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ppt 应用文写作类型教育培训精选课件PPT(25页) 编号19260 ㊣ 精品文档 值得下载

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《应用文写作类型教育培训精选课件PPT(25页) 编号19260》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....是年成立的我国最早批的阀门维修企业。其阀门维修系统的典型竞争力就表现在自主研发能力强并注册自主知识产权,因此,产品具有独特化特征,不再受制于国外阀门维修设备虽然型号齐全,但是只能单独维修的缺点如截止阀阀座研磨机,截止阀磨削机等分为多种型号销售,集国内外多种类型规格标准的截止阀安全阀止回阀球阀闸阀溢流阀隔膜阀旋塞阀调节阀蝶阀疏水阀脱硫万方数据第五章集团的竞争分析阀等阀门为体的多功能综合程度高的阀门维修机具,并配备专业工装,使其简单实用严禁配合便于拆装,旦阀门出现维修,修护后的产品可以简单快速翻新,工艺成本等都相对要求低,但也能使翻新后的产品达到国家质量认可的范围标准。方面有效解决了管道阀门泄露造成的污染和危害,第二,减少了以新换旧产生的巨大资金浪费,第三还大幅度地提高了阀门使用寿命,提供了生产的安全性,为安全生产提供保障,进行成本节省。第二,客户群体稳定,口碑良好。多数国有大型阀门生产维修企业......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....陆续开始了进步销售工作,如代表处开办到了上海,北京,广州,成都和西安。随后每经过几年,更多的装配中心,还有有限公司,以及将代表处深入到台北高雄等地区,逐步扩大市场领域。随着大中华区的组建,商业伙伴内部职能部门日趋完善,成立了财务部人事部,市场部业务发展部服务部自动化装配总新等。这就使得集团的业务管理流程化程度增加,从厂商生产到工程设计再到运营技术产品管理以及行业销售都体化进行,更加贴近了客户的需求,减少了由于供应链过长造成的成本浪费。例如,目前,在北京地区成立了阀门自动化装配中心,在香港也备有阀门自动化装配中心,成都地区工厂中建立有成都服务中心,上海化工园区服务中心和上海吉普工厂内服务中心。这些中心的开展,使集团能够更为便利地进行工厂内维修工作,缩短了物流成本,例如进行阀门泄露测试喷砂装配和喷漆抛光和加工等以及进行现场服务,包含安装和开车服务,大修和维修服务等。不难看出......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其对于国民经济的贡献值高达。而目前统计得知,改革开放余年,民营企业从无到有,经历了系列重大转型和发展,形成自身成长思路,占据我国的经济份额,为国家直接创造了的财政收入,解决了中国近的就业岗位。党的十六大召开,在政策上,为非公有制经济的成长提供了个更宽松的投资环境。而近些年来,非公经济政策十分乐观,这些都从客观上为民营企业的发展提供了支持。民营企业具有的特征多数为增长特别迅速,但成熟期短,迅速进入衰退期,众多百年老店为家族经营,管理方式虽然极尽力量希望创新但难以摆脱人事等内部矛盾。针对这情况,可以初步确定与百年老字号的民营企业建立合作伙伴关系是未来的发展重点,方面它们与集团秉持相似的价值观,更重要的是其信誉佳,业内人脉广泛,有利于集团更好地适应中国市场,降低签订长期合同的风险。成功案例以及目标市场集团在阀门领域进军中国已经有年的历程了,期间最初从成立泰科万方数据第四章集团阀门维修最终客户分析流体控制前身基士敦阀门与深圳地区......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....年,更是在上海的青浦,化工园区以及泉港建立了三家服务中心,其目的就是为了靠近客户位置。这做法不仅标志着集团业务的扩充,同时也为进步探索内地二三线城市市场做好了前期的考察工作。成功的模式可以在日后进行参照适用。未来几十年中,中国的西部大开发中,诸如西气东输等大型项目工程还蓄势待发。西部城市普遍具有发展程度不高,基础设施较差等不利条件,然而这些空白市场从另方面也说明集团具有良好的市场机遇和广大的产品需求,进军只是时间问题。当然,移植上海成功的经验是万方数据第四章集团阀门维修最终客户分析不够的,在内陆城市开展时需要调研在先,结合中国内陆地区发展的实际情况,选择合适的领域,与可靠的商业伙伴进行合作。因此,从短期来看,继续在沿海发达城市作为主攻力量,在原本就有的工厂和代表处的基础上,加紧跟进后期的服务维修,并能利用已经形成的市场影响力进步扩大知名度和产品,使得后期的维修服务跟上,新客户增长......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....走入民众生活已有几十年的历史,随着设备的更新换代以及各种老化维修,因此发展阀门的养护与维修具有十分重要的意义以及可行的必要性。就国内市场而言,起初的阀门维修企业大都是由小作坊建立起来,当然其中也不乏国有企业改造,形成的规模较大的阀门企业。般来说,大型的国有阀门企业以阀门生产为主,固定销往老的客户群体,销售方向主要基于冶金电力天然气市政工程等大型再造工业,而客户稳定,产品种类固定就成为它们的共同特征。与之不同的是林林总总,种类繁多的小作坊阀门维修厂,它们不具备优秀的经验丰富的工程师,往往生产的阀门专供领域性很强,规模小,质量水平难以得到保障。但是多年的发展,也会在当地地区积累固定客户,其较低的成本是供应给中小型阀门消费者购买的主要因素。总结来看,这样的竞争对手所具有的的特点包含第,国内品牌,历史悠久,成本低廉。例如......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名日期年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....寻找大型企业,例如利用和目前的客户中国国电集团公司,华电集团公司等的合作关系,争取参与到这些项目中来。本章小结本章重点回顾集团在中国的发展历程,年来设立厂区的情况,将最终客户的分类分成国有中大型企业,诸如中石油中石化华电邓跨国企业,诸如以及我国的民营企业。从而,抽离出了集团重点合作的客户群体为第类企业。而伴随着大多数电力冶金天然气开采等项目由我国国有企业主持,加之先前的合作经历,集团开展阀门维修业务可以从之切入,例如,与已经合作的华龙集团等签订新的阀门维修合同,根据集团需要为之配备专门的业务人才,定期进行已采购的阀门质量检测及维修维护。由营销理论,现如今的企业合作,政府的权力因素和社会因素影响力不断加大。在已有人脉的基础上,签订新的合作合同,拓展新的领域是比较稳妥的做法。集团具有的多家国企大型客户的优厚条件,是其在走入阀门维修市场第步的最佳决策。与其他公司合作可放在更远的里程碑目标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在国内许多消费者心中积累了定的知名度,根据客户忠诚度分析,要想从这些老品牌中夺走部分客户群,并非易事。第三,规范化程度低,许多产品未能和国际接轨,不具备国外进口阀门维修的相关技术标准或科技水平难以达到。这点是集团可以采取切入的部分,应用自己本身的人力优势科技优势品牌优势发展与其竞争对手不同的差异化战略,面向大型企业和客户群,提供更为定制化的产品及服务维修。竞争对手之二大型外国知名阀门维修公司。例如尼奇尔森蒸汽疏水阀分部美国克劳斯比公司的压力泄放阀,蒸汽安全阀,阀门监控设备等都和集团目前的阀门优势项目有重和之处。因此要特别注意与对手形成产品差异化价格优势,以争取到更多市场。例如尼奇尔森蒸汽疏水阀分部目前在中国已经与多家水利部门进行合作,基于其阀门生产集中在水利部门的优势,科技研究聚焦点高,产品更新换代快,吸引了牢固的水利客户。众所周知,阀门产品千差万别,个企业不可能生产所有类型的阀门......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....所以,集团更加需要注意的是国际大型阀门公司在与自己业务重叠时的对策制定。集团阀门维修服务之竞争优势及竞争策略竞争优势分析作为家进入中国市场的国外知名水产品公司,集团的阀门维修业务若想开展则需要发展自身优势,规避风险。据上文分析可知,集团主要的服务优势之在于管理技术较为成熟,其综合管理系统推动集团每天不断进步,提供持续改进所必需的流程方法与工具。因此,可以选择通过提升公司能力,从而为全球阀门领域成功经验和合作案例的分享建立个平台。包括四个核心元素快速增长流程该模板作为个框架,提供了基本方法和工具,便于集团加快开发新产品的进度,有效寻找市场开发机遇,从而快速上市产品,为消费者提供便利,赢得好评。创新流程这是种概念,也称作业务解决方案,其主要在于产品更新,并向市场推广。这过程包括三个主要阶段发现继承了,以确保集团发展能取得更大的市场机会......”

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