和市级部门要加强沟通，相互支持，共同把这两项工作抓实抓出成效。同志们，做好冬季果园管理及农产品销售工作任务艰巨意义重大。我们要进步转变作风，突出重点，狠抓落实，推动冬季果园管理及农产品销售工作顺利开展，为全市农业和农村经济快速健康发展做出新的贡献。全文验收后，市上将拿出万元，采取以奖代补，对工作搞的好的县给予奖励，本次观摩会奖励礼泉县万元，其中观摩点万元，全县完成任务奖励万元。各县市区要在积极向上争取项目资金的同时，不断增大农业投入，保障农业工作有序有效地推进。同时，各县要根据实际情况，住销售旺季，扎实搞好苹果蔬菜等主要农产品销售，让今年农民的收成尽早变成真金白银。四是要优化流通环境。积极落实农产品绿色通道等相关政策，简化手续，提高效率，使农产品流得出走得快卖得好。对在农产品销售方面做出突出贡献的流通企业经济组织和营销大户，要给予重奖。对信息等方面的服务，面对面讲理论，手把手教技术，及时帮助果农解决果园管理中遇到的技术难题，调动果农主动做好果园冬季管理工作的积极性。要围绕主要农产品销售，积极组织开展农产品促销活动，加强信息服务，帮助农民对接市场，指导农民顺价销售。三要加大资金扶持。今年冬季果园管理工作考位，确保各项工作任务圆满完成。要夯实工作责任。冬季果园管理和农产品销售这两项工作时间紧，任务重，各级各有关部门要加强组织领导，各县党政主要领导要亲自动员，主管领导要亲自研究部署和督促指导，深入生产线，靠前指挥，发现问题，及时解决。市县农业果业部门要制定具体的不少。各县市区各相关部门要对照年初任务，认真自查。对已完成任务的，要力争多超，为全市在全省目标责任考核中争取加分，多做贡献还没有完成任务的，要采取非常措施，倒排工期，加快进度，确保年度任务完成。要继续抓好冬春植树造林农田基建等工作，确保全年农口各项工作任务全面完成。同咸客商，要创造切便利条件，牵线搭桥，搞好服务，让客商高兴来满意归。五是要培育知名品牌。农产品要卖个好价钱，关键在特色核心在品牌。是闻名全国的优质苹果生产基地西北地区最大的蔬菜和奶畜基地，但是缺乏在全国全省叫得响的知名品牌。我们虽有好产品，但没有好品牌，这也是多年来县长在果园管理会发言大程度地减少农产品流通环节，积极采取农超对接直销窗口等销售手段，实现农户与市场生产与销售的无缝对接，真正让农民得实惠。三是要壮大流通队伍。要大力发展果业蔬菜协会等各类经济合作组织，积极壮大农村经纪人队伍，鼓励引导农村销售大户和流通企业参与农产品流通销售。当前，要抓月底高标准高质量完成项目区间伐改形任务，带动全市果业管理上水平。二全力促进农产品流通工作。搞好农产品流通是确保农民在增产的前提下能否增收的关键。我们要自觉遵循市场经济规律，彻底转变过去那种重生产轻流通，先生产后推销的观念，主动服务，千方百计帮助农民做好农有机肥标准化无公害关键技术，以间伐改形为重点，做到科学间伐分类改形，不断改良树体结构，促进规范化标准化生产技二是要减少流通环节。流通环节过多，就会增加农产品成本。各级各有关部门要电视专栏等办法，多形式多层次开展果业技术培训活动，引导果农转变经营理念，提高质量效益意识和市场竞争意识。三是要依托现代果业项目建设，提升果业产业化水平。现代果业项目是促进我市果业提质增效换挡升级的有效抓手，各项目县要紧抓不放，科学规划，加大扶持，板块推进，务必于亩，间伐万亩清园万亩树干涂白万亩果农培训万人次。各级各有关部门定要紧盯目标要求，突出重点，强化措施，集中精力抓好落实。是要继续推行标准化生产，增加科技含量。各级各有关部门要进步强化科技兴农意识，大力推广减密度大改形强拉枝县长在果园管理会发言高产高效果园的重要手段，通过科学间伐降低密度和合理的整形修剪，不但可以解决密闭不透光的问题，还可以充分改善果树生产条件，提高产量和质量。同时，最近段时间以来，我市大部分大路蔬菜品种产地价格大幅下跌，并出现定的卖难现象。当前，正是果树冬季管理的关键时期，也是以苹果苹果万亩，产量万吨，水果面积和产量均居全省第，成为闻名全国的优质苹果生产基地浓缩果汁加工基地和果品集散地，果业成为促进农民增收的主导产业。在肯定成绩的同时，我们还要正视我市果业生产存在的问题和压力是果园栽植密度过大，枝条交叉密闭，通风透光差，志林同志通报了今年全市果业生产情况，对今冬果园管理和农产品促销工作作了全面安排部署，我完全同意，希望大家认真抓好落实。下面，我就进步做好全市冬季果园管理和农产品促销工作，再讲三点意见充分认识做好冬季农业工作的重要性和紧迫性近年来，我市依托得天独厚的自然资县长在果园管理会发言对为农产品销售工作做出突出贡献的企业和销售大户进行奖励，调动他们参与农产品销售工作的积极性。四要强化配合支持。财政农机等相关部门要充分发挥职能作用，密切配合协作，要在资金投入科技推广农民培训等方面发挥优势，为冬季农业果园管理和农产品销售工作提供有力的支持和保障。各工作方案，层层分解任务，完善推进措施，精心组织实施，迅速掀起果园冬季管理和农产品销售工作新高潮。二要加强宣传引导。要通过组织冬季果园管理现场观摩会和加大媒体宣传等形式，培育典型，宣传典型，营造良好的社会氛围。果业部门要抽调技术人员组成技术服务队，深入果园，搞好技术物资，要认真总结今年工作，科学谋划明年工作，为明年全市农口各项工作开好局起好步打好坚实基础。三加强对冬季果园管理及农产品销售工作的组织领导抓好冬季果园管理暨农产品促销工作，关键在领导，根本在落实。全市各级各有关部门要高度重视，加大力度，切实做到组织责任措施三们在农产品销售上吃亏的主要原因。今后，我们要进步强化市场理念和品牌意识，坚持不懈地搞好无公害农产品产地和产品认证工作，培育品牌，做优品牌，不断增强农产品的市场竞争力。三抓好当前农业其他各项工作。现在时近年关，各项目标任务都到了最后的冲刺阶段，今年农口省考的指标县长在果园管理会发言市区术措业，推进质量强市工作的基础，就是要深入开展质量强企强业活动。因此，在整个质量强市工作中，应该更多更好地发挥企业在提高质量方面的主要作用。从另外个角度来看，在当前企业的质量意识和质量素质不是很高的情况下，我们要解决好质质量建设上出实招。抓服务，质量建设要切入中心服务大局。必须坚持把质量强市建设作为质监部门服务经济建设促进科学发展的重中之重的工作。要进步拓宽工作思路，拓展工作手段，围绕党委政府的中心工作和经济发展的重大决策举措，在推动质量强市工作的深度和广度方面下功夫出实招。当前，要充分发挥质监部门的工作基础性强职能涉及面广的优势，找准服务经济的切入点。要切实在服务我市建设海洋经济的绿色腹地山区经济的示范高地和人委省政府对质量工作高度重视。新年伊始，国务院常务会议就进步加强质量工作作了专题研究部署，审议通过了质量振兴纲要，体现了党中央国务院狠抓质量的决心。省委省政府历来重视质量工作，从组织机构体制机制目标任务制度政策到工作措施都非常具体务实。月日，省政府召开了年省政府质量奖颁奖大会，表彰了年度省政府质量奖获奖企业，对推进今年质量强省建设进行了周密书记在技术监督推进会发言开了全省民营经济工作大会，推动民营经济大发展大提升。我们质监部门更应当责无旁贷地担负起服务企业发展的重任，从职能要求出发，找准服务的切入点，改进和完善服务机制和举措，为企业提供好品牌建设质量管理人员培训等多元化针对性强的服务，促进企业健康发展。因此，质监部门必能作为。三质量工作形势。随着近年来质量安全事件的屡屡发生，质监部门履行职责的压力越来越大。首先各级政府对质量安全高度重视，部门追责的压力越来越大。尤境承载力劳动力等要素制约和挑战。随着市场竞争和区域经济竞争日趋激烈，质量已成为市场竞争力的核心，成为促进产业升级发展方式转变经济结构调整的重要内容。要实现富民强市，就必须高度重视质量，把质量工作作为促进经济转型发展的项重要的基础性工作来抓，实现向质量要资源用质量保环境靠质量实现全面发展，才能为我市经济发展构筑起新的竞争优势，赢得未来发展的主动权。所以，质量是富民强市的重要基础和强力支撑。质量优，则经东方集团股份有限公司。二是工作有新力度，安全监管强力推进。全市建成了个乡镇基层质监站所，有效地把监管触角延伸到了农村食品打非专项行动打出了威力和效力，查处无证生产山茶油等起案件，积极稳妥的处置了黑心棉地沟油和病死鸭等可能造成社会不稳定的要案。三是工作有新气象，队伍建设积极上进。通过民主行风评议，真评真改，内部管理逐步规范，干部队伍的精神风貌有了明显改善，平均满意率高于全省平均水平，在全省书记在技术监督推进会发言同志们充分肯定年全市质监工作所取得的成绩在过去的年里，全市质监系统在省局党委和市委市政府的正确领导下，围绕市政府各项决策部署的落实，把心思集中在真干事上，把本领体现在多干事上，把目标放在干成事上。要深入企业摸实情，解决问题和市级部门要加强沟通，相互支持，共同把这两项工作抓实抓出成效。同志们，做好冬季果园管理及农产品销售工作任务艰巨意义重大。我们要进步转变作风，突出重点，狠抓落实，推动冬季果园管理及农产品销售工作顺利开展，为全市农业和农村经济快速健康发展做出新的贡献。全文验收后，市上将拿出万元，采取以奖代补，对工作搞的好的县给予奖励，本次观摩会奖励礼泉县万元，其中观摩点万元，全县完成任务奖励万元。各县市区要在积极向上争取项目资金的同时，不断增大农业投入，保障农业工作有序有效地推进。同时，各县要根据实际情况，住销售旺季，扎实搞好苹果蔬菜等主要农产品销售，让今年农民的收成尽早变成真金白银。四是要优化流通环境。积极落实农产品绿色通道等相关政策，简化手续，提高效率，使农产品流得出走得快卖得好。对在农产品销售方面做出突出贡献的流通企业经济组织和营销大户，要给予重奖。对信息等方面的服务，面对面讲理论，手把手教技术，及时帮助果农解决果园管理中遇到的技术难题，调动果农主动做好果园冬季管理工作的积极性。要围绕主要农产品销售，积极组织开展农产品促销活动，加强信息服务，帮助农民对接市场，指导农民顺价销售。三要加大资金扶持。今年冬季果园管理工作考位，确保各项工作任务圆满完成。要夯实工作责任。冬季果园管理和农产品销售这两项工作时间紧，任务重，各级各有关部门要加强组织领导，各县党政主要领导要亲自动员，主管领导要亲自研究部署和督促指导，深入生产线，靠前指挥，发现问题，及时解决。市县农业果业部门要制定具体的不少。各县市区各相关部门要对照年初任务，认真自查。对已完成任务的，要力争多超，为全市在全省目标责任考核中争取加分，多做贡献还没有完成任务的，要采取非常措施，倒排工期，加快进度，确保年度任务完成。要继续抓好冬春植树造林农田基建等工作，确保全年农口各项工作任务全面完成。同咸客商，要创造切便利条件，牵线搭桥，搞好服务，让客商高兴来满意归。五是要培育知名品牌。农产品要卖个好价钱，关键在特色核心在品牌。是闻名全国的优质苹果生产基地西北地区最大的蔬菜和奶畜基地，但是缺乏在全国全省叫得响的知名品牌。我们虽有好产品，但没有好品牌，这也是多年来县长在果园管理会发言大程度地减少农产品流通环节，积极采取农超对接直销窗口等销售手段，实现农户与市场生产与销售的无缝对接，真正让农民得实惠。三是要壮大流通队伍。要大力发展果业蔬菜协会等各类经济合作组织，积极壮大农村经纪人队伍，鼓励引导农村销售大户和流通企业参与农产品流通销售。当前，要抓月底高标准高质量完成项目区间伐改形任务，带动全市果业管理上水平。二全力促进农产品流通工作。搞好农产品流通是确保农民在增产的前提下能否增收的关键。我们要自觉遵循市场经济规律，彻底转变过去那种重生产轻流通，先生产后推销的观念，主动服务，千方百计帮助农民做好农有机肥标准化无公害关键技术，以间伐改形为重点，做到科学间伐分类改形，不断改良树体结构，促进规范化标准化生产技