客现今消费理念。十二月四号，在校园二号餐厅门口近三个小时调查显示约八百人支持此项目。调查期间我们向本校人员介绍本店服务内容，据估算约学生对本店兴趣较高询问本店现今所处位置，学生表示如果此店建成，他们定前去消费，学生表示希望本校建立此类性质店。本店消费需求还是比较充足。方面，这里有稳定大学生，另方面，这里虽然有优美环境，当中教职工和学生情侣也是潜在客源。总来说，这里目标消费者是充足，只是这里欠缺有品牌号召力上规模坐吧店，坐吧出现正好可以填补这市场空隙。本区域同行竞争格局对我们有利，据调查本校内至今也未发现有此类店。并且作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求，能让本店长久并高利润经营下去。相对而言，我们坐吧无论是品牌号召力，还是管理水平产品和服务质量规模与资金优势，都占有相当优势。坐吧店时尚和品位色彩，决定它情感消费比重是很大，消费者非常在意品牌和档次因素，相信我们店会迎来广大顾客前来消费。坐吧店是要求规模和档次行业，也是个对产品和服务要求严格行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值充分体现。本校考察容量大我校设有土木系环政系规建系等个系，有个本本科专业，个专科专业，涵盖七大学科门类，基本形成了城建类专业体系。面向全国个省直辖市自治区招生。目前全日制在校生多人。学校现有教职工多人，专任教师余人。集中密度大校园市场人群集中，学校在几平方公里内就有万到万人。消费市场循环周期性大到大四开学到放假，消费市场具有明显循环周期性。封闭性新城区离市区较远，外出休闲需花费较长时间，所以校内需要个休闲场所，而坐坐吧正好弥补了这空白。消费市场复杂性大学生来自于全国各地各个地方，大大二大三大四本身不同，这些不同注定了消费点不同。延续性校园市场是有未来导向性，具有前沿性市场。企业占领这个市场不仅会带来短期效益，而且，当代大学生代拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明独特意识，是形成校内新生中产阶级和引领青年族消费潮流重要支柱，必将成为未来社会中消费主导力量，谁掌握了校园市场，谁就掌握了我院未来中高端消费市场。据说校园内有家汉堡包店在不久前倒闭，经过调查显示他们倒闭原因有◇汉堡包做力作为我们定价主要切入点。坐坐吧经营理念经营坐坐吧就要掌握经营最高指导原则发现顾客需要，满足顾客需要。坐坐吧经营管理具备基本特征是高质量，高服务，中等收费，流量大，高回报。销售步骤根据对目标市场分析和坐坐吧发展战略，我们销售步骤如下首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传贴大字报自制版面宣传等形式，让目标顾客了解本店性质，打开目标市场。在福美来门口，进行促销。促销和推广人员推销广告宣传◇针对学校学生◇总部广告结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。公司内部结构第五章营销战略定价策略定价目标以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润总经理副总经理副总经理销售部财务部策划部员工员工员工宣传部后勤部综合部员工员工员工最大。总之我们以顾客承受力作为我们定价主要切入点。坐坐吧经营理念经营坐坐吧就要掌握经营最高指导原则发现顾客需要，满足顾客需要。坐坐吧经营管理具备基本特征是高质量，高服务，中等收费，流量大，高回报。销售步骤根据对目标市场分析和坐坐吧发展战略，我们销售步骤如下首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传贴大字报自制版面宣传等形式，让目标顾客了解本店性质，打开目标市场。在福美来门口，进行促销。促销和推广人员推销广告宣传◇针对学校学生◇总部广告支持网络推广情感推销情感推销就是以上我们所介绍过替顾客设计情感告白，我们不需要过高回报率因为这也是种宣传策略。当前最重要是尽快建立本店知名度，使本店成为附近消费者知晓品牌休闲店。让他们能够在本店享受到时尚和品位。主要以青中年为主，也包括部分学生情侣，以及想要表达自己感情却有些胆怯男女情侣，我们为他们提供帮助，设计表达场景，以达到更好效果。营销规划利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立坐吧店知名度美誉度，稳固住客源。由于刚开始干。所以，我们必须利用现在切机会和资源，做好服务营销，以更人性化服务，建设好自己品牌，巩固消费者忠诚度。拥有品牌店号召力管理产品与服务水平，使本店开始就占领了制高点。资方与业主良好合作，双方优势互补。定位本地商圈内，以休闲为主领导性品牌坐吧店，业务交际情感交流时尚场所。宣传策略由于本店刚刚起步，我们为了降低风险，减少花销，所以决定自己动手设计海报版面宣传活动与口耳相传等，这样我们店就可以被大多数顾客所熟知。服务营销除去品牌因素，服务对于奶茶消费