并按总坪要求栽种市场对路的新树种调整和充实专业技术人员,搭建完毕组织架构,配合地产公司和按集团公司要求及时展开境界项目和血液科技园区园林景观建设经营班子要合理分工,加强计划与资金费用预算管理,保证基地建设和工程建设两手抓两手硬。全面完成境界所属区域的园林绿化工程。绝不因绿化工程而影响地产公司的交房工作。月底前,全面完成铸信境界绿化工程的整改完善工作,全部进入正常日常养护工作。达到移交条件的逐步实施移交。让业主臵身于茂盛优美的环境,居住舒心,安居乐业。月底以前,要确保完成集团血液科技园区可施工部份的室外总平及园林绿化工程,确保集团公司的办公环境优美。都江堰基地园区不光承担着公司工程苗木的储备工作,同时也是个生产经营的实体和集团公司全体同仁休闲娱乐之处。在都江堰基地园区建设上,使园区主干道罗桥笆桥飞桥沿河道路实现通车能力路面平整排水通畅,两边美观完成平方米以上的办公及管理用房建设并投入使用,完成与之配套的电水及通讯工作。完成基地所有闲臵土地的种植工作,大力提高土地的使用强度,充分发挥土地使用效率。在优先保证公司园林绿化工程使用苗木的基础上,开展现有种植苗木的交易及市场苗木的交易工作。做好现有种植苗木的日常维护与管理,充分发挥其自然生长增值潜能。严格标准,开发产品,扩大销售,推进贝特血液科技园区建设做好药品注册和去白血袋产品注册工作,与各级药监部门领导及国家药审中心审评员建立良好的工作关系,保持沟通,时时掌握药品审评的进度,对技术上有争议的问题进行及时沟通,及时掌握政策动向,申报质量上要尽量少出问题和不出问题,出了问题也要能及时控制,以确保再次注册的成功。根据药品注册进度,控制第家临床试验进度及向国家药监局提交注册申报的时间。积极开发新产品,着力针对满足批生产要求的膜芯裁剪模具外包裁剪模具过度膜片裁剪模具膜芯成型熔接模具外包成型模具总装熔接模具等进行优化设计。对软包滤器设计方案进行优化,并设计制作相应的专用辅助工装和设备。加大去白滤器产品销售力度,牢固树立对用户的全程服务意识,巩固现有市场份额,充分发挥公司灵活的经营政策和服务优势协助配套的终端产品制造企业扩大产品销量,并探索在国内市场开发新的终端产品制造企业的可能。强化渠道建设,发挥公司已经取得的医疗器械经营许可证的作用,与终端产品制造企业积极配合,并协商将其销售空白网点交给我公司直接代理销售。通过重要岗位实行定员定岗,严格执行工艺纪律,来优化和完善工艺规程。夯实基础,安全防范,稳扎稳打,推进公司管理和经营建设目标围绕建设香塘沟矿段和辣子沟矿段的建设目标,要做好香塘沟矿段和辣子沟矿段的坑道探矿工作和香塘沟矿段的建设工作,陆续建设炸药库修建项目房屋监控和防雷设施和人职工居住生活楼,通电通路要继续做好探矿工作完成储量递增报告。地质工作主要是背斜和向斜的北东翼的全面工作,向斜南西翼的地表工作要加强公司组织制度建设,加强公司已经出台的大主要制度,包括公司基本管理制度公司内部流程管理制度和细则和公司安全管理制度的执行,不但要建立和健全制度,更重要的是要落实和执行制度。合实际操作及时将有关制度不足信息反馈到集团公司以便于制度修改,进步完善公司岗位责任制制度,进步合公司制度落实定岗定员定责定薪酬要高度重视和加强安全防范工作,确保全矿区全年不发生起死亡事故。参与公司生产计划控制管理,了解跟进分析公司生产计划执行情况落实情况和控制情况。对设备原材料辅料及人力资源计划性合理性有效性进行分析。监督生产执行情况,生产情况,精益生产情况,分析生产中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。了解公司产品技术与质量控制情况,分析从原材料采购库存生产运输销售及客户和消费者使用过程中的质量信息收集,为董事长质量控制提供信息支持,提出建设性意见。搜集市场信息竞争对手信息,公司信息产品信息,参与销售战略营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定根据公司往年的销售目标制定今年销售目标根据市场调究分析制定销售目标根据同行业销售目标制定销售目标根据公司投入成本毛利纯利制定销售目标。参与公司销售目标的细分,根据产品部门人员薪资市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况包括月度季度半年度年度销售目标参与公司财务部工作,进行成本费用控制,分析财务报表,了解公司资产负债收入费用和利润情况,分析公司现金流资产负债率速动比率投资回报率等,为董事长财务管理提供信息支持,提出建设性意见。参与公司人力资源管理,了解公司人力资源战略规划情况,招聘与配臵情况,薪酬与福利情况,培训与开发情况,劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持,提出建设性意见。参与公司行政后勤管理,创造舒适安全满意的工作生活环境。做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。随同董事长参与商务活动。完成董事长交办的其它事项。监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利进行。参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。参与公司采购管理,了解公司采购管理现状,采购人员业务情况,原材料市场情况,价格波动情况,采购成本控制情况,采购质量控制情况,供应商管理情况。为董事长采购管理提供信息支持,提出建设性意见。参与公司仓库管理,了解公司仓库管理情况,零库存实现情况,仓库防管理情况及实现情况。观望中国经济形势,全球金融危机的持续蔓延与艰难复苏给年中国经济发展带来巨大挑战是经济增长前低后高,年年末开始,经济又有型复苏的迹象是经济回升迹象的出现和消费需求的增长,为我们地产行业发展提供了新的机遇是银行系统的稳定性在全世界范围比较显著,为经济企稳回升奠定定的基础。为此,我国从年季度开始,宏观经济调控方向转为扩大内需促进经济增长,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并相继围绕投资信贷税收包括房地产在内的产业发展等制定出台了系列具体落实政策,强调出手要快出拳要重,以促进经济平稳快速增长,保持国内经济金融的稳定,防止大的起落。在这样的背景下,我们在挑战中把握市场机遇,在困难中寻求发展商机,在探索中调整经营构,合理统筹调度资金,加大产品营销和科研创新力度,及时把握宏观经济运行和行业发展态势,相机抉择,实现公司的稳健经营和稳步发展。地产公司境界项目期栋完成了并联验收,截止月日累积实现交房套,交房率达。经过全方位的市场营销,取得了好于往年的销售业绩,累计实现合同销售收入亿元,实现现金收入亿。完成调整后的年度合同销售任务个亿元的。超额完成了集团公司下达的目标任务。但是,由于境界是地产公司开发的第个项目,多数干部和员工从事房地产业的时间不长,管理工程的实际操作能力不强质量控制的意识较弱交房工作经验不够丰富等问题,同时地产公司面临着新项目的落实与如何启动等具有挑战性的问题,容不得半点骄傲自满。干细胞公司是集团目前的发展重点。集团公司在年月成立干细胞公司股份改制项目组至今干细胞公司治理构得到规范,理顺了股权关系理顺,成功实现股份改制,正紧锣密鼓向资本市场阔步迈进。年是干细胞公司快速发展的开启之年。全年共签定协议份,与去年同比增加了份,增幅为,全年共实现销售回款万元,其中自体销售回款万元,与去年相比增长了万元,增幅为。检测收入万元,比去年增加万元,增幅为公共干细胞临床移植收入万元,比去年增加万元,增幅为,却存在新产品研发和新项目拓展迟缓的问题,公司成立至今年,除了脐带血干细胞制备冻存外,还没有形成种具有市场规模和产业前景的新产品完全启动新项目,定程度影响了干细胞公司对外扩张的市场竞争力。特公司自主研发生产的去白细胞滤器产品取得了多网点同步批量进入市场的重大突破,经过努力产品成功地进入了东北华北华南中南中原西北西南个地区的终端市场,并且得到了广大用户的初步