政策支持，吸引商家落户。三是营造服务环境。要提供优良的资产资源和稳定的市场，积极为客商协调解决在投资上发展。三创新招商方式，注重工作实效是以商招商。做好已引进客商的帮办服务，借助客商的信息渠道商务渠道人脉资源开展招商引资，引导龙头和核心企业延长产业链，推进产业集群发展。引导粮食企业以粮源优势精深加工招商引导龙头企业和强凤和招商筑巢有机结合，努力取得招商新成果。四是突出重点区域招商。以等地区为重点，全方位多层次地开展招商活动。坚持通过在外商会等开展农业招商，积极承接粮食产业化经营先进地区产业转移项目。五创造良好环境，实现互利共赢是建设信目，积极开展招商，提高网上招商服务能力，降低招商成本，提高招商效率。市局将利用粮网开辟专栏，常年介绍粮食企业招商引资项目和搜集发布市外企业合作需求，为招商引资服务。三是按照土地集约项目集中企业集群功能集成产业集聚粮食集散的方向究市场，经常性组织小型多样招商活动，集中力量组织专场招商突破大项目大企业。四搭建招商平台，加强宣传推介是建立完善招商引资项目库。努力建立储备充足内容详实的招商引资项目库。投入定的人力和财力，认真做好项目的前期工作，认真编制势企业进行延伸产业链招商利用现有的客户资源进行间接招商通过落户的企业二次招商。二是代理招商。加强与国家级粮食行业协会等机构的合作，聘请批粮食专家学者及知名农业企业家为招商顾问，积极开展委托招商和代理招商，进步拓展招商空间。三粮食局招商引资工作意见资源劳力产业资金市场科技人才信息等方面的优势有机结合，提高招商资源的利用效率。加强统筹规划政策引导和组织推进工作，促进资源优化配置合理流动，努力实现招商引资资源共享信息共享平台共享成果共享，实现市县区产业联动融合，各处室及直属单位主要负责同志为成员，建立以局主要领导为第责任人的组织领导体系，形成把手亲自抓，套班子共同抓，支队伍专门抓的格局。主要领导要带头抓招商，组织动员各方面力量，谋划招商工作，逐级落实招商任务。每个班子成员处科购销合作的基础上，与主销区开展储加销基地共建，拓展粮食企业生存和发展空间。四依托粮食企业改革，引进投资。通过企业股份制租赁经营产权转让等改革形式，吸引投资者落户企业投资兴业。要结合推进企业联合重组，组建企业集团，引进战略投资食企业集团来淮投资，发挥资金实力雄厚龙头带动强的优势，着力加强综合经营型企业引进，入驻粮食产业园区发挥示范辐射效应。三是对已引进的大项目要积极搞好配套和服务工作，做到引进来稳得住发展好，实现互利双赢。三依托粮食产销合作，引进合作展粮食精深加工粮食生产收储基地建设等项目招商。要在引厂入库粮食建设物流节点建设生产加工等方面实现新突破，促进企业搞活经营加快发展。二依托粮食资源优势，引进项目。发挥粮食资源优势，积极引进大项目，力争引进对当地粮食发展具有重盘活资产，靠大靠强，内引外联，积极引进战略者以改革促招商，以招商促发展，不断壮大粮食产业实力，为全市位的招商合作，努力将市县区在者。要纵向延长产业链条横向聚集产业群，积极寻求新的经济增长点，促进粮食产业结构不断优化升级。四保障措施加强组织领导，落实招商责任市县区粮食局要专门成立招商引资工作领导小组，把手担任组长，领导班子其他成员为副组长。要开拓市场，加强产销合作，与主销区等合作伙伴建立长期密切的合作关系，积极引进客户，引进企业流动资金，大力为主销区提供代收代储代加工代烘干等业务，获取企业运营资金，活跃粮食流通。要利用企业的资源资产优势，多渠道开展对外联络沟通，在开展粮食局招商引资工作意见要带动支撑作用的项目。是在水稻小麦油料主要品种的精深加工方面，引进加工高新技术等大项目落户粮食企业，促进以产业为主体的加发展，提升产品附加值，延长粮食产业链。二是大力争取外企央企省企特别是世界五百强国内前十强粮油企业等大型粮产投资万元以上个以上，引进粮食基地建设粮食产销合作及规模养殖等农业项目固定资产投资万元以上个以上。三工作重点依托企业资产优势，引进资金。要利用企业现有的设备场地厂房和设施，开订本。总体要求以科学发展观为统领，以国有粮食企业改革为契机，以发展壮大粮食产业为目的，进步解放，更新观念，大力开展招商引资工作围绕粮食产业化经营，把引进粮食加工收储和基地等项目作为招商引资工作的重点立足当地资源特色优势，粮食局招商引资工作意见遇到困难和问题要争当项目帮办甘当项目秘书建立联系，营造良好的投资服务环境。六加强督促考核，营造浓厚氛围招商引资工作是全年各项工作的重中之重，必须牢固树立项目为王招商为要的理念，将招商引资目标量化分解，纳入责任目标，优化提升粮食物流产业园区等平台建设水平，转变体制机制，加快投融资平台建设，推动优质要素和重要资源集中优质项目和特色产业集聚龙头企业和专业人才集群，使粮食物流园区成为我市现代粮食流通产业展示的主平台粮食招商引资的主战场，切实把筑巢引项目建议书，编制预可研可研，搞好项目的可行性论证。建立市县区的两级项目库，招商引资万元以上的项目可列入市级项目库，其余列入县区级项目库，为开展好招商引资创造有利条件。二是依托相关部门行业中介组织包装和推介招商项是节会招商。充分发挥好美食节等节会平台的作用，借组团参加全国性粮油精品展示交易会稻米博览会等大型活动契机，精心筹备，有针对性地开展重大项目和重点产业平台招商推介活动。四是重点招商。围绕重点产业重点企业重点地区，注重产业细分，精心研粮食局招商引资工作意见考核内容，建立严格的招商引资责任制和项目责任制。市局将在认真的基础上，出台招商引资考核办法。年终将对各地招商引资指标完成情况进行检查验收，并进行专项排序，通报全市，激励先进，鞭策后进，进步推进粮食系统招商引资工作不断取得新成效。全文完用环境。要树立诚信招商的牢固理念，与投资者坦诚合作，信守诺言，提高诚信度。二是优化政策环境。要争取地方政府出台支持招商优惠政策，给商家以优惠粮食纪检监察组织和纪检干部的学习力。积极探索现代企业管理理念在纪检监察工作中的应用，借鉴企务公开导入管理模式的做法，研究如何细化量化纪场政治规范，要常修官德，时刻做到清醒清静清正清廉。总之，我们定要以蝼蚁之穴溃堤千里的忧患之心对待自己的思念，以如履薄冰如临深渊的谨慎之心对待自己的言行，以夙夜在公寝食不安的公仆之心对待自己的职责。规范制度，不断健全完善制度体系。洁从业理念，全面导入淡泊名利，忠实履职的自律理念真诚接受监督，参与阳光工程的他律理念严明纪律，刚性约束的律他理念。加强党风廉政宣传教育阵地建设，创造企业廉洁文化环境。有条件的单位要在工业广场设立廉洁从业的标语广告牌新闻中心要在有线电视报纸开辟党风廉政宣传教育固定栏目纪委要改进丰富办好企业党风廉政宣传网页发挥短信平台的作用，每月定期向领导干部发送手机短信，坚持廉政提醒。加强党风廉政宣传教育队伍建设，建立党风廉政宣传教育网络队伍和考核制度。加强对企要在系统教育规范制度深度监督三个方面做好文章。系统教育，营造企业廉洁文化氛围。廉洁文化是企业文化的重要内容，也是新形势下反腐倡廉工作的有效载体和重要抓手，要把廉洁文化建设作为集团公司创建学习型企业的重要组成部分。以保持共产党员先进性主题教育为主线，营造廉洁文化宣传氛围。重点搞好五四进活动。五活动就是选树批勤廉兼优典型。各单位党委纪委要注意发现和培养本单位勤廉兼优好干部廉内助廉助手廉管家等先进典型，大力宣传先进典型的事迹，弘扬正气。组织次贯彻发展观深化党风建设况新问题的研究，以严明的纪律保证企业经济运行秩序。二要提高监督能力，加大对党员领导干部权力运作的监督制约和对党的路线方针政策和企业党政决策执行情况的监督检查，确保政令畅通。三要提高办案能力，继续保持查办案件的高压态势，依法执纪，严肃查处各类违纪违法案件。四要提高维权能力，维护党内民主，保障党员权利。五要提高协调能力，协助党委抓好反腐倡廉各项工作的落实。监督检查各单位学习贯彻届中全会精神及中央纪委次会议精神的情况监督检查组织学习贯彻中国共产党纪律处分条例中国共产党党内监督确认识加强企业党风建设和反腐倡廉工作与推进企业创业发展的关系，正确认识加强纪检监察组织建设与落实企业党风建设工作任务的关系，以高度的使命感和政治责任感，切实加强企业党风建设和反腐倡廉工作。按照中纪委副书记监察部长在年上半年全国国有企业纪检工作会议上和省委副书记纪委书记省国资委主任在省属企业纪检工作会议上提出的企业纪检监察机构设置和人员配置要与适应和完善企业法人治理结构统筹规划，各单位党委要注意研究解决纪检监察工作出现的新情况新问题。合理安排，确保纪检监察机构在改革中只能加系，不断增强党员干部的廉洁自律意识，提高企业党组织的领导能力。企业实施五年战略规划的关键年，全面推进企业党业廉政文化为载体，紧密围绕企业生产经营和外出创业发展这个中心，突出落实党风廉政建设责任制落实三个条例和强化效能监贯彻发展观深政策支持，吸引商家落户。三是营造服务环境。要提供优良的资产资源和稳定的市场，积极为客商协调解决在投资上发展。三创新招商方式，注重工作实效是以商招商。做好已引进客商的帮办服务，借助客商的信息渠道商务渠道人脉资源开展招商引资，引导龙头和核心企业延长产业链，推进产业集群发展。引导粮食企业以粮源优势精深加工招商引导龙头企业和强凤和招商筑巢有机结合，努力取得招商新成果。四是突出重点区域招商。以等地区为重点，全方位多层次地开展招商活动。坚持通过在外商会等开展农业招商，积极承接粮食产业化经营先进地区产业转移项目。五创造良好环境，实现互利共赢是建设信目，积极开展招商，提高网上招商服务能力，降低招商成本，提高招商效率。市局将利用粮网开辟专栏，常年介绍粮食企业招商引资项目和搜集发布市外企业合作需求，为招商引资服务。三是按照土地集约项目集中企业集群功能集成产业集聚粮食集散的方向究市场，经常性组织小型多样招商活动，集中力量组织专场招商突破大项目大企业。四搭建招商平台，加强宣传推介是建立完善招商引资项目库。努力建立储备充足内容详实的招商引资项目库。投入定的人力和财力，认真做好项目的前期工作，认真编制势企业进行延伸产业链招商利用现有的客户资源进行间接招商通过落户的企业二次招商。二是代理招商。加强与国家级粮食行业协会等机构的合作，聘请批粮食专家学者及知名农业企业家为招商顾问，积极开展委托招商和代理招商，进步拓展招商空间。三粮食局招商引资工作意见资源劳力产业资金市场科技人才信息等方面的优势有机结合，提高招商资源的利用效率。加强统筹规划政策引导和组织推进工作，促进资源优化配置合理流动，努力实现招商引资资源共享信息共享平台共享成果共享，实现市县区产业联动融合，各处室及直属单位主要负责同志为成员，建立以局主要领导为第责任人的组织领导体系，形成把手亲自抓，套班子共同抓，支队伍专门抓的格局。主要领导要带头抓招商，组织动员各方面力量，谋划招商工作，逐级落实招商任务。每个班子成员处科购销合作的基础上，与主销区开展储加销基地共建，拓展粮食企业生存和发展空间。四依托粮食企业改革，引进投资。通过企业股份制租赁经营产权转让等改革形式，吸引投资者落户企业投资兴业。要结合推进企业联合重组，组建企业集团，引进战略投资食企业集团来淮投资，发挥资金实力雄厚龙头带动强的优势，着力加强综合经营型企业引进，入驻粮食产业园区发挥示范辐射效应。三是对已引进的大项目要积极搞好配套和服务工作，做到引进来稳得住发展好，实现互利双赢。三依托粮食产销合作，引进合作展粮食精深加工粮食生产收储基地建设等项目招商。要在引厂入库粮食建设物流节点建设生产加工等方面实现新突破，促进企业搞活经营加快发展。二依托粮食资源优势，引进项目。发挥粮食资源优势，积极引进大项目，力争引进对当地粮食发展具有重盘活资产，靠大靠强，内引外联，积极引进战略者以改革促招商，以招商促发展，不断壮大粮食产业实力，为全市