1、“.....随着近年来城市建设发展,各大城市近来年都重视特色商业街建设发展。三无锡特色商业街发展概况无锡特色商业街发展规划无锡市初步计划到年底,创建市级特色街区个力争创建中国著名商业街或中国特色商业街个建成万平方米特色街区经营面积,形成约亿元年销售收入。到年底,力争创建国家级中国著名商业街或中国特色商业街个建成万第章区域环境分析区位特征区域情况本项目位于无锡市北区,惠山区新行政中心。惠山区位于无锡城西北郊,人口万,总面积平方公里,下辖个建制镇。现有个省级经济开发区,个镇级工业园区。堰桥镇距无锡市区公里,距离江阴公里,锡澄公路和锡澄运河以及沪宁高速公路锡澄高速公路贯穿全镇。这样立体交通条件使堰桥成为贯通苏南苏北连接沪宁线各大中城市交通枢纽。本地块位于德宝大酒店对面,锡澄路与欣惠路交界处。位于惠山新城核心地段,周边政府行政部门汇聚,商业配套齐全......”。
2、“.....交通情况惠山区南临万顷太湖,北靠万里长江,沪宁铁路沪宁高速公路国道以及京杭大运河大都在惠山区境内穿越,保障了无锡与周边城市实现快速对外交通。而在堰桥境内沪宁高速公路和锡澄公路纵横贯通,锡澄锡北运河环抱全境,地理位臵和水陆交通便利,对外联络非常便捷。随着规划新锡澄路和惠山大道建设,该区域交通会得到进步改观。同时距项目南面公里左右是锡宜沪宁两条高速公路出入口。高铁叠加轻轨效应,出行将会更方便快捷。公交线路支及建设中轻轨号线等皆可到达市区。地块周边现状项目所属楼盘天力百好锦园位于惠山新城中央政治经济文化科教商贸休闲之聚集要地,惠山大道政和大道地利之便,轻轨号线首站迅达,让出行更为快捷。各大商业街及商业广场,世界量贩强乐购超级市场,时刻领赏完美居家风潮。省锡中实验学校惠山区实验幼儿园,让孩子美好未来从这里开始起步。天力百好锦园北面为赛维拉融域全面建设城市综合体万达广场......”。
3、“.....东面为已交付华夏清水湾楼盘,西面为德宝大酒店。周边配套成熟,居住环境条件已经成熟。二配套条件商业配套开工建设万达广场与项目路之隔五星级华美达酒店四星级艾迪花园酒店德宝大酒店本案对面杨东大酒店政和园大酒店天力商业广场内有主题商业步行街水景休闲广场星级酒店高级公寓式办公新世纪时代商业广场,乐购超市。科技医疗文化教育配套科技创业园始招商开业,因为有先前招商资源以及经验,初步预计需要年时间。二意大利商业街项目机会分析前提条件根据惠山区开发区政府在意大利罗马所签订招商引资协议。以及本项目所占据天时地利人和因数。三经济分析当年财务状况预测该商业项目第年完全属于放水养鱼时间,根据第年经营发展情况来进步确定下年度商业经营和维护。所以第年经营过程中可能主要是费用,在商业经营管理方面收入为负收入。以下我们将前年可能产生费用支出罗列如下管理费用固定成本主要包括人员工资奖金福利和办公费用......”。
4、“.....对意大利精品商业街进行统招商以及经营管理。建设周期年月月组织筹备成立意大利名品贸易公司,年月份开始对其他城市特色商业街进行考察对本项目业态进行前期考察以及招商洽谈。拟定首期意大利名品商业街年月份以后与万达广场万达步行街同时开业。第阶段年月年月首期意大利商业街筹备期招商期。第二阶段年月年首期意大利商业街市场培育期,步入规范期。百好锦园三期商铺招商开始。第三阶段年年以后首期意大利商业街逐步发展期走向成熟期。首期意大利商业街逐步走向成熟,百好锦园三期商铺开始招商开业,因为有先前招商资源以及经验,初步预计需要年时间。二意大利商业街项目机会分析前提条件根据惠山区开发区政府在意大利罗马所签订招商引资协议。以及本项目所占据天时地利人和因数。三经济分析当年财务状况预测该商业项目第年完全属于放水养鱼时间,根据第年经营发展情况来进步确定下年度商业经营和维护......”。
5、“.....在商业经营管理方面收入为负收入。以下我们将前年可能产生费用支出罗列如下管理费用固定成本主要包括人员工资奖金福利和办公费用。根据商业街今后维持情况来看,我们人员主要应该包括经营管理公司负责人名翻译名招商及营销人员名保安人员名保洁人员名水电及工程维护人员名。共计名。如人均工资设为元年,则人员费用全年有万元,办公费用为我们商业街项目管理组日常办公开支,主要包含办公地点租金万年水电费万元年通讯费万元年误餐费万元年等等开支,我们根据大致预估可暂定为万元年。这样管理费用总计有万元年。此费用以后每年都按此预估经营费用可变成本主要包括前期招商费用广告宣传费用交通配套贴补费用。前期招商费用本项目独特定位,招商引资对象为意大利品牌企业,赴意大利招商洽谈,以及意大利客户来无锡考察招待等,以及本项目对高端人才引进人力成本等注定本项目招商费用成本很大。为了能顺利引进商家营造商业氛围......”。
6、“.....新闻发布费用万元气也比较旺,但由于缺少统规划,商业布局显得杂乱,地区环境和品位比较欠缺。而自万达广场建成后,带来了非常好商业效应和社会效应,周边房地产业也迅速升温,可以说是城市综合体个成功典范。接下来,河埒街道还将致力打造特色商业街区,通过合理布局规划,用年时间打造条四五万平方米建筑路商业街。惠山区万达商业广场带给本项目机会惠山区独特区域位臵造就了惠山区未来商业发展机会与潜力。惠山区万达广场入驻更是会惠山区区房地产市场以及商业地产发展带来利好消息。经过近几年发展,惠山区政和大道已经成为区域中心商业金融中心地带。万达城市综合体以及完达商业步行街,与本项目意大利名品商业街相互辉映。在惠山核心地段成为商业街亮丽风景线。意大利名品商业街在政府大力支持下,定能成为无锡最亮丽商业风景线,同时给惠山整体商业档次,商业氛围带来良好蝴蝶效应......”。
7、“.....而传统商业街般是自发形成无规划商业区,二者都是种商业物业类型,相同点在于都是由多个零售商铺集合在起从事零售经营活动商业经营场所,各个零售上都是分散经营自负盈亏,都是具有购物餐饮娱乐休闲旅游等多种功能,既具有传统商业所有功能又能对新兴城区商业招商产生重要影响。购物中心与商业街区又具有较大区别,其中最本质区别在于前者物业产权比较集中,主要集中在少数投资商开发商手上,由经营管理公司对租户进行统管理而后者物业产权则比较分散,般分属于多个不同业主。各种门类松散地结合在起,缺乏统规划与经营管理。而我们项目商业街既不同于传统商业街也不同于无锡现有商业街,前期是由开发商进行统规划统开发,尽管准备在今后运营过程中要将物业产权采取拆零销售,先租后售以租促售,但中后期我们基本要按照购物中心运作模式来运营,即以统招商为主体......”。
8、“.....二经营布局定位商业街各个经营门类是有计划地组合在起。经营门类包括各种购物类餐饮类娱乐类等。这些经营门类类型规模数量特色品牌档次等在街区都应有明确规定,如服装经营类,其经营规模面积位臵布局针对目标消费对象引入品牌特点都应该有明确要求。各种经营门类选择及组合方式是根据街区目标商圈特点确定,其目是全面满足目标商圈人群物质和精神方面需求。按照国内外购物中心通用黄金分割定律为购物类占娱乐餐饮类占,而本项目可根据实际情况购物类可达。同时,各门类需按比例均衡配合,其间互补性强相互促进作用大共同对消费者形成较强聚集力吸纳力,并尽可能避免同类经营恶性竞争,从而使商业街各个经营门类经营利润最大化......”。
9、“.....项目第年实际亏损状态。项目第年度财务预算项目第年度财务预算科目金额计算依据万元年管理费用固定成本人员费用根据商业街今后维持情况来看,该项目人员主要应该包括经营管理公司负责人名招商翻译名招商及营销人员名保安人员名保洁人员名水电及工程维护人员名。共计名,如人均设为元,则人员费用全年有万元。办公费用主要是对办公场所租赁费用万元年及相关办公用品折旧及摊消办公设备万元分十年摊消预测,水电费万元误餐费按照每人每天元餐费补贴结算天总费用业务招待费按照每月元业务招待费开支预测个月差旅费用按照每月元差旅费开支预测个月通讯费按照每月元办公通讯费开支预测个月合计固定成本经营费用可变成本招商费用定期宣传费用为长期宣传费用估计万元月,计算个月合计可变成本总经营费用可见拟成立意大利名品贸易公司第年支出以及开支综合成本约万元。初步预计估算项目经营前年,都处于负收益状态......”。
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