1、“.....取得了实效。县委县政府围绕建设全国经 济强县，国家能源新区，西部现代化名城西北生态楷模的奋斗目 标，领导组织动员全县人民坚定不移地推进新型工业化城乡体 化大地园林化社会和谐化建设，发力于加快民营经济的发展。 在做大规模，做强品牌提高层次多元发展的发展命硬经济思 路指导下，县上重点抓了以下几点工作是为民营经济的发展提供 政策保障二是千方百计为名营企业发展创造良好环境，等等利好的 政策和措施。 本项目适应石材行业发展需要 在经营中看到神木县石材行业经营场地狭小分散不利于政府 管理更不利于消费者站式消费选购。无形中增加了县城的交通压力， 税源流失，环境噪音和粉尘污染等等鉴于上述各种现况，以及随 着市场经济竞争的日趋激烈，消费者对石材行业要求更高，更专业， 石材行业要有定的规模，产品种类要丰富，生产工艺要精细，生产 设备要先进，所以经销商要有个长远的发展......”。

2、“.....时 时变新。依据上述情况急需要建个石材销售加工产业园区。 项目建设意义 集专业优质服务于体，吸引专业的石材经销商参与园区经营， 丰富石材品种，经营厂区集中，扩大园区规模，让消费者选购余地增大，享受站式服务，专业化的管理以及良好的购物环境。公司定位 于中高低档各类层次产品，用来满足不同层次消费者的消费需求，并 提供预算设计安装条龙的服务模式。主要业务以销售加工和 工程施工为主，随着竞争力的加大，品牌的树立，以实惠的价格，优 质的服务作为后盾，来赢得消费者的认可和石材产业园区健康长远的 发展。 第三章 项目市场分析及预测 随着我县城市化建设进程的进步加快以及大量工程的改造扩 建新建的需要，每年将会需要大量的石材。根据专家分析，特别是 花岗岩大理石板材，其在建筑工程市政工程建设以及工业建设中 用途十分广泛。 石材行业经济规模是相当可观的，市场容量也很大......”。

3、“.....使流通领域不是非常畅通。 本项目的建设就是为石材供需双方建立个通畅的沟通平台，有效缓 解地区当前石材行业流通领域较为混乱的局面，因此市场需求强劲， 潜力巨大。 据项目建设单位前期在行业内调查，的石材物流商愿意进驻市 场，以利于期拓宽销售空间的销售商和终端客户希望有个专业 的公用大市场，以减少采购成本。该项目的建设正抓住这战略机遇期，实施规模化规范化经营， 有利于整个神木周边地区石材物流市场的稳定和发展。该项目的建 成，将成为神木周边几个县市的个行业风向标。 第四章 项目选址及建设条件分析 项目选址基本原则 应选址于交通运输便利，石材物流行业交易最为活跃地区， 便于市场吸纳客户，迅速壮大。不仅使市场有巨大的发展空间，而且 还能较好的把握行业发展态势及趋势 选址应具备定的基础设施条件。外部及内部交通均要方便 通畅，出入方便......”。

4、“..... 选址应具有较完备的外围服务设施。在待建市场周边应有完 善的餐饮住宿停车等服务设施。 选址或其周边地区应有定的知名度，有利于待建市场对外 宣传，被广大客户接受。 项目建设条件分析 区位优势产商及 其承销商终端客户之间打造沟通桥梁为目标，建设神木县规模较大的专业的能够提供全方位服务的大型综合石材物流项目。利用市 场管理优势，疏通流通环节，整合行业资源，新创西部石材物流行 业佳绩。 突出其专业性的原则。本项目建设的市场是石材物流行业 的专业市场，要应用其他小型单企业所没有的高科技术，形成全 国物流链快速高效的特色。 市场必须高标准定位。榆林地区还没有较为系统的石材市 场，作为引导和规范西部建材行业的专业石材市场必须具有定的规 模，定位要高。本项目确定的建设西部较大最专业的石材物流基地 是符合当前政府相关政策与建材行业发展趋势的......”。

5、“.....本项目建设的市场不仅是个 简单的石材交易场所，而且还是集技术服务行业指导招投标市 场咨询面向全国采购等多种功能，是个立足于石材物流行业的 综合性市场。 建设目标 市场定位建设面向全国石材生产商 市场招商对象为国内石材物流企业和配套服务结构。 管理目标规范行业交易行为，保护制造商生产商，减 少流通环节，改善供求关系。提高行业整体水平，利用市场管理优势，疏通流通环节整合行业资源打造交易平台，繁荣神木经济，创建 流的有形石材物流产品交易市场。 项目建设技术路线 在项目建设前期，首先应进行项目市场潜力调查，然后进行项目 选址，以及相应的场地改造工程经确定项目实施，并要着手招商 过程，并上报相关主管部门立项为使项目顺利实施，必须组建项目 建设及经营管理部门，明确项目建设及管理主体 功能区划及招商 功能区划 根据本项目目的功能要求及场地特点，确定相应的功能区域......”。

6、“.....开始进行招商动作。具体措施如下与国内大中型石材建材生产厂商和国外进口石材产品总代 理商联系，宣传该市场的优势和优惠政策。 以年的免租期吸引客户入住营造商业氛围。 在西北地区主要媒体和专业期刊上发布广告。 举办行业展会创办市场期刊向行业单位投放。 建立网站，为用户提供技术咨询服务。吸引用户来市场光 顾。 主要建设内容 本项目所需场地主要采用新建的方式，建设工程量相对较大。根 据本项目实际需要，建设内容主要包括基础建设装修工程库房 展示大厅加工车间职工生活区综合写字楼的建设及配套的基础 设施建设等。 第六章 项目管理模式及组织机构 项目管理模式 本项目遵循市场规律，按现代企业制度的要求进行经营管理，实 行总经理负责制，自负盈亏，自主经营，使市场运行制度化程序化 科学化......”。

7、“.....不同于般 的公司企业。市场经营单位公司不仅要接受地方政府及行业主管部门的监督，也要定期或不定期的与客房进行沟通，为客户提供优质 的服务。因此，可成立由市场经营单位行业主管部门以及客户代表 组成的市场监督委员会，确保市场健康稳定的发展。由此，本项目 形成市场经营公司作为市场法人，负责市场的日常经营管理，市 场监管委员会负责市场发展过程中的重大决策，是市场的监管机构。 经营模式 根据现代企业制度组建市场经营公司，实行总经理负责制，自负 盈亏，自主经营。市场通过请进行业协会商会，定期举办展会面 向各行业发布信息期刊提供技术咨询服务建立网站等方式吸引顾 客稳定商户。 组织机构设置及人员配置 组织机构设置 总经理及办公室 市场部市场管理保安保洁物业服务台。 财务部公司财务金融服务。 储运部仓储和物流管理。 人员配置 办公室设主任名文秘名......”。

8、“.....整理记录拟文收发文件员工考勤。负责办公用品的管理及公司对外业务的接待处理。 负责人员招聘考评。 市场部设经理名内内勤名。 负责市场的现场管理及服务。保障正常的经营秩序。 负责市场的治安，消防和节假日及夜间值班工作。 保障市场设施设备正常运转，负责设施备日常维护。 负责市场招商和摊位调整及区域划分。 负责对进驻商户的管理和服务。 财务部设经理名主管会计出纳名统计名。 负责公司财务工作。 负责商户票据划转和款项代收业务。 负责收缴租金水电费，代收工商管理费和税金。 广告部设经理名主管名文员两名。 负责期刊网站的建设和信息发布。 负责市场广告策划和宣传工作。 办理行业产品展览展示会。 储运部设经理名主管名职员三名。 第章 项目基本状况 项目地理位置神木县位于陕西省北部，北接内蒙，东临 山西。项目选址在神木县第二新村，第二新村位于西沙开发区东侧......”。

9、“.....占地平方公里，包括长公里，宽米的神 木至锦界的快速通道。神木县是座能源型城市，近十几年来投资十 多亿元用来做城市建设，城市建设面积也由十年前的平方公里扩大 到现在的平方公里，城市广场住宅小区供电供水供热绿 化美化等城市设施日趋完善。今日的神木县城高楼林立街道宽敞 华灯高照绿树成荫，展示着塞上煤都的现代风姿。 项目定位入园后我公司将做为神木地区石材行业的龙头 企业，前期投资万元，规划建设个高标准的石材产业园区，同 时面向全国招商，带动同行业入园集中经营，培育税源。公司引进先 进的机械加工设备，丰富石材品种。规范化，科学化，系统化的管理， 让消费者便于选购品种齐全，质优价廉的商品。 项目特色项目建成后将形成集中体化的石材产 业园区格局 依托园区条件，建设石材装饰产品加工中心 引进国内外各种优质工程板材石材工艺雕刻异型加工墓 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。