影 视业由于自身特点与旅游业有着密简陋，拥挤凌乱而海尔路两侧 写字楼虽然不是文化产业的集中区，但是相对安静大气。 三投 优缺点说明。 二办公地址初勘工作情况 可选择的办公区域。是青岛创意产业园由原 青岛刺绣厂的旧厂房改建而成，因位于青岛市南京路号而得 名，占地面积约亩。这个园区汇聚了国内外多家知名品牌， 其中包括意大利博洛尼家具设计公司美国红星文化传播公司 天麒阁文化机构绮丽集团等多家创意企业，带动青岛乃至 山东文化创意向前发展。二是崂山区海尔路两侧高端写字楼。 优二是崂山区海尔路两侧高端写字楼。汇聚了国内外多家知名品牌， 其中包括意大利博洛尼家具设计公司美国红星文化传播公司 天麒阁文化园由原 青岛刺绣厂的旧厂房改建而成，因位于青岛市南京路号而得 名，占地面积约亩。这个园区 二办公地址初勘工作情况 可选择的办公区域。城市间文化交流合作经 济与文化体化招商推介等方式，实施文化走出去工程，提 升本土文化产业走出去能力。部分内容简介部分内容简介培育以数字网络等高新 技术为支撑的新兴文化业态通过友好城市间文化交流合作经 济与文化体化招商推介等方式，实施文化走出去工程，提 升本土文化产业走出去能力。 二办公地址初勘工作情况 可选择的办公区域。是青岛创意产业园由原 青岛刺绣厂的旧厂房改建而成，因位于青岛市南京路号而得 名，占地面积约亩。这个园区汇聚了国内外多家知名品牌， 其中包括意大利博洛尼家具设计公司美国红星文化传播公司 天麒阁文化机构绮丽集团等多家创意企业，带动青岛乃至 山东文化创意向前发展。二是崂山区海尔路两侧高端写字楼。 优缺点说明。青岛创意产业园是文化产业集聚 区，有集合效应，但是相对设施简陋，拥挤凌乱而海尔路两侧 写字楼虽然不是文化产业的集中区，但是相对安静大气。 三投资的必要性 目前文化产业作为世界极具发展潜力的朝阳产业，特别是影 视业由于自身特点与旅游业有着密切关联，对国民经济和社会发 展都极具带动作用。 企业本身可获得的经济效益 企业可获得的利润情况。服务行业的利润率般在左右，且成本单，能够产生较高的经济效益。 企业可以提高服务质量，加强市场竞争力。随着企业的 不断发展，对行业的逐渐适应熟悉，可以在提高服务质量上下功 夫，在板块做强做大，从而提高市场竞争能力，扩大效益。 二项目对宏观经济对社会发展所产生的影响 该项目能够对当地经济社会发展的产生积极影响。包括增 加税收提高就业率提高科技水平等。 第三章市场分析 青岛市文化产业发展的现状 围绕着建设滨海现代文化名城，青岛市努力建立门类齐全的 文化产业体系，形成了以文化艺术新闻出版广播电影电视为 代表的核心文化产业群，以休闲娱乐广告会展为代表的外围文 化产业群，以文化用品文化设备的生产制造和销售为代表的相 关文化产业群。 文化产业集群化的规模效应和集聚效应日益彰显。通 过建立特色文化产业园区和特色文化街区，形成文化产业集群 化，从而彰显其规模效应和集聚效应，是青岛文化产业发展的 条特殊途径。青岛共建成特色文化街区条，总长度达到公 里，集聚商家余家，从业人员万余人，年营业额超过 亿元文化创意产业园区个，总投资额亿元，总建筑 面积余万平方米，年创造经济效益亿元。现在，创意 产业园国际动漫游戏产业基地中联谷产业园创意园中联创意广场等批文化创意产业园区和青岛文 化街海云庵民俗文化街区文化街等，已成为全市文化 产业集群化发展的重要标志，为文化产业发展提供了坚强支撑。 二批文化龙头企业和企业集团不断发展壮大。经过几 年的发展，青岛市的文化企业已经超过万家，涌现了批文化 领军企业和中坚力量。在全市文化产品制造业中，年销售收入超 过亿元的有家，如创新科技世正乐器等在文化流通企业 中，年收入过亿元的有家在文化服务企业中，年营业收入 过亿元的有家。有必要指出的是，年月日正式成 立的青岛市歌舞剧院有限公司标志着文艺院团改革迈出了实质 性的步伐，而转企改制后的青岛市歌舞剧院有限公司将按照市场 需求，重点打造富有青岛文化特色的城市舞蹈艺术品牌，将歌舞 剧院有限公司建设成为充满活力具有较强原创能力拥有自主 知识产权的演艺产业龙头企业。不仅如此，民营文化企业也有了 较快发展，总数超过家，成为推动文化产业发展的生力军， 并在动漫产业方面占据了主导地位，如青岛派乐达动漫公司的原 创动漫作品小牛向前冲已于年作为国庆献礼片在央视 套正式播出，实现了全市动漫作品在中央台播出零的突破。另 外，小老虎已经进入国际市场，将面向个国家同步播放。 目前，青岛市的动漫产业迅猛发展，青岛国际动漫游戏产业园 青岛软件园动漫产业园崂山区创业软件园动漫产业园等三个园 区已经建成，动漫产业集聚效应初步形成。三演艺产业市场日趋繁荣昌盛。为满足不同群体观看演 出的不同需求，青岛市精心创作了首部反映城市文化特色的大型 情景歌舞蔚蓝青岛，仅在年就连续演出场，观众达 万余人次，门票收入超过万元。为充分发挥奥运会特有的 旅游延续效应，从年月日开始，青岛市城投集团在奥 帆中心推出了具青岛海洋特色的大型全海景演艺节目蓝 色畅想。崂山道乐星河大舞台红叶红飞天演艺工场等四 台天天演的文艺演出，以及港中旅海泉湾大型演艺项目和银海大 世界海上实景演出项目的筹划建设，在探索文艺演出品牌化市 场化等方面都进行了积极的努力。 四多样化的区域性文化产业交易中心陆续建成。主要有 四个方面的内容是发展专业性文化市场，建设了城阳国际工 艺品城山东路古玩城李沧同源书画胶州平度和莱西水沟 头等七大文化市场，初步构建起文化产品和服务交易场所。二是 构建区域性文化交易中心，形成了具有地区辐射力的青岛文化街 综合交易中心和青岛翰墨泉电子出版物物流中心。三是积极承办 文化产业交易节会，举办了中国国产电影交易会中国青岛国 际印刷设备与成果展青岛国际服装周等特色交易会。四是建 立中介组织机构，成立了青岛市文化娱乐协会青岛电影拍摄协 会青岛出版行业协会青岛发行行业协会青岛印刷行业协会 等十大行业协会，为各行业主体和专业市场的发展服务，促进了 相关文化产业的发展。二青岛市文化产业发展面临的问题 文化产业的总量规模有待于扩大。相比国内些先进 城市，甚至与自身经济发展总量规模的庞大售部门，制定销售计划。 媒体合作机制的建立。文化产业特别是广告演出必须 和各类媒体建立广泛的合作关系。 咨询服务和售后服务措施。建立销售服务机制，对每 个客户要做到定期回访，设立案例， 三营销策略 社会知名度通过电视广告报刊杂志广告城市公交 交通广播等传媒途径的不断宣传，将刺激社会上消费者们的视觉 及听觉，使得我们的传媒品牌能够在个较短的时间内在消费者 的心中留下印象，使其市场知名度有了显著的提高。 加强与周边地区业务的密切性，可在当地建立办事机构， 与各级政府机关和文化界企业界建立了良好的合作关系。 通过系列的营销活动，迅速占领市场。可通过与国内 知名演艺公司合作，承办各类大型娱乐演出项目扩大文化传媒公 司在潜在消费者中的市场影响力。 四营销手段 熟人推荐利用熟人介绍。 公关促销利用公司关系，由公司推广营销，口碑宣传。网络推广网络宣传，我们有自己专门的网站。 企业宣传到各企业派发公司简介及服务项目介绍。 客服热线接受客户的咨询推广投诉。 人员推销直接推销。 第五章企业组织 组织机构 总经理对企业董事会负责，负责管理公司日常事务， 制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公 司。 各部门分工协作科学组织分配优化业务流程 网络媒介部负责公司网站的运作，网络媒体的构建， 开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌负责品牌传播媒 介的开发合作管理等相关事宜。 行政财务部负责公司内部的财务控制，定期向总经理 递交财务报告，分析财务状况，对相关业务服务等进行成本核 算和成本分析，为市场部决策提供财务根据负责公司的人才招 聘培训公关等，公司的人力资源管理负责客户的咨询，后 期的服务跟踪等 策划部负责整个公司业务的创意与策划，并和市场 部共同负责相关活动的组织和实施。 市场部负责制定公司的整个营销计划，了解洞察市 场，并具体实施，并做好公关营销。二管理模式 董事长总经理部门经理职员助理 实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责，职员 服从部门经理工作分配由下至上职员有问题向部门经理提出， 部门经理向总经理反映。 引入竞争机制激励机制重视个人绩效表现，部门经理 员工职位不固定，能者竞上，赛马不相马。 管理方式人性化重视调节员工的情绪，发挥积极性，劳 逸结合以增强团队凝聚力提高工作效率。 用人标准专业人员要求大专以上相关专业毕业，熟练 掌握专业技能有责任心有激情有创意有理想。其他职员 择优选择高校毕业大学生，要求道德品质优良责任心强能吃 苦耐劳，有团队意识有拼搏向上的精神。 第六章项目实施进度 项目实施的各阶段 建立项目实施管理机构 专门成立筹建小组，筹建小组的任务是注册了解地点勘察 及签订相应的合同和协议提供必需的基础资料申请或订购设 备和材料承担各项准备工作。 寻找前期试验项目 利用资源确定个项目做实验。 资金筹集安排项目资金的落实包括总投资费用的估算基本符合要求和资 金来源有充分的保证。在正式确定建设项目和明确了总投资费用 及其分年度使用计划之后，即可立即