1、“.....现代商贸服务产业发展现状及前景为依据，借鉴国外行业发展经验，明确项目建成以后管理模式运营模式。项目建设以建材家居用品需求为依据，以现有设施及资源为基础，避免盲目投资和重复建设。项目建设积极采用先进技术和设备，采购工作实行招标采购及比质比价采购。消防环保安全设施建设符合国家和地方法规。其它规定及客户要求。项目概况拟建地点项目拟建在信阳市物流园区内......”。

2、“.....总投资万元人民币。项目拟建总建筑面积平方米，其中仓库平方米家装板材应抱着与商户共渡难关思想，以求后来发展。拆迁风险拆迁地点位于国道旁边，面积约为平方米，砖混结构占以上。涉及家庭户左右，拆迁成本高，风险大，周期长，政策性强，不确定因素多，如处理不当，将会引发不安定事件发生。本项目将根据狮河区工业集聚区征地拆迁安置方案统安置拆迁人员......”。

3、“.....确保户户满意项目建设期期间和运营期间工作优先安置拆迁家庭，实现和谐发展。市场风险市场风险是竞争性项目中经常遇到风险，表现为开业时摊位出租率低运营后商户不赚钱，导致退租率提高，项目现金流短缺。主要原因有消费者消费习惯消费偏好发生变化市场竞争格局发生重大变化，竞争者采取了进攻策略，或者出现了新竞争对手宏观经济变化，导致建材家居需求大幅萎缩......”。

4、“.....对策中南家俱城将于年月正式开业。目前，全部摊位已经全部出租。定程度上降低了紧临家居用品物流园市场风险。家居物流园在周密市场调查基础上，将推出更有创新性和针对性市场策略，紧紧抓住信阳市房地产市场高速发展机遇，再加上雄厚资金实力，市场风险大为降低。经营风险当该项目租赁或销售情况不佳运营难以持续，企业应该有个明确方案，以保障投资者或贷款人利益......”。

5、“.....由于地处物流园区，相关仓储和商场改作其他物流基地也非常方便，降低了项目投资回收风险。管理风险物流园产业是个知识密集型产业，更是个资本密集型与劳动密集型产业。家居用品物流园管理，既涉及到招商，还涉及到日常运作宣传和服务，更涉及到物流中心运作，既要和上级中心市场联络，还要将渠道有效地向县乡延伸，为新农村建设服务。对管理团队要求较高......”。

6、“.....也有保洁保安等劳动强度较高普通劳动力，如何进行有效地管理需要支高效管理团队。项目公司拟聘请有管理家居用品市场经验管理团队承担公司日常管理，同时，公司将抽调或招聘方式培养项目自身团队。融资风险本项目涉及商场建设物流中心建设，还涉及土地购买拆迁安置，前期需要资金量大，而本项目在建设期需要借款万元，若借款资金不到位......”。

7、“.....运营企业主要依靠商场和仓库租赁收入及部分物流配送服务费用，但维护个商场固定资产折旧和商场运营费用相应较高，故会产生融资风险。家居用品有限公司股东实力雄厚，从事公用事业，现金流稳定，因此，自有资金投入有保障。旦借货资金不能落实，将由股东出资投入。第十五章结论与建议家居用品物流园项目建设将推动信阳市在家居市场发展，及相应建材工业发展......”。

8、“.....大大提升信阳市家居物流产业软硬件条件。家居物流园建设将产生带动运输餐饮宾馆等相关产业发展，增加人员就业岗位，公司将凭借自己差异化产品专业化服务个性化品牌等得到细分市场消费者信赖和忠诚，能与大企业集团同台竞技，立于不败之地。趋势六对家居建材行业里企业来说，定位在两头低端和高端品牌和企业会活得比较滋润。定位在不尴不尬中端企业和品牌会活得比较累......”。

9、“.....国内建材家居市场发展趋势当前我国摊位制市场普遍存在以下几个问题是批发零售功能不清，二是市场占地规模大，三是市场中经营户小而多，四是市场配送功能没有发挥出来，物流功能没有合理有效分离出来。这些问题虽说是市场培育发展过程中不可避免问题，但它影响着市场效率提高，阻碍市场发展，随着市场逐步成熟规范，市场管理者和经营户都将提高效率，降低营销成本......”。