公司总经理述职报告

上传时间:2022-06-24 19:46
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  • 。企业管理者是企业的面旗帜,起着领头羊的指引作用。年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观人生观与价值观,用积极健康饱满的热情与工作态度来引领管好班子带好队伍。对公司起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平公正,平等的管理氛围,让切有用人为公司所用,为公司奋...
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  • 的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的些主要工作作汇报。认真履职我们的定位决定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务服从与片区大局,千方百计把片区的事作好。积极与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据资金关把好。今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上...
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  • 己感到不能简单地以文件贯彻上级文件,而应体现公司自身的特点,提出了公司学习贯彻三个代表重要思想企划方案,得到采纳实施。我们的做法,在有关传媒上作了刊登和介绍。二找准工作位置,积极发挥参谋助手作用。俗话说正职的嘴,副职的腿。这句话虽然不全对,但也有定的道理,就看你怎么理解它,我感到,它对于副职如何找准工作位置,处理好与正职的关系,把自己的工作重点放在抓好工作落实上,还是具有其...
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  • 自己感到不能简单地以文件贯彻上级文件,而应体现公司自身的特点,提出了公司学习贯彻三个代表重要思想企划方案,得到采纳实施。我们的做法,在有关传媒上作了刊登和介绍。二找准工作位置,积极发挥参谋助手作用。俗话说正职的嘴,副职的腿。这句话虽然不全对,但也有定的道理,就看你怎么理解它,我感到,它对于副职如何找准工作位置,处理好与正职的关系,把自己的工作重点放在抓好工作落实上,还是具有...
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  • 集,传递工作,负责顾客满意情况的调查根据市场及顾客对产品需求的变化,及时向总经理提出开发新产品及产品的发展方向。负责产品的搬运防护和交付工作,负责车辆运输产品储存的安全管理工作。做好产品的售后服务工作,及时收集处理顾客反馈意见,真正做到以顾客为上帝。负责生产用原辅材料的采购储运工作,保证生产任务的完成。负责编制物资采购计划,掌握物资信息,保证合理库存。按质检部提供的质量标准...
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  • 业绩和精神面貌新的职责,给我增添了奋发向前的动力。我始终坚持学中干干中学的工作态度,勤恳努力,尽职尽责,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。是增强服务意识,作服务型的财装科室。将局属二级单位的社团证机构代码证统归集到财装科,集中到市民政局市技术监督局根据有关要求办理年审换证等工作,有效的杜绝了以往的漏审情况的发生。为使省局集中采购的批微机得到更合理的分配与使用,首先,到...
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  • 自主采购价格与上年同比下降,全年节约采购成本近万元。针对工作任务不饱满经营压力大的实际,积极实施五个工程。将公司挖潜增效解困扭亏系列措施落到实处。完善套机制。积极完善国际工程公司物资采购管理办法等相关配套制度,使得采购供应链能环环相扣。强化召开竞争性谈判会和招标的方式进行采购,所有物资谈判都是密封上会,公正公平公开,最大限度的降低了采购成本。转换个模式。改变只采不管照单采购...
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  • 育活动的开展,为我厂全年任务完成做出了贡献。二抓干部队伍建设,不断提高两级班子的领导水平。由于形势的变化和改革发展的需要,在过去年中,我厂两级领导班子的结构发生了很大的变化,些有长期工作经验的老同志退出了领导岗位,部分朝气蓬勃具有较高学历的年轻同志担负起领导的重任。为了使我厂两级领导班子始终保持较高的领导水平和较强的战斗力,党委把抓好两级班子的建设作为党委工作的重中之重,做...
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  • 设施的限制,课程教学比较偏重理论的讲授,普遍对些实践课程课程的实践教学环节不太重视或者是没有条件实施。实践教学内容陈旧,没有及时地根据行业发展需求更新实践教学内容,学生在学校掌握的操作技能难以适应岗位的要求。如广告策划设计广告媒体分析等课程的实践教学,因缺乏相关项目支持,没有相应的实践教学环境与条件,学生很少有机会参与到个完整的广告策划活动中去,对广告业务的洽谈策划设计制作等工作流...
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  • 合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。二高速公路基层所站职工工作特点随着高速公路进步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。高速公路收费人...
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