的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形拉裂是使整机性能下降，或使机架机体永计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。修复费用估计需元左右，而且需要周期长，最少个月时间。因公司生产任务特别紧，要求自行想办法修复，我接到任务后，经过反复研究论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴，因车间没有加工修复大型工件的相关经验，也没有有相关经历的员工，都没有把握修复，不敢试加工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人交流，解释公司要求，并写出修复加工工艺机床精度校正方法进行讲解，在各方的共同过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程企业文化产业结构和相关制度，学习如何成为个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。技术经理上半年工作总结篇文稿。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与我如何去与相关部门沟通处理问题。从月份技术经理上半年工作总结篇文稿制作金加工班技术指导材料预算请购跟催及验收叉车维修班零配件请购跟催及检验工程处外协项目的监理因没有电器技术员，还兼综合班电器维修技术指导，电源改造现场亮度改善空调维保等技术指导及材料请购跟催外协验收等工作。面对系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协监理验收任务面对项项陌生的技术工作。我和工程处全体员工起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了项又项的任务。从这些工作实践当中，这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。加强理论知识学习，将学习心得写成课件，提间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。我主要负责生产线日常的跟进和数据上报报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。月日，我正式成为新员工，参加情况下，坚持原则，做不懈的解释工作设备配件质量的好坏，不能用简单的价格和使用寿命直接地比较，是维修频率增多，增加了人工成本，增加了停机时间是使相关件提前损坏，如用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只有正品的十分之左右，而使相关的气缸活塞活环等提前损坏用了不合的液压油机油等，使相关的液压缸密封件连杆瓦等提前损坏，甚至于个不合格的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形拉裂是使整机性能下降，或使机架机体永久变形不能修复，使车辆提前报废等。在监理外协项目过程中，亲力亲为，认真修复费用估计需元左右，而且需要周期长，最少个月时间。因公司生产任务特别紧，要求自行想办法修复，我接到任务后，经过反复研究论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴，因车间没有加工修复大型工件的相关经验，也没有有相关经历的员工，都没有把握修复，不敢试加工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人交流，解释公司要求，并写出修复加工工艺机床精度校正方法进行讲解，在各方的共同努力下，终于成功将齿轮轴修复，外协维修单位都赞口说这是佳通公司其它厂家都跟催工作，较好地配合了现场维修改造，使所需的材料能及时提供。尤其是技术部的口型板生产计划，根据金加工刨床的产能，在满足配合现场维修的同时，定量生产口型板，并申购合适的口型板毛坯。在外协加工的胎面胎面及胎侧口型板不能及时提供时，及时安排部分给金加工班自制，保证了口型板的生产需求。由于口型板是组合型的口型板，加工精度要求较高，车间直没有办法加工出合格的产品，口型板是比较薄又较长的，及易变形，合格率低，只有靠外协提供，在外协遇到困难时就束手无策了。自从我到工程处做机械技术员以来，便到加工现场我们要选择能够担当此职的人第要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情第要受到大家的致认可和尊敬第要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平,最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们个负责帐目，人看管现金。每分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。个公司的运营因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么颗粒无收,那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过虫害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成,才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本以做出符合要求的口型板的，于是和刨工铣工磨床班长起分析，重新制订加工工艺路线，并写出作业指导书，使些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的及时提供。今年月分，硫化机维修时，侧翼大齿轮轴磨损严重，须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大约米外径，重量又重约吨，而且偏心严重，属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的维修厂家，要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远，往返运费昂贵。首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们技术经理上半年工作总结篇文稿使用现场观察分析，发现利用现有的设备条件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工铣工磨床班长起分析，重新制订加工工艺路线，并写出作业指导书，使些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的及时提供。今年月分，硫化机维修时，侧翼大齿轮轴磨损严重，须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大约米外径，重量又重约吨，而且偏心严重，属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的维修厂家，要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远，往返运费昂贵。技术经理上半年工作总结篇文且能将故障率低至以下。在公司发布自动卷取百页车改善时，又经公司高管吴总余总及陈总的点评，更加完善地确定了造成百页车故障率过高的主要因素，进步确定和规范了百页车在维修过程中的改善项目。将百页车的维修改造工作提高到理论的层面，更好地指导维修工作。降低了维修成本，规范了维修项目和维修标准。较好地完成了工程处各班组的材料请购计划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作半年以来，我根据各维修技术人员提供的图纸及其它部门提出的改造加工项目，认真做好材料的计划请购和百页车改善时，又经公司高管吴总余总及陈总的点评，更加完善地确定了造成百页车故障率过高的主要因素，进步确定和规范了百页车在维修过程中的改善项目。将百页车的维修改造工作提高到理论的层面，更好地指导维修工作。降低了维修成本，规范了维修项目和维修标准。较好地完成了工程处各班组的材料请购计划及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作半年以来，我根据各维修技术人员提供的图纸及其它部门提出的改造加工项目，认真做好材料的计划请购和跟催工作，较好地配合了现场维修改造，使所需的材状况如何，看到她们的帐目便目了然了。在我们的笔笔支出与收入当中，她们从没少过分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏活累而推出自己的岗位。翻土施肥喷药收果出售这些都记录着我们职员留下的汗水通过个多月的现场观察验证，找前任主管请教，开小组会讨论，最后找出主要因素条，针对条主要因素，制订出项维修改造项目。凡按要求维修改造后的百页车，都能适应自动卷取，并我们的戴伟戴经理便完成了这神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。在我们这个公司中，还有位巾帼英雄，位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。在各式各样的公司中，人事部是个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是个工作环境复杂的地方。所以这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每步走的如此塌实顺利。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下心团结奋进密不可分的。火车跑的快全靠车头带。我们有个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向