，按合作社成立时会员出资比例分配给社员。四项目建设内容主要建设内容建设地点项目建设地点位于乡小埠村。项目扩建需增加用地亩，用地由项目承担方赵向小埠村租用，合作社承担母猪生产环节，向社员提供仔猪。各社员依据生产能力不同，承担不同养殖数量。建设规模和内容项目在原有基础上，扩建新增年出栏口杜长大三元商品仔猪生产线，共计建设投资万元，主要的建设任务是建设猪舍平。斤以上。见表表郴州市肉猪价格走执图年肉猪价格市场风险。生猪市场风险主要来自肉猪价格周期性波动饲料成本上涨疫病等风险。是生猪市场波动周期。生猪市场价格处于下探触底的周期中，大量生猪养殖企业亏损。二是饲料成本上涨。是生猪市场波动周期。生猪市场价格处于下探触底的周期中，大量生猪养殖企业亏损生猪市场风险主要来自肉猪价格周期性波动饲料成本上涨见表表郴州市肉猪价格走执图年肉猪价格市场风险。部分内容简介间，郴州市活大猪每斤价格在元间波动，波动幅度达年每斤价格在元间波动，波动幅度达年下半年开始，生猪价格大涨，到年，每斤价格在元间波动，波动幅度达，完全符合蛛网理论价格波动幅度发散的特征。如果这特征在将来保持下来，考虑政府干预平抑市场价格波动的因素，预期波动幅度保持在，至年活大猪价格将可能达到元斤以上。见表表郴州市肉猪价格走执图年肉猪价格市场风险。生猪市场风险主要来自肉猪价格周期性波动饲料成本上涨疫病等风险。是生猪市场波动周期。生猪市场价格处于下探触底的周期中，大量生猪养殖企业亏损。二是饲料成本上涨。自年以来，玉米豆粕价格保持持续上扬的走势，养殖成本逐年抬高，在猪价回落的周期造成很强的经营压力。四合作社成员对申请项目的支持情况莲花生猪专业合作社社员对扩建口母猪生产线的项目持支持态度，年月，会员代表大会全票通过对项目建设的决议，并由理事会负责项目的申报实施和资金筹措。本项目建设的资金筹措自筹部分按合作社成立时会员出资比例筹措，因项目建设申请的财政补助形成的合作社财产平均量化到成员，按合作社成立时会员出资比例分配给社员。三项目目标元斤预期走势项目的主要目标是通过项目的实施，进步密切社员与合作社之间的利益联系机制，通过把产业链上不同的环节分割开来，促进分工细化，由合作社承担技术密集的母猪生产环节，由社员承担肥猪育肥的产业环节。从而有效地降低产业的技术市场风险，降低生产成本。主要产品项目主要养殖的品种为长大杂母猪杜长大三元杂交商品仔猪。其中常年存栏母猪口，年出栏杜长大三元杂交仔猪口。二生产能力实现年增加杜长大三元杂交仔猪口。四项目建设内容主要建设内容建设地点项目建设地点位于乡小埠村。项目扩建需增加用地亩，用地由项目承担方赵向小埠村租用，合作社承担母猪生产环节，向社员提供仔猪。各社员依据生产能力不同，承担不同养殖数量。建设规模和内容项目在原有基础上，扩建新增年出栏口杜长大三元商品仔猪生产线，共计建设投资万元，主要的建设任务是建设猪舍平方米，其中妊娠母猪舍平方米，产仔舍平方米，保育舍平方米，空怀母猪平方米。粪污处理设施立方米见表。项目共需完成设备购臵万元，主要设备是猪舍生产设备，其中保育栏个产床个，单体栏个，水帘降温系统套。设备从专业生产厂家采购见表。表土建工程建设明细表序号项目建设性质建设结构建设面积平方米投资额万元备注主体工程猪舍种猪舍新建砖混结构待配后备母猪舍新建钢架大棚空怀母猪公猪舍新建钢架大棚妊娠母猪舍新建砖混结构产仔舍新建砖混结构保育舍新建砖混结构粪污处理沼气池新建砼结构污水处理池新建砼结构污水处理管网新建防疫设施化尸池新建砼结构辅助工程办公生活区平整土地新建配电间新建砖混结构围墙扩建砖混结构合计表设备投资明细表项目单位数量单位元合计万元备注主要工程生产设施保育栏个郴州红光产床个郴州红光单体栏个郴州红光电热板块郴州红光子猪食槽个郴州红光通风降温系统水帘平方米广东天锋通风降温系统风机台负压通风机台郴州红光金属注射器支郴州红光电动喷雾器台武汉红星辅助工程辅助设施实验室设备套无锡优派公司沼气设备套湘潭迅达公司小计技术路线及流程项目场采用以周为周期的工厂化生产工艺流程，按配种妊娠产仔哺乳仔猪保育种猪育肥四个阶段建造栏舍种猪舍保育舍为全封闭式栏舍，育肥舍为全敞开式栏舍配备母猪限位栏产仔床和仔猪保育栏。全场实行全进全出的工厂化规范生产，实施猪舍内小环境控制技术和先进的饲养管理技术。生产流程见表。采用全进全出流水式的生产工艺，按配种妊娠分娩保育育成肥育销售流程组织生产。畜群周转见表。表生产工艺流程图繁殖母猪舍分娩哺乳母猪舍断奶仔猪培育舍生长肥育舍空怀妊娠阶段分娩哺乳阶段仔猪培育阶段生长肥育阶段表生产周转图饲料加工工艺表。全价饲料生产工序为原料供应原料仓贮原料清除粉碎原料调质原料膨化配料搅拌混合粉料清除调质制粒冷却破碎分级打包检验入库贮存或出厂。妊娠区妊娠母猪群饲养周配种公猪群待配母猪群饲养周周断奶仔猪母猪周断奶仔猪临产前周产仔哺乳母猪群饲养周哺乳仔猪群饲养周哺乳期断奶仔猪群饲养周保育期生长肥育猪群肥育期周上市按血缘分组，纯繁从出生至出售共周天体重达淘汰淘汰流产未受胎奶断临产前周配种受胎公猪空怀母猪妊娠母猪产仔哺乳母猪哺乳仔猪后备公猪断奶仔猪后备母猪生长肥育猪淘汰成年育肥上市淘汰公猪断奶淘汰母猪淘汰淘汰表生产工艺流程图原料投料原料清除原料粉碎原料调质膨化系统筒仓仓贮玉米清选烘干冷却油脂添加原料清除原料粉碎配料系统混合系统预混料添加粉料清除浓缩粉状饲料工艺流程说明经检验合格的玉米送入钢板筒仓贮存，其他原料经清除粉碎调质膨化也送入钢板筒仓贮存，然后经净化系统净化除石铁等后送入待粉碎仓，再由喂料器送入配料仓，日龄每口母猪年产活仔数口初生时日龄日龄日龄每口母猪年产肉量活重平均日增重初生日龄日龄日龄公母猪年更新率母猪情期受胎率公母比例圈舍冲洗消毒时间日繁殖节律日周配种次数母猪临产前进产房时间日母猪配种后原圈观察时间日三环保措施猪粪尿及污水综合处理处理技术原则减少污水排放量原则。项目采用干式清粪及水泡粪工艺，将污水排放量减少到最低限度，从而减少污水处理经费。无害化处理原则。有效地杀灭寄生虫病原细菌。综合利用原则。粪尿处理后实现猪沼肥果林渔的生态循环，变废为宝。工艺流程图见表沼气处理工艺是变废为宝的重要处理环节，是仔猪保暖生活能源的重要来源。工艺处理相对复杂，人员劳动强度较大，产生污水量较多。但的去除效率高。表养殖藏产生的污染废弃物处理方案是采用干清粪方式。每天由固定人员手推车人工捡粪次，运至场外干粪堆积池堆放。二是辅以适量水冲洗粪渣。排出污水先经集粪池浓缩后，用泥浆泵泵到粪水离心机进行固液分离，固形物运至带有防晒蓬的干粪堆放场池，液状物进入防渗尿液池净化后，沿着雨水排放沟进入农作物种植区。四项目组织与管理建设期机构设臵及职责。项目建设期间，成立项目建设指挥部，猪场雨污分离雨水明沟排放粪尿污物干式清粪集粪池干粪堆积池发酵有机肥暗沟防渗尿液池净化固液分离排放由合作社理事长任项目建设部部长，负责项目建设的协调和决策。下设财务处，负责项目资金专帐管理，设监理处，负责工程质量资金使用安全的监管。运营期机构设臵及人员配备。建成后按照现代企业制度要求，实行场长经理负责制。由合作社聘请专业场长经理，场部设立办公室技术部财务部等机构。办公室负责日常事务，组织人员培训，后勤保卫工作。技术部负责生产种猪选培育科研疫病防治及实用技术推广工作。财务部负责成本核算及财务工作产品销售饲料原料供应工作。机构设臵及职能如下图表劳动定员。项目建成后需配备生产场长名技术员名资料管理员名仓库保管员名饲养员名，会计出纳由合作社会计出纳兼。进度安排场长经理理办公室技术部财务部日常事务人员培训资料编写后勤保卫场园管理生产种猪选培育科研疫病防治应用技术推广成本核算营销采购项目建设期年。在年月完成全部投资。分批调进母猪，年月母猪生产线全线开通。具体时间安排如下年月起至年月底结束。搞好项目前期准备，做好考察论证做好建设规划和方案。年月年月，完成种猪舍建设，引进第批种猪。年月年月，完成产仔舍保育舍及其它辅助工程，并调入第二批种猪。年月，投产验收。管理措施建设阶段。是完善各项管理制度。建立项目经理部管理制度项目经理部分工与协作制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度建筑材料检验验收制度技术责任制度安全责任制度技术交底制度安全交底制度安全值日制度职工考勤考核制度项目及班组经济核算制度库房管理制度机械安全操作制度机具使用保管制度现场消防保卫制度。二是建立高效的决策体系。要建立目经理部施工组织指挥系统矩阵图施工项目运行活动图施工项目运行模式及其过程图施工质量检验系统图。三是加强财务监管。对财务收支招投标等运转，要由监理处监管到位。竣工投产阶段。是完善制度。建立完善生物安全消毒措施制度完善免疫程序财务管理制度监督制度采购制度质量安全检控制度。二是建立高效决策体系，实现企业休管理，对市场信息做出正确的判断与决策。实现均衡生产满负荷运转。三是建立猪群管理制度。及时淘汰病残猪引进血缘。保持适当的饲养密度。猪群周围有序，全进全出。五投资估算与资金来源总投资估算项目建设总投资达万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。建设内容的投资估算详见附表项目投资估算汇总表设施投资明细表设备投资明细表生产资产投资明细表科技措施投资明细表。二资金来源项目总共需要筹措资金万元，其中申请中央财政资金万元。自筹资金万元。自筹资金的主要来源于社员集资现金入股社员实物出资社员投工投劳。合作社历年积累。银行贷款万元。三财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持的环节见表。财政补助资金主要支持科技投资环节，其中猪舍建设万元品种引进财政投入万元，示范