辽师大版品生一上《神奇的种子》ppt课件1

上传时间：2022-06-24 19:52

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的知晓度。经过九十多年院人民医院解放军医院桂林中医院等共五家，医疗资源高度集中，导致医疗资源的浪费，群众的就医也不方便。由第二人民医院建设临桂新区三级综合医院，既可以提高临桂新区的医疗服务水平，增加新区的吸引力，同时也为第二人民医院突破发展的瓶颈，达到双赢的效果。第章市场分析与建设规模临桂医疗现状分析与市场预测临桂县医疗现状调查目前，临桂新区包括老临桂县城只有家二级综合医院...

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辽师大版品生二下《展示你的美》ppt课件1

人进行酝酿。各组长将讨论审议意见归纳整理。大会发言。由组长或推选出来的代表在大会上作大会发言，陈述讨论审议的意见和建议。也可让教职工代表自由发言。大会表决。对各项方案大会决议表决草案或候选人进行表决。可采取举手或投票两种表决形式。宣布表决结果。选举和表决须经教代会代表总数半数以上通过方为有效。六贯彻实施决议。大会决议是教代会对其各项议题做出的决定，是教代会职权的表现形式。决...

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辽师大版品生二下《海伦·凯勒的故事》ppt课件3

地书写单词和句子。她是这样地如饥似渴，以至小小的手指头都摸出了血。就这样，海伦学会了阅读书写和算术，学会了用手指“说话”。她不分昼夜，像块干燥的海绵吮吸着知识的甘霖。她拼命摸读盲文，不停地书写单词和句子。她是这样地如饥似渴，以至小小的手指头都摸出了血。“为使我的伙伴即使是最亲密的伙伴能听懂我的话，我夜以继日地努力，反复高声朗读些词语或句子，有时甚至要读几个小时，直到自...

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第二章(二)-精品课件（PPT）

文件共享多媒体传输即时通信数据存储协同工作搜索及分布式计算东方诺技术培训研发中心无线网络的研究与应用东方诺技术培训研发中心宽带无线接入技术与标准又称无线城域网标准无线接入技术分两类移动接入固定接入东方诺技术培训研发中心无线局域网与标准无线局域网的应用领域作为传统局域网的扩充建筑物之间的互联漫游访问特殊网络东方诺技术培训研发中心蓝牙技术与标准蓝牙最大传输距...

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第一章管理与管理学899011006-精品课件（PPT）

和保持种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。管理就是指由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为使之趋向预定目标的技术科学和活动。福特汽车公司创业十亿美元摇摇欲坠亨利福特二世管理人员和管理部门是工商企业的特殊需要，是其特殊器官和特殊机构。我们可以十分肯定的说，企业没有管理人员是不行的。德鲁克二我们的观点管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活...

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第一章导论875919041-精品课件（PPT）

上万，计量单位各异，无法用统的计量单位来表示其贸易量。这样来，替代的办法是剔除通货膨胀因素，用年的不变价格为标准计算得到的贸易额来代替贸易量的近似值。贸易量贸易值进出口价格指数贸易值进出口价格指数贸易量贸易量指数基期年计算期年表单位亿美元根据以上资料贸易量贸易量指数∶∶注进出口价格指数╳进出口贸易量指数╳其中，为商品种类，分别为基期和计算期的商品价格和数量。二贸易差...

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第一讲管理与管理者2011-2-dg-精品课件（PPT）

性年月管理学教案王哲管理科学的殿堂个大门，四间房子领导概念理论方法控制概念理论方法组织概念理论方法计划概念理论方法管理的基本概念管理历史沿革左边是管理科学殿堂的俯视图个大门，四个房间进大门掌握管理的基本概念与历史沿革入房间了解四大职能与其内容的基本构成年月管理学教案王哲第节管理管理的定义管理的定义林林总总教材，但不管多少定义，它们都离不了其基本的构成要素人组织目标协调...

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第一讲管理与管理者2011-1-dg-精品课件（PPT）

管理工作中扮演角色的差异性年月管理学教案王哲管理科学的殿堂个大门，四间房子领导概念理论方法控制概念理论方法组织概念理论方法计划概念理论方法管理的基本概念管理历史沿革左边是管理科学殿堂的俯视图个大门，四个房间进大门掌握管理的基本概念与历史沿革入房间了解四大职能与其内容的基本构成年月管理学教案王哲第节管理管理的定义管理的定义林林总总教材，但不管多少定义，它们都离不了其基本...

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第五章组织管理理论612820452-精品课件（PPT）

。泰罗的科学管理研究对完成件工作应该用的时间进行研究。具体方法是先对工作进行精心调查，然后根据调查结果确定工资率。具体来说，先把工作分解成尽可能多简单的基本动作，确定每个基本动作最快和最好的方法，并且把时间确定下来。把工人完成工作的工资率确定下来，保证工人的收入随着效率提高而增加。泰罗的劳动组织科学管理的步骤是，分析不同组织的任务类别，理清岗位职责，建立严密的组织机构程序...

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第四讲管理决策3223671-精品课件（PPT）

”理性决策模式•明确界定决策的目标•确认所有相关的影响因素，并依其重要性给定权重。•拟定出所有具有可行性的方案。•分析和预估每方案可能的结果。•在评估比较的基础上，给出不同方案各影响因素的分值。•计算出各方案的分值并排出高低顺序。•选择分值最高的方案。有什么问题直觉基于情绪基于价值观基于经验直觉基于认知基于潜意识三决策过程•识别决策问题•确定决策标准•为标准分配权重•拟订备...

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