和技能能得到充分的发挥个人能力的发挥在工作中，我有充分发挥自己能力的机会个人能力的发挥我的工作很有成就感成就感能成为公司的职工，我非常自豪成就感我有长期至少四年在本公司服务的打算成就感公司所有员工目标致，共同取胜的愿望很强成就感在公司的工作......”。

8、“.....公司员工对以员工为中心的满意度普遍不高，均值，特别是在工作自主性方面，不能自主调整工作目标，而且也没有长期服务于公司的打算。表以员工为中心与满意度相关系数矩阵总体满意度相关性显著性双侧相关性显著性双侧相关性显著性双侧相关性显著性双侧相关性显著性双侧相关性民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究第章研究结果统计分析显著性双侧相关性显著性双侧相关性显著性双侧相关性显著性双侧相关性显著性双侧总体满意度相关性显著性双侧在水平双侧上显著相关。表分析结果表明，与员工为中心与员工满意度成正相关，即公司如果重视员工，处处以员工为中心，那么员工的满意度就高，而由于员工满意度与离职倾向成负相关，因此......”。

9、“.....也就是说，如果个公司不以员工为中心，那么员工的满意度必然要降低，势必带来离职率的升高反之亦然。第章研究结果统计分析民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究管理者与员工的关系对离职影响的分析表管理者与员工的关系对满意度的影响均值我很认同，，斯蒂芬，罗宾斯，管理学第四版，中国人民大学出版社，年月参考文献民营企业管理人员离职倾向的内部影响因素研究马淑婕陈景秋王垒，员工离职原因的研究，中国人力资源开发，冯有宜戴良铁，影响企业员工离职的原因分析及管理对策，商业研究，刘兵彭莱，企业员工离职倾向影响因素的探索研究，人类工效学，年第卷第期张榕枝，我国会计师事务所员工离职意愿及离职行为之研究，国力政治大学会计研究所硕士论文，，，方学梅......”。