广州某排洪渠工程施工组织设计(C2-1)

上传时间:2022-06-26 16:11
文档列表
  • 为开工日期年月日,竣工日六特殊过程焊接过程打胶过程第三章施工目标工期目标根据招我公司对本工程的安全目标为确保无重大伤亡事故,无等级火警事故。确保安全文明幕墙钢支撑为大截面薄壁钢结构施工,避免般事故,杜绝重大人身和设备事故。第四章施工部署施工组织机构施工组织机构图劳动力施工队伍质量的高低是影响工程质量的关键。施工队伍将安排有丰富幕墙经验的施工队。该施工队有多次出色完成单元幕墙...
    共49页 word 文档 在线阅读
  • 施工期间认真做好文明施工安全生产和环境保护工作。保证各专业管线施工次完成,地下各种设施管线预埋要次到位,并要充分考虑各种管线的勾头施工和验收工作。本工程根据商业中心写字楼和酒店土建工程的施工进度,小市政配套工程分阶段进行,施工区域集中,施工时间集中,与各承包单位做好密切的配合和协调,合理安排各专业管线施工顺序和交叉施工,安排好细致的施工计划和各项资源配置,确保工程质量和工期...
    共87页 word 文档 在线阅读
  • 平面管理机械李成强现场机械搅拌站管理水电陈冲拉王永和施工现场临时供水供电消防保卫李亮道现场巡逻保卫消防技术王剑施工工程技术管理质量吴振加施工项目质量监督检察验收翻样张长杰工程材料翻样测量杨晓施工放线测量北京恒智天成科技有限公司偶数页脚青试验孙宗科材料成品实验见证取样施工预算张子利编制管理材料收存管理张健康现场材料收存管理贮存财务吴红艳财务资金管理外管行政范德辉外埠施工队管理...
    共115页 word 文档 在线阅读
  • 织,均衡生产。术员班组质检员施工班组小组分公司经理公司副总经理公司总工程师公司总经济师公司总经试验员材料员测量员班组质量二项目施工组织机构分公司副经理分公司主任工程师分公司施工科分公司质安科分公司环保办分公司预算科分公司材设科分公司财务科分公司经营科项目经理项目副经理项目技术负责人专业质检员以先进合理优质高效安全文明为主轴,加强动态管理,科学组织精心施工,大力推广先进施工技...
    共73页 word 文档 在线阅读
  • 每层个,生活变频系统供水丝扣连接镀锌钢管空调与通风地下层采用大风道系统送风向风法兰连接美国易捷超级风管办公用房采用新风机组和风机盘管进行供冷与采暖角钢法兰无法兰连接美国易捷排风卫生间投排风扇,电梯机房设轴流风机通风竖井排烟屋顶设轴流风机为楼梯间和公共走道排烟通风竖井冷冻站设地下层,台直燃型溴渗透系数持力层第四纪沉积内装修大厅展览厅电梯厅公共走道卫生间楼梯间地面均为磨光岗岩,...
    共153页 word 文档 在线阅读
  • 工序。执行公司关于工程质量奖罚的规定。④加强工地质检工试验工的管理工作。会同材料管理员负责进货检验,对不合格原辅料构配件,有权建议退货或更换产品。对不合格品组织标识和隔离,负责对级不合格品进行评审。落实公司技术培训计划和现场⑬履行其它有关文件规定的职责和权限。项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下,全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家和上级颁布的有关质量...
    共187页 word 文档 在线阅读
  • 织,均衡生产。监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训考核,不合格不许上岗。对现场环境安全状况及时掌握落实必要的安全保护器具。质检员审核品质管理方案与公司质量保证手册致。与甲方土建协调并做好施工准备。配合项目经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。项目经理负责项目的全面质量管理,并保证完成项目过程中所有环节必须畅通。保证项目中各...
    共169页 word 文档 在线阅读
  • 分析,为确保本工程质量,我司将根据上述特点及具体情况,在施工中做到抓重点,攻难点,并制定相应的施工方案,保证本工程质量让业主满意,创优质精品工程。二项目管理特点及总体要求根据工程自身的特点及地理位置,以及它的特殊性因素,因此被列为我司的重点工程。不平造成的误差,采用全站仪通过棱镜复核相互之间的几何关系,搞清楚点线之间的关系,以及相互间的几何尺寸本工程测量放线的工程量大且精度...
    共80页 word 文档 在线阅读
  • 城市次干道设计车速设计使用年限年沥青路面设计车道采用规范城市道路设计规范公路沥青路面设计规范公路路基设计规范公路沥青路面施工技术规范主要设计概要平面设计按邯郸市道路规划进行平面布设,并符合规范的技术指标,适当兼顾与地形地质等的结合。道路两侧单位和住宅出入口路缘石转弯半径施工时灵活布置中华大街至开元小区段路面已形成,基础砌筑已完成且达到定的强度,水暖管线已安装完毕。部分内容简...
    共237页 word 文档 在线阅读
  • 工序。执行公司关于工程质量奖罚的规定。④加强工地质检工试验工的管理工作。会同材料管理员负责进货检验,对不合格原辅料构配件,有权建议退货或更换产品。对不合格品组织标识和隔离,负责对级不合格品进行评审。落实公司技术培训计划和现场⑬履行其它有关文件规定的职责和权限。项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下,全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家和上级颁布的有关质量...
    共143页 word 文档 在线阅读
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
系统推荐
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致

1 精品文档模板

1 在线免费阅读

1 所见即所得

1 百万注册会员