办事处，成立了个新型社区，实现了市区社区三级管理全覆盖。是全面调查摸底，科学划分社区。早在去月，我们就对即将纳入改革的黄河平桥三江金竹街道办事处及所属村居委会进行调查摸底，对区域面积及人口进行了统计，并多次召开专题会议，听取广大干部职工的意见建议。我区整体改革推进区域总面积平方公里，总人口人，常住人口人，共涉及到个街道办事处的个居委会和个村委会。在此基础上，我们按照村居分治有利于服务有利于资源共享，同时具有定的地域性认同感等工作原则，制定了小河区整体推进城市基层管理体制改革工作社区划分表，撤销了黄河平桥三江金竹个街道办事处，成立了平桥航天航空金欣个城市社区和黄河三江金竹小孟个农村社区，加上原有试点的黔江清浦瑞华兴隆个社区，共个社区，实现了市区社区三级管理全覆盖。三是精心动员部署，迅速启动实施。月日，我区召开了城市基层管理体制改革整体推进大会，区四大班子领导为新成立的个社区授牌，区委书记马宁宇同志作了重要讲话，对整体推进城市基层管理体制改革进行了部署。四是立即转变观念，实现三个到位。挂牌以后，五期间，各社区的干部职工全部放弃休假，主动与区属有关单位进行对接，迅速落实了资金区财政给每个社区每万人员经费和办公经费，每个社区设立了万元的社区服务专项资金人员农村社区核定事业编制名城市社区核定事业编制名，我们按照身份职级和待遇不变的原则，从全区范围内挑选有能力会干事的轻干名社区党委委员中，女性名，占岁以下名，占，岁至岁名，占，岁以上名，占，大学以上学历名其中人为研究生学历，占。个城市社区还选聘了名同志为社区党委兼职副书记或社区党委兼职委员，为构建社区大党委奠定了坚实的基础。当选的个城市社区服务中心主任平均龄岁，均为大学以上学历其中人为硕士研究生学历当选的个城市社区的社区议事会委员平均龄岁，其中大学以上学历人其中人为硕士研究生学历人为博士研究生学历，占社区议事会委员总人数的。六是工作无缝衔接，全面扎实推进。虽然街道办事处撤销了，干部的角色改变了，但各社区的三创办小孟工业园区建设等重要工作并没有受到大的影响。如航空社区成立了以社区党委临时负责人为组长的三创办工作领导小组，重新整合了志愿者队伍卫生巡查队，认真开展三创办义务宣传，环境整治等工作平桥社区指导组建了贵阳致远城达出租车有限公司党支部，为深入推进大党委制搭建了良好的组织平台航天社区加强对黄河南路漓江路等路段的清洁，对违章占道临时早餐点经营户进行集中整治小孟社区加强对重点项目的服务，及时处理矛盾纠纷，社区成立以来共处理挡工堵路起，及时处理王武村地质灾害区域居民疏散等急难险重任务件，组织协调拆违户余平方米三江社区全力配合区建设局等部门，及时处理了南二环道路工程中曹司大桥项目安全隐患金竹社区组建了支由人组成的违法建筑巡查队伍，每日对辖区三个村进行不间断巡查，共对户违法建筑下达了停工通知书和整改令，并将查处结果及时上报。四统部充实到社区，做好了人员保障，完善了办公条件新建的个社区最大的面积有平方米，最小的面积也有多平方米，实现了资金人员场所三到位。五是开展公推直选，推进基层民主。按照区委的统部署，我区于月至月先后在个城市社区和个农村社区开展社区党委书记服务中心主任公推直选工作，目前，个城市社区的公推直选工作已经完成，个农村社区也已完成社区党委书记党委委员公推直选。在公推直选工作中，各社区参照小河区社区党委书记服务中心主任公推直选工作方案小河区社区党委书记服务中心主任公推直选工作实施细则的有关要求，在借鉴先行试点的个社区经验的基础上，成立了公推直选工作领导小组，制定了工作方案，明确了工作流程工作机构工作任务职位职数任职条件实施步骤工作程序及工作纪律，确保公推直选工作始终在区委的统领导下进行。为深入调查摸底，社区党员领导干部带头深入到楼栋院落驻区企业非公有制经济组织进行入户宣传走访调查，迅速掌握了辖区党组织党员及居民流动人口等情况，为公推直选工作奠定了基础。个社区共有党组织个其中党委个，党总支个，党支部个，另有五山北门红林滨河个居委会党组织关系不在我区，党员人。为动员辖区党员群众积极参与，扩大基层民主，各社区通过发放宣传资料悬挂标语张贴海报等形式，提高公推直选工作的知晓率。区整体推进城市基层管理体制改革工作领导小组办公室和区委组织部切实加强了对社区公推直选工作的指导和督促，使公推直选工作健康有序地进行。当选的名城市社区党委书记中，女性名，占平均龄岁，均为大学以上学历其中人为研究生学历在当选的阳调研时要求，贵阳市作为贵州的省会城市，要成为贵州经济社会发展的火车头，我们国家级经济技术开发区要成为火车头的发动机。为破解空间发展受限的难题，实现又好又快更好更快发展，我区成功托管了花溪区陈亮孟关片区平方公里的土地，启动了小孟装备制造业生态工业园区建设。在园区建设中，我们牢牢把握项目这个牵引园区经济发展的牛鼻子，广大党员干部奋晴天，战雨天，不断加快园区开发建设。是党员领导干部带头狠抓园区建设。小河区把园区作为党员干部创先争优的主战场，结合四帮四促活动，成立了个重点项目服务队，实行个项目名领导支队伍套方案抓到底，区四大班子领导多次深入园区走访调研，帮助协调解决园区建设中遇到的困难和问题。目前，园区个工业项目全部由区领导领衔包保，每天都会有名区领导或园区办领导视察工地，现场帮助协调解决问题，对口服务，园区已经成为党员干部尽职责抓发展争先进的责任田。在初凝冻期间，区委主要领导多次到园区建设工地，帮助协调解决电力煤油等园区建设的急需物资供应春节期间，区委主要领导作表率，靠前指挥，与工程建设者共吃夜饭，党员干部放弃休息，坚守岗位，与施工人员奋战在建设线，确保了园区建设不停工，企业生产不停产，用党员干部的辛苦指数换来了工程建设的顺利推进。二是确保园区实现和谐拆迁。为啃下征地拆迁这块园区建设的硬骨头，园区专门成立了支名党员干部组成的城市管理综合执法队伍，全天候小时进行巡查和值守，坚决遏制抢建违法建筑的势头。在拆迁过程中，园区办的党员干部与建设国土规划等部门的党员干部起，加白加黑，走千家，不怕磨破鞋帮子，串万户，不怕说破嘴皮子，广泛深入村寨制造凯沃重工汽车盘江煤电等批装备制造业的大项目好项目，形成了开工建设批签约储备批重点追踪批的招商引资可持续发展的良好态势。到，园区基础设施建设将实现八通平到，将新增工业总产值亿元，新增工业增加值亿元。届时，小孟工业园区将成为基础设施完善产业配套较完整产业链条较长的西南地区乃至中西部地区重要的装备制造业基地。五是大力发展农村村级集体经济。为解决农民在失去土地后的后顾之忧，园区与辖区的小孟社区党委道，手抓项目推进，手抓农村基层党组织队伍建设，积极扶持和壮大村级集体经济，努力实现让农民变股民。先后指导和帮助周家寨村翁岩村成立了贵州群智投资有限责任公司和贵阳展源众益服务有限责任公司，公司由村集体和村民以土地或者现金的方式入股，村党组织书记通过合法程序选聘为公司负责人，组织公司参与园区项目工程建设，并投资建设标准化厂房，享受省市区的鼓励扶持政策，产生收益后，村民按股分红。目前，翁岩村标准化厂房和周家寨村标准化厂房都正在积极建设当中。通过采取村集体入股以上参与拆迁工作，发展村集体经济，鼓励村民在家里办厂为企业做配套，为建筑工地做服务，让村民参与些力所能及的物资运输土石方开挖等劳务工作，农民收入得到增加，从而使农民充分享受到工业化和城市化带来的便利，实现了经济发展与民生改善良性互动幸福指数与发展指数同步提升。三整体推进城市基层管理体制改革，在探索新型城市管理机制中创先进争优秀转作风树形象我们在去率先在全市开展城市基层管理体制改革改革，对城市基层管理新模式进行了系列有益的探索和实践。国家副主席习近平同志和中组部组织二局副局长徐彦军同志对城市基深入农户家中，面对面向群众宣传教育，细致入微地做好群众的思想工作，积极帮助他们解决实际困难王武村翁岩村等园区内的村党组织负责人率先垂范，组织党员带头签订拆迁协议，有力维护了辖区社会稳定。去月以来，小孟园区征地近亩，拆迁农房万平方，超过过去的工作量，零上访零群体事件，实现了温柔拆迁和谐拆迁。三是建立项目推进的工作机制。园区广大党员干部按照区委工作项目化业务标准化的要求，积极创新工作方式，严格落实挂图作战深度拓展服务内涵。走进园区办，首先映入眼帘的就是墙壁上的电子大屏幕，项目内容计划进度历历在目，责任单位工作人员清二楚。园区对每个项目都倒排工期，提前安排个月的月计划，当月要落实周计划，每周公告上周进度修订当周计划。园区还对正在实施的项目进行了逐个梳理，编制了小孟工业园项目推进情况表，针对每个项目存在的问题，明确责任人和完成时限，并根据实际倒排工期督促建设单位和施工单位按期施工，从而形成了加快园区建设的倒逼机制。四是为园区项目提供保姆式服务。为了将材料收集等待审批的无效时间挤干榨尽，园区党员干部都主动上门联系，超常规工作，变直线串联审批为平行并联推进，变直线的被动审批为交叉的主动服务，所有承诺时限比法定时限缩短以上。园区还设立了项目服务日，每月定期在区政务服务大厅集中为企业办理相关手续，主动为企业服务，最大限度地缩短手续办理的审批环节和时限，提高工作效率。在广大党员干部的共同努力下，贵州讯发烟胶项目从取得用地到顺利开工，仅用了三十天凯沃重工机械项目从签约到进场，仅用了十五天贵州险峰机床异地技改项目从洽谈到入驻，只用了七天园区先后引进和发展了中国普天现代物流装备个其中党委个含工商分局党委同济堂制药有限公司党委，党工委个即小河区工业园区开发建设办公室党工委，党总支个即民政局党总支工商分局党总支国税局党总支公安分局刑侦大队党总支瑞华社区华阳居委会党总支金欣社区