1、“.....让员工沿着条留得下来做得下去升得起来路线，与公司共同成长，不断进步。人才挖掘，增员增效。针对目前保险行业人才匮乏，公司建立初期就在选人聘人用人上做文章。首先是在人才招聘和人员引进中狠下功夫，是为了发现人才，对有创建团队勇气和有定能力人，只要愿意创建团队......”。

2、“.....尤其是重点选拔和培训适合于做团队长优秀人才，为公司长远发展打好基础三中国保监会监管局依照年月日开始施行的保险公司管理规定保监会令号中对保险公司分支机构的管理相关要求，产险省分公司申请将产险省分公司营业本部改建为中心支公司。现对在设立中心支公司的可行性汇报如下市概况市是省的省会，简称。市地处省的中部......”。

3、“.....中部为河冲积扇平原，自北而南确度高优质服务体系，在市场上树立良好口碑。同时让每个员工牢固树立品牌意识，并贯穿在每个行动之中。加强对各个渠道培训，大力宣导公司文化和实力，提高市场认知度。努力做到内强素质，外树形象，以品牌影响市场，用市场提升品牌。建立市场良好品牌形象。第三，抓好合规经营......”。

4、“.....市场竞争方式也发生了较大变化，过去松散式管理模式，已经不能适应个高标准高效率现代化企业要求。首先，坚持贯彻总公司和上级公司法律红线意识，防范法律风险。守法经营，合规办司，是我公司致力打造最具品质和实力保险公司前提保证，也这就是需要对所辖营销人员在纪律要求上更加严格......”。

5、“.....其次，公司切活动必须建立在合规基础上。在经营过程中，不断强化全员法律法规意识，不断提高合规执行力。并建立完善监督机制，保证各项活动合规性。要做到章法不能乱创新，即不怕苦又能创业，即建现代化企业为标准，实现良性发展经营目标。坚持风雨中做事，下做人行为准则......”。

6、“.....具有相当品质和实力销售和服务中心。二三年规划为更好服务社会，发挥好社会稳定器作用，公司成立后对未来三年发展规划如下年度保费计划万元，其中车险保费收入万元，非车险保费收入万元。年保费计划万元以上，其中车险保费收入万元，非车险保费收入万元。年保费计划万元以上......”。

7、“.....非车险保费收入约万元。三主要措施。第，点，不断探索新业务增长点，发挥各自特长，实现共同发展。四是抓好品牌建设，致力于崇高道德水准高效健全管理和高素质高境界高度职业化员工队伍，为客户提供优质稳定服务。建立态度好速度快准确度高优质服务体系，在市场上树立良好口碑。同时让每个员工牢固树立品牌意识......”。

8、“.....加强对各个渠道培训，大力宣导公司文化和实建现代化企业为标准，实现良性发展经营目标。坚持风雨中做事，下做人行为准则，努力打造个在本地市场专业能力突出创新能力强具有突出核心竞争力，具有相当品质和实力销售和服务中心。二三年规划为更好服务社会，发挥好社会稳定器作用......”。

9、“.....其中车险保费收入万元，非车险保费收入万元。年保费计划万元以上，其中车险保费收入万元，非车险保费收入万元。年保费计划万元以上，其中车险保费收入约万元，非车险保费收入约万元。三主要措施。第，抓好队伍建设。公司立足，队伍建设尤为重要公司发展，人才培养更是关键。在队伍建设上做到引好人，用好人，培养好人......”。