平和研究生培养质量的提升。全面推行了研究生培养机制改革，改变了旧的研究生分类，施行了完全学分制，健全完善了以科学研究为主导的研究生培养模式导师资助制和新型的研究生奖学助学，研究生基本奖学金覆盖博士生和的硕士生，优秀博士生在学期间获得的最高奖学助学金可达万元。学校研究生培养机制改革引起了省内外新闻媒体的热烈反响，在省内几家大报的重要版面或头版头条经视卫视台的黄金时段均有报道，中国教育报新华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。研究生招生工作进步完善招生工作制度，健全与完善了我校研究生招生管理制度，形成研究生招生报名初试复试和录取各个关键环节的程序保障，促进了我校招生工作的规范化制度化和标准化，为建立公开公正公平的招生工作机制提供了制度保障。进步加强了学校标准化保密室考场和考点的规范化建设，建设了高标准的研究生考试保密室，配置了先进的保密技术防范设施，为保障研究生入学考试安全提供了技术手段和物质条件。加大了推免生复试权重，革新了特殊人才选拔机制，开辟了校内跨学科跨学院交流的通道，促进了学校推免生工作机制的创新。学校推免生工作机制创新的基本做法在今年教育部简报第期专题刊载，得到了教育部的肯定并向全国研究生培养单位推荐。综合管理工作根据学校统部署，开展了新轮研究生院管理岗位的聘任工作，对部门结构和岗位职责进行了必要的调整，进步强化了研究生院管理职能，优化了管理队伍的结构。制定了学校研究生秘书工作标准，初步形成了研究生培养基层单位管理干部的工作规范，促进了学院研究生教育管理效率和水平的提高。编制了研究生院年度工作计划半年工作计划，并将各项计划和工作内容分解落实到具体部门和责任人，保障了研究生院工作的整体性和执行力。定期制订了研究生院重点工作日程安排，健全完善了研究生院院务会制度，推动了研究生院管理工作的科学化规范化和制度化。第篇研究生院工作总结哈尔滨工业大学深圳研究生院年度工作总结及年工作要点年工作总结年是深圳研究生院发展建设中最为关键的年，也是走上正规化办学道路的第年。根据建院步走的发展建设战略以及年度工作计划，年处于第个发展阶段，即初期建设阶段。这阶段的目标是初步建立学科体系，为人才培养科学研究社会服务提供个初步的平台。在过去的年里，全院师生员工在十大精神的指引下，同心同德艰苦奋斗，战胜了非典，克服了个又个困难，取得了个又个颇具显示度的成果。使学院的发展全面跨上了个新的台阶。我们现在有了属于自己的美丽的校园我们有了初具规模的学生队伍和教师队伍我们有了精干的管理队伍我们有了全新的办学理念，探索并实践了新的办学模式和运行机制我们有了初步完整的管理体系我们经受了办学初期各种困难和挑战的严峻考验我们满怀信心开始迈上了正规化办学的道路。学生培养喜获丰收我们继续努力探索校企合作的培养模式，并且严格按照学校的培养标准和规格，对学生的学位论文进行了中期检查。在此基础上本着规格严格功夫到家的校训，强化了责任教师的作用，加强了中后期学生的指导，特别是在日常工作中加强同企业副导师的合作指导。在论文撰写和答辩等重大环节上，全院高度重视，采取各种有效措施，严把论文质量关，确保学校的办学传统和学风在深圳研究生院发扬光大。在学位论文答辩过程中我们邀请了两位前校领导，两位院士，两位长江学者和批校本部的知名教授参加，严格按照学校的标准认真把好最后关。学生们的论文工作内容实践能力对课题相关领域知识的掌握深度与广度以及答辩表现等受到答辩委员会的高度评价。名第批参加答辩的级同学顺利通过了答辩毕业并获得硕士学位。这标志着我们所探索的新的培养模式获得了初步的成功。这是我们在深圳办学的最大的成果之。在学生工作方面克服了人员缺乏等困难，针对学生刚到学院以及现有办学条件以及管理上存在的些问题，开展了卓有成效的工作，特别是对于学生来深初期的思想波动通过各种方式与学生沟通，并负责任地解决好学生们提出的问题。稳定了学生的思想，激发了共同建设新校园的主人翁责任感。组建了学生党支部和级学生会分会。同时针对级就业上存在的些问题和特点，主动联系有关企业，开辟信息及对接渠道，主动为同学做好服务，取得了初步的成效。教师要主动走出实验室，去了解企业对未来科技的需求和发展要求，同企业相结合，把培养人和科研相结合。争取能在外协项目方面取得重大进展。国际合作继续抓好重点国际合作项目的落实工作，争取与国外知名大学合作在深圳大学城实体办学工作有突破性进展。今年国际交流的重点是建立同北美著名大学的国际合作关系。继续寻求些好的合作项目，扩大教师间的实质性国际交流。抓好同大学合作成立国际制造技术中心的工作，做好内部组织与规划工作，争取签署双边合作协议，中心成立挂牌。为促进双赢战略，还要积极落实好以及等合作培训项目。校企合作我院要坚持教育为经济建设服务，为社会发展服务的办学理念，牢牢在深圳及珠江角洲扎根，汲取营养，开花结果。因此采取种更有效的形式加强同企业的全面合作非常重要。今年的校企合作重点是成立校企合作委员会，建立起紧密合作的网络与联盟，在人才培养研究发展教育培训学生就业技术转移等方面实现全面合作。我们将以更好的全方位服务吸引更多的企业加入联盟，同时我们也要筛癣审核些与我们合作企业的研究生培养基地的资质，为些具备资质的企业授牌。定期通报信息，年度要有次以上有意义的活动。通过发挥校企合作委员会的作用，推动我院全面工作的深入开展。深化管理创建流大学管理工作至关重要。而管理工作的关键是建立起整套科学合理的体制和机制。而体制和机制的具体体现是管理规章制度等文件。要进步完善管理文件体系，做到办事有章可循，工作紧张有序。管理水平的高低体现在宏观上要把握发展机遇，创造条件快速发展微观上要精细严密，准确到位，快捷高效，为学院的发展服务，让教师和学生满意。充分体现出哈工大的水平与境界。做好机构调整工作，进步明晰各部门的职能，明确每个人的职责，明确各部门分工合作的协调机制。建立起完整高效严谨的工作流程，强化服务意识和必要的服务承诺制。要做好在岗位培训工作，从制度上保证每人每年不少于个小时的培训。全面提到工作人员的业务素质，熟悉并深入了解相关的政府部门办事流程与政策法规，掌握个人分管业务的全部管理文件精神。真正做到终生学习，训练有素，跟上学院及社会发展的步伐。校园文化建设我们有了个秀美的校园，在好的硬件条件基础上，积极营造个优秀的校园文化氛围就显得格外重要。校园文化是个大学的精髓，也是个大学的灵魂。知名大学的优秀校园文化是几代人努力营造的结果。我们不仅要继承哈工大的校园文化，还要根据自己的特点营造好哈工大深圳研究生院独特的优秀校园文化。通过学术活动，论文答辩，毕业典礼等大型活动营造出神圣学术殿堂的氛围。通过秀美校园的建设与维护，创造个提倡并维护文明校园绿色校园生态校园的环境。通过宣传报道工作扩大我院在全社会的影响，弘扬正气。通过积极向上的文体活动，提高大家的自豪感与集体荣誉感，提高大家的文化品位。发挥工会共青团学生会的作用，共同为校园文化的营造添砖加瓦。提倡创业精神团队精神奉献精神。增强向心力和凝聚力。为学院的发展提供更强的得合力。结语年的工作取得了令人瞩目的进展，也为今后的发展奠定了坚实的基矗然而创办世界流的研究生院的办学目标任重而道远，我们现在只是万里长征走完了第步。今后的路更长，工作更伟大更艰苦。我们必须用国际化的视野，超前的意识，改革的头脑，创业的精神来完成我们神圣的使命。只要我们坚持学校和市政府为我们制定的流的办学目标不动摇，克服前进道路上的种种困难，踏踏实实做好每件实事，在新的体制机制下继续团结奋斗，就定能不断取得进展，并最终实现我们的办学目标和理想。年元月第篇研究生院工作总结研究生院工作总结哈尔滨工业大学深圳研究生院年度工作及年工作要点年工作年是深圳研究生院发展建设中最为关键的年，也是走上正规化办学道路的第年。根据建院步走的发展建设战略以及年度工作计划，年处于第个发展阶段，即初期建设阶段。这阶段的目标是初步建立学科体系，为人才培养科学研究社会服务提供个初步的平台。在过去的年里，全院师生员工在十大精神的指引下，同心同德艰苦奋斗，战胜了非典，克服了个又个困难，取得了个又个颇具显示度的成果。使学院的发展全面跨上了个新的台阶。大学研究生院，年度工作总结优秀范文学校工作总结材料。健全完善了研究生培养质量过程保障体系，增加了门研究生学位课程的统排课，开展了定期和不定期相结合的教学检查，处理了两起教学事故，实行了网上排课制定培养计划和选课等系统化管理，进步促进了研究生培养管理水平和研究生培养质量的提升。全面推行了研究生培养机制改革，改变了旧的研究生分类，施行了完全学分制，健全完善了以科学研究为主导的研究生培养模式导师资助制和新型的研究生奖学助学，研究生基本奖学金覆盖博士生和的硕士生，优秀博士生在学期间获得的最高奖学助学金可达万元。学校研究生培养机制改革引起了省内外新闻媒体的热烈反响，在省内几家大报的重要版面或头版头条经视卫视台的黄金时段均有报道，中国教育报新华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。研究生招生工作进步完善招生工作制度，健全与完善了我校研究生招生管理制度，形成研究生招生报名初试复试和录取各个关键环节的程序保障，促进了我校招生工作的规范化制度化和标准化，为建立公开公正公平的招生工作机制提供了制度保障。进步加强了学校标准化保密室考场和考点的规范化建设，建设了高标准的研究生考试保密室，配置了先进的保密技术防范设施，为保障研究生入学考试安全提供了技术手段和物质条件。加大了推免生复试权重，革新了特殊人才选拔机制，开辟了校内跨学科跨学院交流的通道，促进了学校推免生工作机制的创新。学校推免生工作机制创新的基本做法在今年教育部简报第期专题刊载，得到了教育部的肯