1、“.....确保桩基础的设计正确。监理要在基础施工中注意收集桩基础施工信息资料,及时向设计勘察单位反映,决定基础施工是否进行。节假日影响每个工程都不可避免的遇到节假日,特别是春节,施工人员放假回家过节几乎是每个工地都要遇到的问题。工地正常的放假是应该的,但是目前的施工浙江大学学位论文北仑政府投资房建项目影响施工进展因素的分析与对策劳动力基本上都民工。施工项目部将工作包给包工头,再由包工头召集民工。这样施工项目部对民工的管理力度不够,加上近些年春节前后的客运紧张等因素,造成春节前个月工地人员就陆续回家,春节后个月人员还很难如期返回。这就要求施工项目部加强劳动力的管理力度,做好工人节假日安排情况,减少工期损失,如有的工地采用了给工人购买春节回家的往返车票,有的工地节前给工人包车送回家,节后统接回等有效措施解决这问题......”。
2、“.....建设单位更要监督施工项目部针对节假日的工作安排。业主要求设计平面调整业主单位在施工开始还要求对设计平面调整,这对整个工程的进展影响非常大,作为今后工程的使用单位,在工程的设计阶段就应该充分考虑各种使用功能,尽量减少工程施工过程的修改。建设单位和设计单位在工程的方案设计和扩初设计中就要充分征求业主使用单位的意见,并形成文字资料,从而减少业主提出的变更。监理单位对变更审查后交施工项目部实施,同时签证由于变更引起的工期拖延。主体施工阶段应影响因素的解决主体施工阶段工期控制工作同样根据前两章的分析,用将主体施工阶段工期控制工作分解为质量安全控制变更控制和施工条件准备三方面小工作任务九个工作元素,可得到图主体施工阶段工期控制工作任务分解图......”。
3、“.....这阶段发生频率高影响力大的影响施工进展主要因素是由于质量问题需要返工各专业预埋件配合缓慢材料检测缓慢设计变更周转材料不足天气影响施工安全隐患停工使用单位提出新要求劳动力不足节假日影响施工提出变更等。这阶段的主要责任单位为工程使用单位建设单位建筑工务局设计单位各专业现场施工项目部材料检测单位监理单位和现场施工项目部......”。
4、“.....又是大影响力因素,因此控制这些因素的发生对控制这阶段施工进度有实际意义。质量问题需要返工这阶段的质量问题需要返工主要是由于施工项目部或各专业施工项目部的质量措施不力造成的,因此,施工项目部负主要责任,各专业施工项目部负次要责任。结合主体施工阶段的特点,事先查找主体施工阶段的各种质量隐患,制定可行的规避措施,在实施过程中注意监控,从而达到减少因为质量问题造浙江大学学位论文北仑政府投资房建项目影响施工进展因素的分析与对策成的返工。监理公司在审批施工项目部报送的主体工程施工组织设计和各个专业施工项目部报送的专业施工组织设计时注意其质量控制措施的可行性和各专业间的配合情况,同时提出监理的控制措施。作为建设单位,建筑工务局派工程现场管理人员进行现场监督,对各专业施工进行协调......”。
5、“.....从而减少由于质量问题对施工进度的影响。设计变更主体施工阶段设计的设计内容是框架结构墙体外门窗屋面结构和各个专业的预埋件。在这阶段施工中容易发现各个专业间的设计矛盾,在现场实施时才发现其不可行,因此除了要求设计单位加强各个专业间的图纸会审制度减少设计外,在施工现场各个施工专业项目部也要加强图纸间的相互审查和交流,发现问题,及早提出,及时进行调整变更。监理单位做好图纸交底和图纸会审的组织工作。周转材料不足主体施工需要大量的模板钢管等周转材料,有些工地这些材料不足,引起施工停止等待的现象。因此要求施工项目部充分考虑科学安排周转材料。监理公司在审批施工项目部报送的主体工程施工组织设计时注意其周转材料的安排是否满足施工进度的要求,同时对进入施工现场的周转材料进行查验,从而确保周转材料充足。作为建设单位......”。
6、“.....高发生率因素的控制措施这阶段各专业预埋件配合慢材料检测慢天气影响施工安全隐患停工使用单位提出新要求五个因素是高发生率因素,在工程中较为普遍,在每个工程的实施中都要加以控制。各专业预埋件配合慢施工项目部进行主体施工的同时,水电暖通智能化消防等专业施工项目部要同时开始预埋件的施工工作。在施工过程中,这些单位这阶段到施工现场的人员还不需要很多,往往出现配合缓慢从而影响主体施工进展。因此要加强对专业施工队伍的管理,要求各个专业施工人员能在现场密切配合主体施工。建设单位在专业队伍的选择上要注意选择有过类似工程经验资质高的专业施工队伍。材料检测慢在主体施工过程中,钢筋混凝土等建筑材料检测是由检测单位完成的,只有结果合格,才能运用到工程上。在实际工作中要求施工单位尽早的进行材料送检,检测单位快准的完成检测任务,出具报告单。监理单位跟踪整个材料的检测过程,保证材料的检测及时准确......”。
7、“.....建设单位在签定检测委托合同时就应提出检测及时准确的要求。天气影响施工北仑区地处东海沿岸,每年月间的台风都对所有的施工项目造成不同程度的影响,因此所有的施工项目部在编制整个工程的施工组织设计时就要充分考虑这因素,做好防台抗台预案的编制和工作,在月分边施工,边做好防台抗台的工作部署。监理单位在审核施工组织设计的同时审核防台抗台预案,在施工现场检查预案的落实情况,尽最大限度的减少台风对施工进展的影响。安全隐患停工主体施工阶段有高空作业多施工队伍多的特点,因此施工单位要加强高空作业安全隐患的排察工作,同时加强对各个施工队伍的安全教育和安全管理工作。监理单位和建设单位派现场管理人员在进行质量控制的同时加强安全施工的监管力度。使用单位提出新要求主体施工阶段同样要减少使用单位提出的新要求......”。
8、“.....等待施工图纸根据新要求的修改。即使认为是必须进行的变动要求,设计单位应结合施工进展情况尽快落实设计变更图纸,以减少对现场施工进度的影响。大影响力因素的控制措施劳动力不足节假日影响和施工单位提出变更这三个因素是这阶段对施工进展影响力大的因素,这些因素旦发生,对施工进展的影响巨大。劳动力不足主体施工阶段涉及架子工木工钢筋工混凝土工等多工种配合施工,哪个工种的人手不够都会影响整体进展,因此施工项目部在劳动力配备上要充分考虑合理安排。监理单位在审核主体结构施工组织设计时要注意审核劳动力安排的合理性,对满足不了施工进度要求的,要及时向施工单位提出,同时监理单位要把握施工现场劳动力的实际配备情况,对不能满足施工进展要求的向施工项目部提出要求或发出监理通知,责令其尽快充实人员,以确保施工正常进展。节假日影响在上节已经论述,不再重复。施工提出变更在主体施工过程中......”。
9、“.....监理单位要结合实际情况分析变更对工程的利弊,明确意见,提交设计单浙江大学学位论文北仑政府投资房建项目影响施工进展因素的分析与对策位。设计单位对施工单位提出的变更建议充分论证其可行性和必要性,及时回复意见,减少施工单位等待回复造成的工期浪费。安装装饰阶段影响因素的解决安装装饰阶段工期控制工作同样根据前两章的分析,用将安装装饰段工期控制工作分解为质量安全控制变更控制和施工条件准备三方面小工作任务九个工作元素,可得到图安装装饰阶段工期控制工作任务分解图。图安装装饰阶段工期控制工作任务分解图安装装饰阶段从图安装装饰阶段工期控制工作任务分解图的分解结合第四章的研究结果中可以知道,这阶段发生频率高的影响施工进展因素是装饰材料品牌确定慢装修图纸与土建图纸矛盾各专业配合差使用单位提出新要求设计变更装饰施工人员不足专业安装图纸与装修图纸矛盾节假日影响等......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。