移动外呼中心服务规范及管理制度汇编专选版

上传时间：2022-06-26 17:48

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月进行考评投诉管理员投诉处理员外呼管理员外呼员考评登记由话务班长进行检查考核。话务班长的考评由中心经理检查考核。湖南移动服务管理规范制度第页共页第节考核细则话务班长考核细则现场管理组织参加参加班前会。班务休假员工的工作计划与安排。违反中心服务规范任条,按比重扣分。对外呼管理员和投诉管理员的工作进行监督,指导其现场管理的方式和技巧。检查员工工作情况,及时指出不足之处,客观公正评价...

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项目管理制度汇编优质专选版

场验收,安全装置及工属具卫生设施必须齐全有效,出厂检验证明及技术资料完整,严禁使用不合格产品。负责在设备购置制造时保证安全防护装置的合理设计和有效投入,符合职业安全健康规程标准,安全有效。定期检修船机设备,确保船机设备技术状态良好,安全装置齐全有效,不准项目管理制度汇编使用报废和有重大安全技术缺陷的船机设备。编制船机设备修理设计时,必须将设备上的安全装置卫生设施列入修理计划,并实施。...

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运输专业管理制度汇编专选版

执行安全第预防为主的方针促使公司运输系统都能建立起自我约束持续改进的安全生产长效机制,实现我公司安全状况的根本好转,全面提升我公司运输系统的整体素质,所以,我们必须要持久扎实地开展运输安全标准化活动,为了进步推动我公司运输安全标准化活动的深入开展,特制定本管理制度。矿井运输标准化管理组织领导集团公司成立运输标准化管理领导组组长赵承先副组长王明刘青东孙玉民成员张杰王锐锋刘华山李志...

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煤矿机修车间管理制度汇编优质专选版

螺钉运动,则是由丝杠通过开合螺母传动的,开合螺母抱合丝杠时,应有适当的间隙,间隙大小般为进给箱上移换手柄处在光杠位置上时,用手握住丝杠外圆转动,丝杠转过的弧长大约毫米为宜。当开合螺母因磨损需要调整间隙时,松开开合螺母下部的螺母,旋动螺钉进行调整,向右旋间隙减少,调好后,背紧螺母。变换螺距或进给量,先将手轮拉出,旋转手轮进行选择,选定后将手轮推回原位,楔形块可推动拨叉拨动滑移齿轮变速,滑移齿...

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危化品企业安全培训教育制度优质专选版

告班组长或有关人员。事故处理坚持不放过。对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具机器设备原材料产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规格的各项运行记录。为保证生产设施安全合理的使用,各部门应设名兼职设备管理员,协助设备管理人员对各类设施进行管理,指导本部门设备使用者按操作规程使用。实行以操作工人为主的专机制或包机制。做到各...

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矸电车间安全管理制度汇编优质专选版

群监组织车间群监人员的权限车间群监员的职责第章岗位安全责任制度车间支部书记岗位安全责任制车间主任岗位安全责任制生产副主任分管安全岗位安全责任制机修副主任岗位安全责任制技术员岗位安全责任制值长岗位安全责任制机修段长岗位安全责任制电修段长岗位安全责任制锅炉运行班长岗位安全责任制十汽机运行班长岗位安全责任制十电气运行班长岗位安全责任制十燃运班长岗位安全责任制十水化班长岗位安全责任...

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工业气体安全标准化安全管理制度优质专选版

安全员应对作业程序和安全措施进行确认后,签发进入受限空间安全作业证。施工部门负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底,并指派作业监护人。公司和施工部门负责人对受限空间作业的全过程实施现场监督。安全第,预防为主,综合治理天津市沅亨工业气体有限公司进入受限空间作业完工后,在进入受限空间安全作业证的完工验收栏中,公司与施工部门现场安全负责人签名。作业安全措施公司与施工部门现场...

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集团公司薪酬管理制度汇编优品专选版

人员定薪执行。职位平调薪等不变依新的职位重新评估薪级职位降级对应降级后所在岗位的薪等重新评估,但必须确保薪资总额不高于调整前的水平薪资调整后的计算方式每月日以后生效的,当月按原等级计算,日之前生效的,当月按新等级计算。第条全公司普调薪资普调指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化行业及地区竞争状况公司发展战略变化以及公司整体绩效情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整...

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临床路径管理制度汇编优质专选版

名住院医生签名主治医生签名专管员签名原因人家属因素病情变化含并发症入院即合并有其它疾病要求其它治疗或会诊无法配合医护指导其它生护士因素医嘱延迟执行医嘱延迟会诊延迟主治医师决定手术员的满意度调查以抽样的方式进行。附表科室临床路径开发工作路线示意图医生制订草拟合稿科主任审阅本院版本上报医院临床路径办公室科室执行护士制订科室临床路径小组讨论论证再次讨论文本制作附表修改卫计委临床路...

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集团公司行政管理制度汇编优品专选版

不含人员工资设备折旧等水电费如可计量,亦可计入成本。在此原则下,合理确定菜品价格。招待食堂饭菜供应原则上以成本价供应,成本费用另行核算。食堂负责人在报备菜单时,应同时提供各菜品主食的成本核算明细含损耗,供领导审核时参考。采购人员应及时掌握各主要食材的市场价格和供应情况,采购时原则上应双人采购。采购人员应每周报次账。报销时应由采购人食堂负责人行政经理财务经理和常务副总签字。食堂负责...

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