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热力公司安全工作总结报告

修队,明确各自职责,确保能在最短时间内恢复供热。本年作,积极进取。充分发扬辛苦我人,温暖千万家的宗旨,以供好热,让群众满意为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到个新的高度。为了总结经验,找准问题,更好的开展下年度的供热工作,现将年度供热工作情况总结如下高质量完成供暖分摊,建立了每平方米供热面积所需消耗水电量的范围,将各站能耗指标具体化。每天晨会,所长认真查看分析各供热站前天的能耗数据,对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中,参照室外温度的变化情况,积极调节各供热站网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能耗成本。热力公司安全工作总结全文责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的分析解释,取得用户理解。通过大量的室正常经营。青年大街的供热燃煤锅炉已经使用多年,虽然年年检修,却供热效果年不如年,无法保证供热。供热期间要昼夜不间断运行,上夜班的职工住地分散,公司又没有职工宿舍,夜晚上下班的路途往返很不安全。七年工作计划完成新建供热站工程建设和设备安装任务。加大安全生产工作力度。了。企业建党转作风促发展。年来,市热力公司坚持贯彻落实八项规定,积极开展党的群众路线教育实践活动,创造性地走出了条坚持与事跟进融入中心理性务实卓有成效工作理念的内涵式党建之路。以正在做的和需要做的事情为中心,找准党建工作的着眼点和着力点,强化党组织推动企业发展的职能,挖掘党员干部的内区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。收费工作出新招,见实效。热费是热力公司的命脉,收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度,今年采取了些行之有效的办法是充实力量,停止供热后,运行化验人员全部投入收费工作,定时间定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,作后,科学组织施工,合理安排进度,不断加大与各有关单位的协调力度,积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为。设备检修动手早,无死角。日之至在于晨,年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早,动手快。我们根据运行公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到,职工在清洁优美的环境中愉快的工作。五今年工作中的几大特点工程建设进度快,质量高。随着城市建设飞速发展,广大市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,由于供热能力的不足,冬季采暖期供热矛盾突出,使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保今年供热设备和管网检修改造投资万元,于月日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修改造过程中,始终坚持把安全放在第位,杜绝了事故的发生。三安全生产保障有力公司在工程建设设备检修以及供热运行等工作中,严格执行国家安全生产法等法律法规及相关制度和操作规程,强化安全意安全生产为抓手,以用户满意为目标公司上下合力,努力拼搏,园满地完成了全年各项目标任务,机关自身建设迈上了个新的台阶。经济效益稳步提高年度供热面积为万,其中新增面积年度经营收入万元。年度单位面积供热成本为元。热力公司安全工作总结关于热力公司的安全工作总结大家了解过多少呢测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因,相应调节各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。五积极推进节能降耗本年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水电消耗量按供热面积平本年度供热期内,我所未发生起安全生产事故及人员受伤情况。四强化服务质量,及时解决群众合理诉求为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持小时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业供热期间,我所先后发生供热管网爆管跑水漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。三加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检的各项准备工作为了保证本年度供暖安全保质保量,我所于年月中旬即开始安排夏季检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。二制定突发事件力争得到政府的批准和资金支持,更换惠誉新街的锅炉。进步加大收费力度。加强设备和管网维修工作,提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力,进步提高服务水平。提高热能利用,降低供热成本,提升经济效益。热力公司安全工作总结篇二年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结生动力,外延党员干部的职责,增强服务意识,拓宽服务渠道,变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展内涵式党建,有力地使党建融入公司各项工作,调动了党员干部的积极性,充分发挥了党员干部的模范带头作用。六存在问题热价低,供热价格自年之后再没有变动,而供热成本逐年上升,既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知,月贴次,直至交清热费为至,今年共张贴催费通知余份。四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收,全年发送件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门,收到了良好的效果,收费率达发现的问题,逐站逐段,造册登记,制定出详细的检修计划和工作进度,并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器台,波纹式换热器台,检修电机台,更换阀门个,更换压力表块,大修管网处,探月大街的台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关。公司领导审时度势,多方论证,果断决定在长春大街新建座设计供热能力为万的热水制备总站,这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院纪检委发改委等部门的监督下,月底完成了工程招投标,落实安全责任,与各部门签订责任书,给热用户印发安全用热小常识宣传资料份,确保了安全生产零事故,供热质量零投诉。四环保节能成效显著公司注重环保节能工作,在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘烟尘和噪音全部达标,无重大环境污染及事故发生通过改造设备,节能工作取得了显著的效果。公司大力改善年度应收热费万元,收回热费万元,热费收费率为。二基本建设有序推进热水制备总站工程按计划于年月日完成了招投标工作,工程建设按步实施,站房主体工程土建部分于月日前完成,其它各标段的合同签订完毕,完成工程投资万元,工程合格率为。呢可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的热力公司安全工作总结范文,起来看下吧。热力公司安全工作总结篇年是热力公司在完善中创新前进中开拓,取得新的进步的年。年来,在集团公司的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,以保障供热质量为宗旨,以总站建设项目为重点,

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