企业文化建设几点思考-员工思想材料

上传时间：2022-06-26 11:43

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收集体的智慧,不断补充,不断修正,不断自我完善中逐步形成。企业文化是个企业所信奉的主要价值观,这种价值观只能为个企业所独创。企业文化的创建可以汲取古今天中外优秀企业的文化营养,从中领会其真谛,去其糟粕,取其精华,从而培育自己的企业文化。但企业文化是能模仿和照搬的,企业文化不是企业资源的硬件,它是企业的软件部分,这种软件只有自己去开发,它是企业在多种文化氛围中塑造与甄别,吸取与扬弃中发展起...

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企业文化建设中传统思想的应用-员工思想材料

的观点,认为最好的激励手段是使受惠者获得的利益由受惠者本人为自己生产出来。只有员工有了工作热情,顾客才会感受到优质的服务。德不孤,必有邻,德是个大磁场,企业文化是全体员工所共同遵守的核心价值观,是种共同的境界,是群体对于共同认定目标的追求,它直接影响着员工的行为方式。它还是种管理氛围,种正气积极向上的氛围,它能处处体现员工的精神风范,形成超强的凝聚力。道家战略文化道是种战略目标,是先见...

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企业文化建设个人体会-员工思想材料

企业文化定要对管理有用,优化企业管理。是对人的管理,对人心的管理,能够凝聚人心凝聚力量,提升综合竞争力。把传统传承好并能使其发扬光大,把核心理念转化为行之有效的行为,不断地创造新的价值。思考,文化即管理,文化即实践。集团所属子公司领导特别是把手自身对文化的思辨能力,对文化的清醒和文化的自觉程度,对集团文化推进力度和示范作用也是不可或缺的动因和检验其综合领导能力运营管理能力的关键要素。...

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企业文化建设三步曲-员工思想材料

种是主观主义倾向。认为企业文化企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的无作为现象,切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导后者导致企业文化建设中的突击现象。企业可以夜之间设计出很响亮的理念口号,也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有个共同的结果员工心理上,企业文化理念都是空白。正确的方法,应该是两者的有机结合。严格来说,企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。也就...

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企业文化在企业重组中的整合探究-员工思想材料

组织的认同,除了工作条件薪水等因素外,更重要的是文化的认同。监理企业作为智力型的服务行业,转型期所面临的新挑战新机遇,尤其需要不断吸收新因素适应新环境,构建出积极进取的企业文化,对外展示企业独特形象,对内使企业管理和经营不断拓展,凝聚力不断增强,最终使员工的个人价值取向与企业的管理理念发展战略达成致,促进企业更好发展。其,有利于确保监理企业并购重组的最终成功。企业文化是个企业的灵魂,其...

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企业文化创建之我见-员工思想材料

遇事同员工商量,注重员工的维权工作,使群众的疾苦和建设性意见能做到下情上达,并及时处理。是工作激励,注重业绩,注意效益,对德才兼备的人才给予及时选拔,对作出贡献的员工给予精神和物质鼓励,物质奖励严格按责任制兑现,上不封顶下不保底。每年召开总结评比会,对先进集体个人立功人员披红戴花,大力表彰,以调动广大员工积极性。是关怀激励,坚持为员工办实事好事,解除后顾之忧。在企业逐年发展的前提下,办好福...

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企业文化共建协议-员工思想材料

服务单位解决力所能及的问题。乙方师生在实践基地期间要遵守甲方的各项规章制度,接受甲方的领导和安排。乙方在社会实践结束后,组织学生进行总结交流评比,办展览在社会实践活动过程中或结束后,积极联系各级各类媒体做好活动的相关宣传工作,积极向校内校外媒体投稿。乙方设立大学生社会实践专项活动经费,用于团队教师和队员基本活动费用。为保障社会实践基地的正常运作,甲乙双方在平等协商的基础上,制定学生...

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企业文化企业精神-员工思想材料

仅仅是次简单的竞赛,更是我们灵魂的次洗礼,使我们朝着新的目标迈进。女激荡企业之魂,分享文化盛宴,到这里,今天的演讲即将结束了,我们再次感谢各位评委的鼎力支持,感谢此次活动的每位参与者与关注者。男打造企业文化,发扬企业精神演讲比赛到此结束。有请所有的评委及各部门经理上台合影留念,场下的同事听从工作人员的安排有秩序离开会场。第篇企业文化企业的精神文明建设企业文化企业的精神文明建设企业文化...

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企业安全文化建设刍议-员工思想材料

系,达到管理企业的目的。科学的管理要求刚柔并济,软硬结合。怎样才能使软硬管理有机结合呢笔者以为应做好以下几点正确认识硬管理和软管理的关系。群体价值观和规章制度都是企业文化组成部分。制度和纪律是强制性的,但它们靠企业精神,靠共同的价值观才能得到员工的自觉执行和遵守。企业精神企业道德企业风气是非强制性的,但所形成的群体压力和心理环境对职工的推动力又是不可抗拒的。特别是软环境的建立和维...

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企业安全生产教育培训的管理-员工思想材料

生产经营主要负责人等不同层次,由此,带来了企业安全生产职责的多层次多样性。企业安全生产管理最根本的目的是保护企业员工的生命和健康,是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。企业的长期安全生产为企业员工带来幸福企业社区社会稳定企业经济效益和企业的长远发展。但企业员工也可能萌生轻视忽视藐视安全生产的思想的现象。因此,企业应正...

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