1、“.....驻马店水域温泉酒店品牌定位浴场服务及其品牌，基于顾客生理和心理需求，寻找其独特个性和良好形象。从而凝固于消费者心目中，占据个有价值位臵。驻马店水域温泉酒店定位通过其服务及品牌，基于顾客需求，将企业独特个性文化和良好形象，塑造与消费者心目中，并占据定位臵。驻马店水域温泉价格策略销售渠道分析价格策略价格决策下简称决策目标就是获得最大利润......”。

2、“.....虽然也可能得到个与市场价格相接近价格，但是缺少科学系统论证，缺少定量分析结合，这种价格决策往往缺少说服力，作为现代决策者应将定性分析及定量分析相结合，并且决策者及时准确掌握科学技术，助餐饮住宿洗浴按摩娱乐健身网吧商务洽谈小型会议等。桑拿洗浴替代其他服务行业是桑拿洗浴行业发展个必然趋向。大型单体桑拿不断涌现......”。

3、“.....四驻马店水域温泉酒店差别化优势及定位细节营销在消费者消费过程中，水域温泉酒店具体每个细小方面，都会给顾客留下定印象，而在如今市场上大部分洗浴场所并没有注意到这方面，通过我们无微不至服务，将会最终赢得顾客忠诚，成为洗浴酒店制胜法宝。水域温泉酒店在执行细节营销时，会涉及到酒店方方面面，如服务中具体细节，宣传中细节，管理中细节......”。

4、“.....差异化服务差异市场环境分析随着市场经济高速发展，人们生活水平不断提高，国内洗浴行业得到了长足发展，已经完全摆脱了传统澡堂子模式，由过去洗浴仅仅是为了缓解疲劳清洁身体单洗浴目，进而发展成不仅是清洁身体，而是放松精神愉悦身心休闲目。洗浴酒店都是成功人士边洗浴边工作洽谈业务广泛社交重要场所......”。

5、“.....洗浴酒店如雨后春笋般地涌现了出来，也必然给洗浴行业带来了越演越烈市场竞争。让人们在洗浴中处在种清新高雅氛围中，并逐渐融入在现代化社会思想观念里，形成特有洗浴文化，也打造了具有中国特色洗浴行业。二市内洗浴业现状回顾如驻马店市洗浴业发展历程，洗浴业之间竞争在经历了价格战质量战和品牌战之后，已经进入了洗浴业争夺市场份额淘核准通过，归档资料......”。

6、“.....请勿外传,汰战。淘汰战比以往竞争来更持久更残酷更让人难以忍受。消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。消费形式以公务商务消费为主，主要体现为请客聚会商务洽谈约会等。消费频率桑拿常客基本上都形成了消费习惯，消费频率高达两三天次，消费频率低也会到月次。消费周期以周为个周期话......”。

7、“.....周四达到顶点五六日连续跌落。消费心里桑拿洗浴场所特色就是休闲舒适而消费人群经济实力较高，因此，消费者更看重是经营项目规模舒适度很多人会打车甚至开车前往休闲娱乐场所聚集区寻觅此类场所休闲因此，大型单体桑拿生意火爆，而小型会所类经营桑拿项目却日渐冷淡。消费季节般来讲，冬季春季是桑拿业旺季，而夏季秋季是桑拿业淡季。水域温泉酒店在分析洗浴业机会和威胁同时......”。

8、“.....般来讲，水域温泉酒店分析以下内容谁是关键竞争对手竞争对手竞争战略是什么在相互竞争企业间，市场是如何划分竞争对手占据什么样竞争地位，谁是领推销员薪酬制度工资与资金等。水域温泉酒店损益预评任何洗浴业营销企划案所希望实现销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品税前利润......”。

9、“.....即可获得该产品税前利润。六驻马店水域温泉酒店总投入产出分析在整个营销活动和费用关联过程中，需要保持两个指标监控，即预算值和实际值投入和产出，这是两个非常核心指标。预算值和实际值是检验我们对计划执行进展，是体现计划执行情况投入和产出是看计划执行情况和预期结果之间对比，是体现资金执行效率......”。