家禽研究所中国农业大学等高等院所建立了密切合作关系。该项目建成后，将进步加强产学研合作，不断研究优化改善鸭生产品质。经济合理性该项目建成后年平均利润万元，投资利润率为，投资利税率为，内部收益率为。财务净现值为万元，投资回收期为年，含建设期年。环境影响评价该项目实施后，年产鸭粪肥吨及污水吨等污染物经处理后，变成有机肥，可以培肥地力，保持环境清新。总体来看，该项目对周边环境影响论证较小。二论证结论通过分析论证，该项目建设符合国家产业政策和当地产业发展规划，市场前景广阔，技术方案科学合理，工艺设备先进适用，项目在技术上可行。该项目能够极大带动我县的畜牧业的发展，能够形成公司带基地基地连农户的农业产业化发展的良性格局。该项目各项财务指标均高于同行业基准水平，盈利能力和抗风险能力较强，具有较强的经济效益，项目在经济上是可行的。建议上级农业综合开发部门给予以立项，加快项目建设，力争尽早发挥效益。四存在的问题及建议存在问题企业无祖代种鸭厂，父母代种鸭更新换代成本较高，无形中增加养鸭农户的生产成本。企业起步阶段技术投入不足，产品科技含量急需增加。建议通过建设祖代种鸭繁育场，减少企业父代种鸭更新换代成本，降低养鸭农户生产成本，为养殖户提供优质肉鸭鸭苗。增加科技投入，增加产品科技含量。第二章项目背景及必要性项目建设背景改革开放以来，我国肉食生产总量迅速提高，十五期间将继续保持高速增长。年，我国肉类生产总量突破万吨，占世界肉类生产总量的以上，居全球首位。从年到年，我国肉类共增产万吨，年均递增，同期世界肉类增产总量为万吨。据我国肉类协会公布的十五发展计划十五期间，我国肉类总产量由年的万吨提高到万吨左右，增长全国人均占用量由年的公斤提高到公斤。十五期间，加快畜牧业的发展已成为我国农业发展的重头戏，是全面建设小康社会的重要内容。建设优良祖代种鸭繁育基地，是促进肉鸭养殖加工实现产业化经营良性发展的基础，优良种鸭繁育项目正是顺迎这畜牧业发展新趋势提出的。二项目建设的必要性和目的意义符合国家产业政策中国十五计划纲要改良畜禽品种，加快发展畜牧业，年畜牧业产值占总产值的比重达到左右。农业部中国畜牧业发展九五计划及年远景目标规划加快畜牧业市场经济体系，实现畜产品生产和销售紧密结合强化基础设施建设和商品基地，出口基地建设依靠科学进步，大力推广先进配套技术和提高良种覆盖率继续调整生产结构，促进畜牧业综合生产能力的提高，年，基本建成中国特色的畜牧业现代化生产体系，初步实现畜牧业生产的区域化专业化集体化规模化产业化。项目建成后，对加快当地畜牧养殖基地建设步伐，拉长产业链，拓宽经营领域，增强龙头企业市场竞争力，优化农业产业结构和布局，进步提高规模效益，增加农民收入都具有重要的意义。充分利用当地资源，促进农业良性循环项目建设地博兴县，地处华北平原，黄河下游南岸，是农业较为发达的县市之，盛产小麦玉米棉花大豆水果蔬菜和畜产品。据统计年，全县粮食总产量吨，其中玉米吨，大豆吨。博兴是全国最大的植物油加工基地,年加工大豆万吨,年产豆粕万吨,可为畜牧业生产提供充足的蛋白饲料。当地有饲养肉鸭的传统和习惯。本项目实施后，可形成肉鸭饲养屠宰加工熟食制品加工条龙，推动当地肉鸭养殖业的发展，促进农业良性循环。示范辐射作用强，带动农民致富。博兴县是山东省主要农产区之，以粮油加工棉花加工为主的产业正在形成区域优势。本项目的建成，可进步带动肉鸭养殖屠宰加工等综合产业的规模的膨大与发展，有利于建立肉鸭养殖示范基地，发展养殖大户，不仅加快实现本地区农民的脱贫致富，而且可以将农村剩余劳动力转移到本项目相关产业上来，对就地消化吸收农村剩余劳动力起到积极作用，对当地社会经济的稳定发展起到深远的影响。对发展高效农业具有生态意义项目建成后，可以极大地带动肉鸭养殖的发展，对发展高效农业具有良好生态意义。建设祖代种鸭繁育，扩大肉鸭养殖规模，将剩余粮食转化为畜产品，除此之外，尚可生产大量肥料，鸭粪还田，增强土壤有机含量，提高地力，促进粮食生产，节省农业生产成本，避免化学污染，对于发展高产高效优质农业具有深远的生态效益全部投资所得税前内部收益率净现值万元投资回收期年基本方案固定资产投资变化销售价格变化原材料价格变化负荷变化六财务评价结论本项目建成投产后，年均销售收入万元，年均销售税金及附加万元，年均利润总额万元，全投资内部收益率所得税后，投资利润率，投资利税率，全投资回收期所得税前年，全投资回收期所得税后年年，说明本项目的经济效益是好的。综上所述，本项目在经济上是可行的，建议尽快实施，使其能按期建成投产，以取得最佳效益。第九章项目建设的环境影响评价项目建设环境影响评价该项目位于山东省博兴县纯化镇境内，厂区地势平坦，远离村庄及居民区，四周为大片农田，无工业污染源，对项目建设环境保护和综合利用十分有利。生产过程中所产生废水都经过严格处理，不对项目周边环境产生不良影响。种鸭养殖过程中所产生的鸭粪经腐熟无害化处理后，可作为培肥地力的有机肥料。二环境保护与治理措施该项目按环保部门的要求进行设计施工和生产，确保环保指标控制在国家规定的指标内，达标排放。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业和促进结构调整情况项目实施后，年繁育优良父代种鸭单元，极大提高企业父代更新换代能力，为养鸭农民提供优良肉鸭鸭苗万只，进步增强了企业带动能力，壮大肉鸭这主导产业的生产能力，将极大促进当地农业结构调整和优化。产加销服务环节的利益联结情况。项目实行龙头带基地基地连农户的经营模式，搞好产前产中产后服务，加强市场信息反馈，通过订单等强化与农民形成的风险共担，利益均沾的利益共同体，引导农民参与市场竞争。辐射带动作用项目可辐射博兴县个乡镇及周边地区，带动这地区肉鸭养殖业的发展。带动农户户，农民人均纯收入增长量为。农业生产市场化组织化程度的提高情况该项目繁育的父代种鸭主要供应本企业，提高优质鸭苗的供应能力，降低养鸭农户的生产成本。此外，祖代种鸭场的建设，在禽流感大流行的今天，将大大提高了农民规避自然风险的能力，从而从根本上提高肉鸭产品的市场化和商品化程度，同时，公司还建立了套完善严格的产加销运作机制和先进的企业经营管理手段，使农业生产组织化程度进步完善和提高。二农民增收企业对肉鸭养殖实行定单制度和保护价收购，保护了项目区农民的利益，降低了养殖风险。祖代种鸭场的建设，提高优质肉鸭鸭苗的供应能力，为群众扩大养殖规模提供了良好的条件。同时解决了部分农村剩余劳动力就业问题。农民收入增长渠道的增加，使项目区农民收入增长幅度与非项目区高个百分点。三社会影响通过项目实施，可调动项目区农民对农业投入的积极性，极大地改变了农民传统的生产生活观念，引导农民参与市场竞争。通过项目实施，从根本上解决了农民收入渠道单的问题，极大地增加农民收入，使项目区农村生产生活条件得到极大改善。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设置本项目为严格按公司法设立，股东按公司法及有关规定分享利润，承担风险。项目设立董事会，实行董事会领导下的总经理负责制，下设财务部综合管理部社会服务部生产部品管部工程技术部销售部。组织管理关系如下图组织管理机构示意图董事会总经理副总经理副总经理机构职责综合管理部主要负责职工政治思想教育职工人事档案管理文体娱乐活动党团组织活动职工生活按排等项目事务。财务部负责公司的财务管理，编制财务预算，定期进行财务决算，为经理安排生产经营提供财务信息。工程技术部负责肉鸭屠宰加工种鸭繁育等生产各环节的技术问题，不断引进新技术，进行技术更新，提高肉鸭产品的档次。社会服务部指导群众搞好肉鸭养殖，做好五统工作，不断提高服务水平，真正做到让养鸭农户满意综合管理部财务部工程技术部品管部销售部生产部社会服务部生产部负责加工车间生产计划的制定和实施，根据董事会确定的产品方向结构数量，组织工人生产，确保按计划完成生产任务，并通过应用先进技术，降低生产成本，提高产品质量。品管部负责对加工车间各个环节产品质量进行监测管理，对不合格产品追求有关负责人的负责，把好产品出厂关。销售部是管理好销售队伍，推销公司产品二是进行市场调查，及时反馈信息，根据市场需求建议董事会调整生产计划。动作模式董事会决定公司在定时期内的经营策略的大政方针，确定基本生产方案和工作目标。实行总经理负责制，副总经理在总经理领导下负责各自分管职能部门的工作，车间主任生产组长等明确分工，层层落实责任。劳动定员本项目劳动定员为名，其中工人名，管理技术人员名。二项目经营管理模式根据公司经营的有关规定，实行种鸭繁育肉鸭养殖肉鸭加工企业为龙头的产业化经营模式，逐步形成适应市场经济条件下的公司农民经济合作组织养殖基地的产业化发展的良性格局。三经营管理措施工程管理项目建设的土建工程实行公开招标，必须有相当资质的建筑队伍施工。在施工过程中，开发办与企业共同派员进行质量监督，由县开发办会同县财政进行竣工验收。设备的采购与安装要严格把好设备选型采购安装调试等环节，确保次试车成功。生产管理根据市场需求安排生产计划，协调好养殖基地与企业的关系，同时严格厂内生产管理，降低成本，提高质量。财务管理项目建设资金设立专帐专人管理，做到专款专用。企业自筹资金提前筹足，并提前到位。项目实行县级报帐制，项目单项工程经县农业综合开发办公室验收合格后，项目建设单位填制报帐表格，并提供工程支出原始凭证，经县财政局审核无误后与以报帐，拨付项目单位该项工程资金。公司经营财务管理呆建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。销售管理销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作业绩挂钩，多劳多得。销售人员定期向公司汇报工作，将市场信息及时传递回公司。四技术培训为保证项目投产后顺利进行，重点搞好以下培训新到位的技术人员及生产线职工，要严格接受技术培训，经考试合格后方可上岗，严格执行考核制度。本项目拟采用定期轮流派出本企业的工程技术人员专业技术人员管理人员企业工人等分批到高等院校及科研单位以及同行业中科技管理水平较高规模较大的企业进行系统培训，把提高本企业全员素质与提高本企业产品质量结合起来，把提高技术科技创新与各项经济指标结合起来，提高企业竞争力。五劳动保护与安全卫生劳动保护公司设立工会，负责职工劳动合法权益的维护，实行小时工作制，制定完善劳动保护制度。项目生产管理人员配备工作服和劳保用品。项目设置相应的医疗保健文体浴室等公用设施。安全卫生对从事种鸭养殖的职工每年进行两次体检，对不符合上岗条件的及时进行调整。生产区的道路，应有清洁道和污染道之分，并设有定的标志，不可避免的道路交叉，应定期进行必要的消毒车辆和工作人员进入厂区及车间范围内，必须进行强制淋浴消毒后方可进入生产岗位不同岗位的工作服鞋帽等应有不同的标志，每个工作人员不得串岗。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论博兴县优良种鸭繁育项目是针对我国加入以来农产品国际市场