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中学全员聘用制工作总结(优秀范文)-学校工作总结材料

我校认真进行人事制度改革,实行教职工全员聘用制,基本达到了预期的效果。现将情况总结如下成立了领导机构,制定了实施方案学校成立了聘用工作领导小组负责教职工聘用工作的组织领导实施及调解协调监督。领导小组制定了实施方案,确定了受聘人员基本条件聘任步骤和方法聘任方式及待遇解聘事项,并在学年结束前组织全体教职工认真讨论和深入学习,充分领会全员聘用制的丰富内涵,为下学年顺利进行全员聘用制做好宣传发动工作。对照原则,有条不紊,认真做好教师的聘用工作根据依编定岗,因事设岗,公平竞争,双向选择原则,首先,聘用教师个人写出聘用的书面申请,填写应聘意向书,参加工作岗位的竞聘。然后,学校召开教师大会宣布各岗位竞聘人员名单,各竞聘教师进行竞聘述职。校长根据竞聘教师德能勤绩的综合表现,聘用了个年级组长。年级组长则根据实际,聘用了本年级的班主任,班主任根据实际,聘用了本班教师。年级组长将本年级的班主任和任课教师聘用情况向学校聘用工作领导小组做书面汇报,并将聘用名单提交学校,经领导小组审议,确定最终聘用人员,张榜公示聘用结果。天后无异议,将正式名单上报教育局审议。教育局审议无异议后,校长与正式聘用教师依法签定聘用合同,发给聘书,签定聘用合同,进步明确和规范双方的权利与义务。产生的效果与面临的问题进行教师队伍的全员聘用制,是落实用人制度改革的必然要求,在定程度上能启动竞争激励机制,建立责权利统的学校内部管理体制,有利于发挥教职工聪明才智,调动教职工工作的积极性主动性创造性,全面提高教育教学质量,促进学校的健康稳定发展。年级组长将本年级的班主任和任课教师聘用情况向学校聘用工作领导小组做书面汇报,并将聘用名单提交学校,经领导小组审议,确定最终聘用人员,张榜公示聘用结果。天后无异议,将正式名单上报教育局审议。教育局审议无异议后,校长与正式聘用教师依法签定聘用合同,发给聘书,签定聘用合同,进步明确和规范双方的权利与义务。产生的效果与面临的问题进行教师队伍的全员聘用制,是落实用人制度改革的必然要求,在定程度上能启动竞争激励机制,建立责权利统的学校内部管理体制,有利于发挥教职工聪明才智,调动教职工工作的积极性主动性创造性,全面提高教育教学质量,促进学校的健康稳定发展。人才的缺乏,教师数量的依然不足,有时给聘任制的推行只带来导向和警示意义。学校间硬件条件的差距教师待遇的差距,使聘任制的推行,进步加剧了教育资源的分配不公。由于大量农村中学优秀教师涌入县城任教,城乡之间公私之间,短期内,年义务教育阶段教师队伍素质差距有愈拉愈大之势,在定程度上不利于国民素质的整体提高,在客观上甚至是以牺牲部分地方部分学生的教育资源来换取其他地方其他学生的教育发展。我校现有在编人员人,其中不占岗位数的有人,按编设置岗位个,实际缺编人。仅管存在缺编情况,但学校还是如实严肃进行考核与聘用,让每位参聘人员认清形势。我们严格聘用程序,实事求是,根据上聘期内的任职情况及综合考核分数,对位教师实行了顶岗缓聘。让所有参聘人员认识了岗位竞聘的严肃性。目前,我校的全员聘用工作已暂告段落,但是,作为新生事物,在具体的实施过程中肯定会遇到很多新情况新问题,我们将在市教育局的领导下,紧紧依靠全体教师,充分发扬民主,坚持公平公开公正的原则,求真务实,开拓进取,使我校的教育教学工作迈上新的台阶。第篇中学全员聘用制工作总结学校工作总结中学全员聘用制工作总结学校工作总结根据县人民政府关于印发县事业单位全员聘用制实施办法的通知府发号关于印发县深化事业单位人事制度改革实施方案的通知府发号文件精神,今年我校认真进行人事制度改革,实行教职工全员聘用制,基本达到了预期的效果。现将情况总结如下成立了领导机构,制定了实施方案学校成立了聘用工作领导小组负责教职工聘用工作的组织领导实施及调解协调监督。领导小组制定了实施方案,确定了受聘人员基本条件聘任步骤和方法聘任方式及待遇解聘事项,并在学年结束前组织全体教职工认真讨论和深入学习,充分领会全员聘用制的丰富内涵,为下学年顺利进行全员聘用制做好宣传发动工作。对照原则,有条不紊,认真做好教师的聘用工作根据依编定岗,因事设岗,公平竞争,双向选择原则,首先,聘用教师个人写出聘用的书面申请,填写应聘意向书,参加工作岗位的竞聘。然后,学校召开教师大会宣布各岗位竞聘人员名单,各竞聘教师进行竞聘述职。校长根据竞聘教师德能勤绩的综合表现,聘用了个年级组长。年级组长则根据实际,聘用了本年级的班主任,班主任根据实际,聘用了本班教师。规范了部门职能,整合了教学资源,节约了办学成本。通过这次改革,规范了学院部门职能,将学院原来的总务处更名为国资基建处,除了履行原来的基建管理职能,还增加了国有资产管理职能,改变了我院国有资产无人无部门专管的状况根据学院现有实际将学院原来的信息工程系与机械电子技术系合并为经济技术与动物生命科学系,通过合并教学系大大节约了管理成本,有效地整合了教学资源,达到了物尽其用的目的,目前已基本实现合系合人,合心工作需进步加强。淡化职工身份,强化了岗位职责。在这次全员聘用制工作中,每个部门都明确规定各个岗位的职责和任职条件,受聘人员根据自己的情况选择自己适应的工作岗位,聘用部门不问身份只看条件只重实绩,在这次全院受聘的人中,有名工人身份竞聘到了管理和教辅单位,有名干部身份自愿选择了工勤岗位。通过这次全员聘用,增强了教职工的岗位责任意识服务意识,提高了管理队伍的整体素质。存在的主要问题党群行政机关空岗严重。按照全员聘用制方案,党群行政机关般工作人员编制数,第次选岗报名仅人,空岗人。通过院领导及相关部门负责人动员协调,目前仍空岗人党办学生处团委招生就业处教务处各差编人。中学全员聘用制工作总结优秀范文学校工作总结材料。我校现有在编人员人,其中不占岗位数的有人,按编设置岗位个,实际缺编人。仅管存在缺编情况,但学校还是如实严肃进行考核与聘用,让每位参聘人员认清形势。我们严格聘用程序,实事求是,根据上聘期内的任职情况及综合考核分数,对位教师实行了顶岗缓聘。让所有参聘人员认识了岗位竞聘的严肃性。目前,我校的全员聘用工作已暂告段落,但是,作为新生事物,在具体的实施过程中肯定会遇到很多新情况新问题,我们将在市教育局的领导下,紧紧依靠全体教师,充分发扬民主,坚持公平公开公正的原则,求真务实,开拓进取,使我校的教育教学工作迈上新的台阶。第篇中学全员聘用制工作总结学校工作总结中学全员聘用制工作总结学校工作总结根据县人民政府关于印发县事业单位全员聘用制实施办法的通知府发号关于印发县深化事业单位人事制度改革实施方案的通知府发号文件精神,今年我校认真进行人事制度改革,实行教职工全员聘用制,基本达到了预期的效果。现将情况总结如下成立了领导机构,制定了实施方案学校成立了聘用工作领导小组负责教职工聘用工作的组织领导实施及调解协调监督。领导小组制定了实施方案,确定了受聘人员基本条件聘任步骤和方法聘任方式及待遇解聘事项,并在学年结束前组织全体教职工认真讨论和深入学习,充分领会全员聘用制的丰富内涵,为下学年顺利进行全员聘用制做好宣传发动工作。对照原则,有条不紊,认真做好教师的聘用工作根据依编定岗,因事设岗,公平竞争,双向选择原则,首先,聘用教师个人写出聘用的书面申请,填写应聘意向书,参加工作岗位的竞聘。然后,学校召开教师大会宣布各岗位竞聘人员名单,各竞聘教师进行竞聘述职。校长根据竞聘教师德能勤绩的综合表现,聘用了个年级组长。年级组长则根据实际,聘用了本年级的班主任,班主任根据实际,聘用了本班教师。年级组长将本年级的班主任和任课教师聘用情况向学校聘用工作领导小组做书面汇报,并将聘用名单提交学校,经领导小组审议,确定最终聘用人员,张榜公示聘用结果。天后无异议,将正式名单上报教育局审议。教育局审议无异议后,校长与正式聘用教师依法签定聘用合同,发给聘书,签定聘用合同,进步明确和规范双方的权利与义务。产生的效果与面临的问题进行教师队伍的全员聘用制,是落实用人制度改革的必然要求,在定程度上能启动竞争激励机制,建立责权利统的学校内部管理体制,有利于发挥教职工聪明才智,调动教职工工作的积极性主动性创造性,全面提高教育教学质量,促进学校的健康稳定发展。人才的缺乏,教师数量的依然不足,有时给聘任制的推行只带来导向和警示意义。学校间硬件条件的差距教师待遇的差距,使聘任制的推行,进步加剧了教育资源的分配不公。由于大量农村中学优秀教师涌入县城任教,城乡之间公私之间,短期内,年义务教育阶段教师队伍素质差距有愈拉愈大之势,在定程度上不利于国民素质的整体提高,在客观上甚至是以牺牲部分地方部分学生的教育资源来换取其他地方其他学生的教育发展。中学全员聘用制工作总结精选多篇学校工作总结第篇中学全员聘用制工作总结根据县人民政府关于印发县事业单位全员聘用制实施办法的通知府发号关于印发县深化事业单位人事制度改革实施方案的通知府发号文件精神,今年我校认真进行人事制度改革,实行教职工全员聘用制,基本达到了预期的效果。现将情况总结如下成立了领导机构,制定了实施方案学校成立了聘用工作领导小组负责教职工聘用工作的组织领导实施及调解协调监督。领导小组制定了实施方案,确定了受聘人员基本条件聘任步骤和方法聘任方式及待遇解聘事项,并在学年结束前组织全体教职工认真讨论和深入学习,充分领会全员聘用制的丰富内涵,为下学年顺利进行全员聘用制做好宣传发动工作。对照原则,有条不紊,认真做好教师的聘用工作根据依编定岗,因事设岗,公平竞争,双向选择原则,首先,聘用教师个人写出聘用的书面申请,填写应聘意向书,参加工作岗位的竞聘。然后,学校召开教师大会宣布各岗位竞聘人员名单,各竞聘教师进行竞聘述职。校长根据竞聘教师德能勤绩的综合表现,聘用了个年级组

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