1、“.....使得市场需求大容量大，前景广阔。对于市场竞争状况年月日，杭州在全国率先运行公共自行车租赁系统，目前仅在北京上海武汉杭州江苏郑州等发达城市开展了公共自行车租赁系统，而绝大多数城市尚未出现正规管理，只是个别零散小店偶尔提供些有限租赁服务。由此得知市区自行车统管理租赁系统发展刚刚起步，因此在市区范围内统管理自行车租赁商方面处于几乎零竞争最佳状况......”。

2、“.....但是由于自行车统管理租赁系统成立出发点就是便民利民收费低廉，因此可深广大市民喜爱，市场需求广阔。又因该自行车统管理租赁系统有利于城市管理提升城市形象节约能源减少污染营造文明先进社会吸纳广告商丰厚利润促进城市经济发展提供就业岗位等优势，定能够得到市政府大力支持，与市公交系统形成良好互补。在每两条大路交点，以及中间小路交叉点处......”。

3、“.....稳定后资金收益投资商入驻资金广告商广告费市民租赁费等稳定后资金支出自行车维护与更新场地租赁基层管理员工工资高层管理人员与投资商分红等......”。

4、“.....在苏州杭州上海郑州等地成功实施，以及为解决目前城市公交系统存在乘车拥挤最后公里等问题，自行车统管理租赁系统与公交系统配合必定是将来城市发展趋势。运行之初，我公司将争取市政府大力支持，在政策上给予扶持与宣传，在融资方面，最初包括政府投入银行贷款风险投资公司入驻资金各大企业广告费用等。借助苏州上海郑州等地经营管理经验......”。

5、“.....然后确定试点范围内各站时按小时计纵观公共自行车租赁系统，整齐划自行车管理，还促进了城市建设，提升城市品质，使交通更加井然有序人民生活更加和谐。并且城市碳排放量大幅降低减少上百万升汽油，直接经济效益可达上千万，对于碳排放量较大石家庄来说是个不可估量效益，更加净化美化了城市环境三公司战略本项目定位于公共交通领域个细分市场......”。

6、“.....主要是缓解城市交通压力减少汽车尾气排放倡导人们绿色出行，增强环保意识。这和我们国家倡导节能减排，发展低碳经济相吻合。公司发展初期拓展型战略。本公司经营项目属于新兴行业，在公司发展初期采用拓展型战略，主要是采用市场渗透战略。对于目前情况，很多市区还没有家经营自行车租赁正规公司企业，只有个别个人进行小规模租赁活动，市场几乎是空白......”。

7、“.....然而两者都有各自缺点，主要如下公交车站点固定且市民需要等待，特别是遇到上下班高峰期时候堵车严重，其速度甚至不及自行车快，并且有些地方无法直接到达。出租车虽可以到达多数地方，但是市民乘车费用较高，对于有些工资水平较低市民不太实用。该项目就是针对两者主要缺点进行改进而来。该行业属于新兴行业，因此竞争不是太激烈，公司在成立初期遇到竞争压力相对较小......”。

8、“.....该项目能够生存就是因为它独具特色，与传统运输业有差异性。我们就是利用差异性来发展，通过对市场细分来争取发展机遇。在发展初期由于成本较高，资金方面比较困难，再加上在发展初期对于个新兴行业来说，管理方面没有多少其他经验可以借鉴，因此管理方面还处于探索阶段，难免会出现些意想不到问题，对公司发展带来不利影响。因此，在发展初期我们规模不是特别大......”。

9、“.....借此机会积累管理经验。并且加大宣传力度，让更多市民认识到使用公共自行车优点好处。随着公司管理逐步完善，公司将着力促进行业结构形成，选择这种战略目就是在该项目营销策略营销方法以及价格策略等领域建立套有利于自身发展竞争原则，为能够建立长远行业地位奠定基础。在建立行业结构过程中，公司运作步入正常化，公司将不断扩大规模，自行车投放量进步加大......”。