服务。这种方式既提供了丰富的价廉物美的数字资源和服务，又达到了资源共建共享的目标，是目前最经济最受各图书馆所欢迎的种形式，般集团购买通常可以得到的价格优惠。但目前尚未纳入政府采购的范畴。二电子资源采购存在的问题虽然图书馆采购数据库的方式多种多样因地制宜，但是仍存在着些不尽人意的地方。首先，在数字图书馆成为发展方向的背景下，每个图书馆都在尽力扩充自己的数字馆藏，大量购买各种电子资源，造成资源的重复建设和浪费。例如享誉全球的数据库，在全国就有个图书馆拥有。其次，数据库的质量参差不齐。数据库收录文献的标准因库而异，知识结构的合理性受到了普遍质疑，同时数据库的检准率和检全率也没有保证。数据的组织结构，成立个由主管馆长和电子资源采购相关部门负责人及采购员等人共同参与的采购小组，各自明确职责分工。主管馆长负责从总体上把握电子资源采购工作的全面执行情况，组织召开采购小组工作会议，监督和协调各个采购环节的正常运作参考咨询部或数字资源部信息部要承担调研搜集电子资源的相关信息，了解本校用户的资源需求意向，组织资源试用并整理试用调查报告，负责安排资源的宣传培训，分析和评估资源总体利用情况并撰写分析报告，提交资源的采购建议书，解答用户相关咨询等等技术或自动化部要协助电子资源的网络宣传链接以及相关技术支持，提供设备配置的参数信息，安装和维护光盘或本地镜像资源，管理用户权限，提供电子资源的使用统计数据，解答电子资源使用技术方面的咨询工作报刊部要负责纸本文献与电子资源的查重和比对并提交采选报告，参与电子资源的评估和合同谈判，负责光盘资源的分编典藏等工作。建立合理的电子资源评价机制。如何科学评价数据库资源直是图书馆界同人致力研究的问题，目前尚无成熟的数据库评价标准，但业界比较认可和通行的方法有两种指标判定法和用户满意度调查法。指标判定法般是通过需求满足指数成本效益指数数据库学术价值指数和权威指数系统技术指数售后服务指数等几方面进行综合评价用户满意度调查法是通过访谈意见征询问卷调查等渠道主动获取读者对数据库评价的方法。用户满意度调查法在衡量电子资源的大多数定性指标方面，更具客观性具体性以及易操作的特点。笔者认为，指标判定法可用作对预购数据库和已购数据库的评估标准，而用户满意度调查法则可用于对已购数据库的评价，即对图书馆所购买的新的电子资源，在使用段时间后，采访人员要进步通过统计数据调查学生使用资源的情况随访相关的教授专家及学生用户，了解新数据库是否符合学校的专业设置和发展方向是否符合图书馆的馆藏要求用户的满意度如何等，并结合数据库的价格考核数据库的成本效益。图书馆电子资源的采购策略研究摘要介绍图书馆采购电子资源的方式，分析电子资源采购中存在的问题，提出采购电子资源应坚持的原则和若干策略措施。怎样才能以最低的付费，引进购买到最适合本馆的高质量网络数据库是我们必须加以重视的问题。关键词图书馆电子资源电子数据库采购电子资源采购的方式图书馆独自购买。单馆购买就是由单个图书馆和数据库供应商进行商榷和谈判，购买其所需的数据库。由于数据库的特殊性，些数据库没有可完全替代的产品，招标采购时难以做到货比三家以展开充分的竞争。如万方数据公司生产的中国学术会议论文数据库，因没有其他有力的可替代产品，故在采购诸如此类电子资源时般采用直接采购法。邀请招标法。邀请招标方式是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织来参与竞标，它多用于紧急情况下的采购或涉及些高科技产品或有替代产品且为数不多的种采购方式。目前电子图书的购买可采用此种购买方式。集团购买法。集团采购是指若干个图书馆自愿组成的种电子资源购买形式，即图书馆在购买电子数据库时，通过集团组织集中与数据库商进行谈判，节省了用户大量时间和经费，可以避免商家各个击破，并且能帮助和促进数据库商改进服务。这种方式既提供了丰富的价廉物美的数字资源和服务，又达到了资源共建共享的目标，是目前最经济最受各图书馆所欢迎的种形式，般集团购买通常可以得到的价格优惠。但目前尚未纳入政府采购的范畴。二电子资源采购存在的问题虽然图书馆采购数据库的方式多种多样因地制宜，但是仍存在着些不尽人意的地方。首先，在数字图书馆成为发展方向的背景下，每个图书馆都在尽力扩充自己的数字馆藏，大量购买各种电子资源，造成资源的重复建设和浪费。例如享誉全球的数据库，在全国就有个图书馆拥有。其次，数据库的质量参差不齐。数据库收录文献的标准因库而异，知识结构的合理性受到了普遍质疑，同时数据库的检准率和检全