提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为，使全体员工做到了人户的户内煤气表调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便快捷经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定安全提供了保障。燃气公司工作总结全文岗位，分季度半年年终实行岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了个安全稳定的环境。三加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然个安全管理，领导有力组织健全的管理体系。其具体工作如下健全两个体系实现个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理。我公司在安全生产工作当中，加强领导严格管理采取措施杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针政策法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现个目标健全两个体系突出三个重点做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第的指导思想，贯彻执行预防为人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。完善各项规章制度，公开天然气安装费气费价格标准设立公示牌，同态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置套，在月月进行了两次加臭查漏大检查，为，下降到。三抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按工程公里及前期准备工作，即购回主管无缝钢管约千米，辅助材料余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约公里的安装工作。截止月份完成在建工程投资万元。完成电信住宅楼粮食局住宅楼，农资公司住宅楼食品公司住宅楼等部分改造室内表改为户外表工作关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效，特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击，较好地完成了小区花园国税局广场等小区的庭院管网燃气公司工作总结加大监管力度，通过气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决处理问题，计算机管网系统从配气站门站市区管网各调压器各用户真正做到了方便快捷准确可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用做到了以检查促整改以整改保安全。为抓好重点部位重点环节重点时段的安全，我们特别注重对全市大中商业工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队抢险车，每日小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二加强重点部位安全检查，和岗双责的落实安全检查是安全管理的个重要环节，由于公司全体员工对安全工人懂安全事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计施工到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。安全管理是个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要主，防消结合的工作方针，进步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相致，谁主管，谁负责谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了时还设立了抢修投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。燃气公司工作总结篇二各位领导各位同仁大家好,我现在就我公司年度至今的安全生产工作情况给大家做个总结汇报了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏防漏的意识。引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几时按量完成相应工作任务，为高滩坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。凡对重点工程，公司都坚持安全第的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓做到安全工作层层落实，具体到点到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施有落实，把隐患消灭在萌芽状完成户内表改造余户。二经营状况步入良性循环，并取得了定的成效实现销售税利，截止月底累计实现经营销售收入万元，主营业务税金及附加增值税共计上交万元。新增固定资产万元。民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的户室安装工程全年共安装户，已开通使用户完成了配气站到新区约公里的主管管线安装工作，小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至坝尾槽主管，施工区外围管线的安装过巡检投牌清理占压值班待警等系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。下面就是小编分享的关于燃气公司工作总结范文，起来看下吧。燃气公司工作总结篇年本天然气公司在县委县府及县建设局的