帐，建立固定资产的购置使用盈亏和报废制度。学校资产的出租出借转让变更捐赠报废报损等按程序报批。总务部门财务部门定期进行资产清查。对资产处置取得的收入按照政府非税收入管理规定，实行收支两条线管理。我校固定资产实行学校与部门二级管理。会计室负责全校固定资产总账明细帐，凡购入，调拨，捐赠，自制都按成本入账，确保学校固定资产的完整。对固定资产的盘盈盘亏，按规定程序及时处理。总务处负责全校房产家具办公及生活用具，炊事锅炉医疗卫生运动设备日常维护和调配工作。每年对全校固定资产至少清查次。仓库保管员负责全校财产的检查登记工作，建立各处室的固定资产明细账和卡片。各科室负责人和班主任负责办公室和教室的财产管理。以上只是我校的财务管理工作中的点做法，不少的兄弟学校都有我们值得学习借鉴的宝贵经验。我相信通过我们共同努力，定会把学校财务工作更上级台阶。全文完年月日活中清正廉洁，营造了学校财务管理的良好氛围，为规范学校财务管理提供了有力的作风保障。三财务公开民主监督是规范学校财务管理的最重要手段坚持财务公开和民主监督，财务管理就有序而规范，否则就混乱不堪，甚至会出现腐败。我校民主理财小组成员为三人，由教代会推举产生，任期三年，负责对学校所有经济活动进行审计和监督。理财小组成员有权监管学校执行财经纪律法律法规以及规章制度的落实情况，有权监管财务预算和执行情况，有权监管资金收付的合法性和真实性，有权监督财务资料的完整性及时性和准确性。对于监管检查出的问题及违规违纪行为有权提出处理意见。学校所有财务严格执行支笔审批制度，任何报销凭证都必须做到据四签，即由具体经办人签字分管副校长审核签字主管财务副校长审核签字，最后由校长签字。据四签后，经办人才能到财务室报销支出条据。学校校长和分管财务的副校长不能直接参与经济活动，即不能直接用钱后到财务室报销条据，学校领导和财务管理人员按照各自的分工各司其职，严格实行管用分离。学校所有报销凭据每个月都必须由民主理财小组组长逐审计，盖上玉湖中学民主理财审核专用章之后，才能由会计入账报销。每月底财务会计和理财小组长必须在学校财务专用公开栏上向全校教职工公示本月财务收支情况。期末结束时，学校工会主席组织民主理财小组全体成法和有关的财务管理法规，根据学校实际建立了系列财务管理制度。制定了泰兴市襟江小学会计管理制度固定资产管理制度存货管理制度财产清查制度帐务核算制度会计档案保管制度收费管理制度等，明确了总务主任理财组长会计人员物资保管员岗位职责。每学年初，根据财政局教育局要求召开由校务会成员财务人员总务处教导处等相关部门编制年度预算，根据学校发展规划和财务状况编制切实可行的财务预算。学校重大项目都由相关部门和理财小组共同把关实施，在收费管理上，我们严格按政策规定的标准范围和项目收取费用，不擅自增加收费项目扩大收费范围提高收费标准。收取的费用由财务部门出具正规票据，及时缴入财政专户，不坐收坐支，不私设小金库。二加强国有资产的管理，提高资产使用效益学校的各类资产是学校完成教育教学任务必不可少的物质基础和保障。资产管理也是学校管理的个组成部分，加强学校资产管理，保障各类资产得到合理的配置和有效使用对提高学校办学的社会效益与经济效益有决定性作用。我校严格执行国有资产管理的有关规定，加强资产的日常管理，建立了系列资产物品的购置验收保管使用交接维修等内部管理制度，建立仪器设备图书资料办公用品以及其他教学设施的购置和领用台帐。健全固定资产明细帐，凡属于固定资产管理要求的物品都要进行员对本学期学校所有收支情况进行三天的全面清理审计，并将清理审计结果在下学期初第次教职工大会上向全校教职工进行书面财务报告。通过这些措施，在很大程度上提高了学校财务管理的透明度和监督管理力度，规避了财务管理的暗箱操作和腐败的滋生。各位领导和校长，实事求是的说，在目前教育体制的大环境下，作为基层学校真正要从严格意义上做到规范，难度很大,作为基层学校的校长有很多难言之隐,其中的酸甜苦辣只有自己知晓,但我相信只要校长时时在财务问题上警钟长鸣，只要学校领导保持厉行节约清正廉洁的作风，只要坚持财务公开和民主监督，学校财务就不会出问题，至少校长个人不会出问题,我更相信有教育局的直接领导和监督，我校和全县学校财务管理定会更上个新台阶,谢谢大家,最新财务工作会议上的讲话范文三多年来，我校全面贯彻党的教育方针，严格遵守教育政策法规，强化学校内部管理，坚持教育教学改革，全面实施素质教育，取得了令人瞩目的成绩。学校的财务管理后勤管理工作也在本市起了定的成效。多年的财务管理实践，使我们充分认识到，制度建设是管理工作的重中之重。因此，我校将制度建设作为学校项极其重要的工作来抓紧抓好。建立健全各项财务管理制度，提升财务管理水平首先，我校组织领导班子成员认真学习市局下发的中小学财务制度泰安市教育系统财务管理暂行财务开始。如果学校财务不按规范管理，不接受民主监督，财务状况不公开透明，教职工对学校财务状况不清楚或浑然不知特别是对领导干部参与经济活动心存疑虑，甚至出现腐败现象。那么全校教职工对学校财务就会有很多负面的议论，就会出现干群关系紧张，群众对校长和领导班子就会失去信任，就会出现内部不稳定，甚至上访告状等人心涣散的局面。所学校如果出现这种局面，其它工作就很难开展了，学校领导就要耗费大量精力来维护大局稳定，就没有精力来研究教育教学问题，教育教学质量就会滑坡，那么这所学校步步走向衰败几乎就是定的了,总结办得好的学校的成功经验，吸取办得不好的学校的失败教训，回顾我校近二十多年走过的道路，我以为学校财务管得好不好，与校长对这个问题重要性的认识有直接关系。认识高就管得好，学校就兴旺认识不高就管得不好，学校就衰败说句很夸张的话学校其它方面可以乱点，但惟有财务管理绝对不能乱,因为学校财务管理的好坏直接决定学校的兴衰存亡,二学校领导厉行节约清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键学校领导的生活作风和工作作风对规范学校财务管理起着至关重要的作用。在每学期例行的加强领导班子思想建设和作风建设会议上，我都要反复强调个观点就是学校没有什么官，我们千万不要以官自居，我们都是农民的儿子，在生活和工作上要低调做人群众中作出表率，担任校长两年多来，我没有次因为私事公车消费如果因公事外出，不是工作需要不租车没有次因为私客公款招待。我的生活作风得到中心学领导和全校教职工的致好评,全体学校领导都养成了厉行节约的习惯，凡学校支出都当作自己的私事精打细算，千方百计为学校节约。两年来，在全体学校领导的共同努力下，我校公务用车用餐和用烟等非生产性开支较前些年相比减少了半，得到了中心学校领导和全校教职工的充分肯定。校长和学校领导只有在经济生活中清正廉洁，才能在加强学校财务管理上有底气有魅力,我作为校长从不经手学校支出，如果因为工作需要定要经过我的手支出，必须有其它领导在场作证学校大型支出以及购置采买，先由分管副校长向校长办公室递交预算报告，由校长办公会讨论决定，然后由分管副校长或总务主任负责实施。大型购置定要通过政府采购般性投入购置，对在哪购置和价格洽谈等问题上，我从不参与干涉。学校每次购置采买，必须有教职工代表亲自参与监督。我校万元的中央资金和省级资金两个校安工程建设项目，严格执行招投标程序，在履行招投标程序之前，我和学校所有领导根本就不知道哪家公司的哪个经理会中标。在建设过程中，我们严格进行过程管理和质量监督，目前两个工程已经竣工并投入使用，都达到了我们预期的质量要求。校长和学校领导在工作上厉行节约，在经济，高调做事。如果我们私下以为我好不容易才当了官，现在终于可以享受当官的特权了。那么，在工作和生活中定喜欢讲面子玩味口，用学校的钱定是大手大脚出门无论公事还是私事定是公车消费，进餐招待无论是公客还是私客定公款吃喝，就会经常出入歌厅舞厅等娱乐场所，这种人旦参与学校经济生活中，极有可能贪污腐败,玉湖中学在前两任校长的直接影响和教育下，尽管学校领导班子几经更换，但生活上厉行节约工作上务实求真的作风直没有改变。个好校长可以带出套好班子，套好班子可以带出个好教师队伍，个好教师队伍可以成就所好学校，所以，我对个好校长就是所好学校这个论断深信不疑,加强学校财务管理，其中个方面就是要紧缩学校非生产性开支，说得具体点，就是在学校领导公务用车公务用餐和公务用烟等方面要严格管理。实事求是的说，像我们这个规模的学校，这方面的开支很大。如果不严格管理，就会出现完全失控的局面，这方面的开去就大得惊人,在全校教职工中就会造成很坏的影响,为控制公务用车用餐和用烟等方面的非生产性开支，在每学期加强领导班子思想建设和作风建设会上，我多次告诫教育学校领导干部，定要进步增强厉行节约的观念，并制定了学校领导公务用车用餐用烟的规定，并向全校教职工公布。我作为校长必须严格要求自己，在领导坚实的基础。上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。各条财务战线涌现出了大批爱岗敬业，舍小家，为大家的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为年阳泉公司发展贡献自己的能量。回顾过去年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。年是阳泉公司机遇与挑战并存的年。年煤销集团成为山西省首家跻身世界强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结致，进步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司年的转型跨越发展做出更大的贡献,谢谢大家,最新财务工作会议上的讲话范文二尊敬的位领导各位校长大家上午好,首先非常感谢教育局给我校这个发言的机会,在全县学校财务工作会议上作为先进单位作经验介绍，我很惭愧,实事求是的说，我校财务管理离规范要求还很远很远，和兄弟学校的管理水平相比也有很大差距。但今天会议安排我发言，我想对我校财务管理是个莫大的鞭策和激励。既然站在了这个发言席，就借此机会和大家分享关于加强学校财务管理的三个观点，这三个观点是校长要从学校兴衰存亡的高度认识加强学校财务管理的重要性二学校领导厉行节约清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键三财务公开民主监督是规范学校财务管理的最重要手段。校长要从学校兴衰存亡的高度认识加强学校财务管理的重要性学校管理方方面面，但直接决定学校兴衰存亡的方面就是学校财务管理。凡是办得好的学校，学校财务管理定很规范。学校财务按规范管理，财务收支公开透明，接受教职工监督全校教职工对学校财务状况无任何疑虑和担心，所以就不会出现教职工对学校财务私下的嘀嘀咕咕，也就不会出现上访告状的事件，全校就会出现风清气正人心向善的良好氛围。在这种氛围中加强教育教学等其它方面的学校管理，不管遇到什么困难，只要是有利于学校发展的事，都会得到全校教职工的理解和支持，那么这所学校就定会兴旺发达,所学校如果走向衰败般都是从内部开始的，而内部般都是从学最新财务工作会议上的讲话