为以合格分为标准。第条奖罚方式如全部仓管员全月得分都合格分含合格分以上，则当无奖无罚如全部仓管员得分都合格分以下及格分以上，则当月次扣罚仓库组长元，其他仓管员照罚不奖如有仓管员得分合格分以下但及格分以上，则按低于合格分的以下分值，以每分元进行扣罚如得分及格分含及格分以下实行分级扣罚，低于合格分高于及格分以上部分按上述第条扣罚，低于及格分部分以每分元进行扣发，得分为及格分的按分扣罚全体仓管员得分都及格分以下则仓库组长承担重大管理职责因发物料不及时错发导的收货清单空白栏，应划竖线加以核销。对于开票时失误作废的收货清单，应当注销，并且列明注销人的姓名，该票据的全部联次不得撕下对于已撕下后发现有误的，应将该票据的全部联次粘贴票本上，同时按照上述要求注销。不得拆本使用收货清单，收货清单的填写要严格使用复写纸套写，不得涂改。保证本上的所有票据连号使用。保管员应当妥善保管开具的收货清单，妥善分类保管需要传递给其他岗位会计的相关单据对于已经结帐的上个月份入库单的记账联，应当装订成册。保管票据丢失或被非指定人员代开虚开由此造成的损失由保管员全额承担。收货清单复印件原则上律不得参与财务结算，发现笔处理笔。特殊情景子公司供应部申请，子公司总经理或授权副总核准的能够酌情结算。外协加工件入库类必须贴合生产计划或生产副总签发的补充计划必须经质检部门检验合格铸件铜件锻件重量按定额成本规定计算技术工艺核定结算重量签收外协件检验入库单集团内部加工视同外协处理对于入库物资的验收入库单的开具和保管对于需要过磅的物资入库管理对账才能发现问题并解决问题。完成财务部及上级领导交办的其它临时性工作。仓库管理员工作资料仓库收货管理物资验收入库的基本准则。严肃物资的验收，关系公司财产安全。所以，保管人员必须具有高度的职责心，严格按公司制度规定标准和手续，认真进行验收，并对所验收物资负全部职责。准确对入库物资的品种规格数量质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自我的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情景并真实准确地加以记录。及时要按照有关规定及时完成验收工作提出验收结果，以保证物资尽快入库及时供应，并规定期限内处理有关纠纷。仓库管理员工作内容总结。完整要按照供应部的采购送检清单名称规格单位数量采购报价或估价产地验收，填开完整的收货清单或产品入库单。材料会计和保管员必须要按名称规格建立明细帐，以便满足成本核算的需要办理不样类别入库的操作。外购原辅材料工具配件入库类必须贴合采购计划要求超计划物资由分管生产副总签发补充计划方能认可原辅材料必须经质检部门检验合格对检验不合格的材料料单，方可领用，否则不得以设备科名义领用，发货工程安装用料凭分管副总批准的领料单发货其它非生产部门领用的，凭由部门负责人签字的领料单发货。外协加工领用原辅材料半成品凭生产部开具的外协单位领料单发货设备配件工量具刃具等非零部件用品按对外销售处理确需公司领用的，领料单由生产部长批准集团内部调用视同外协处理。销售发货原辅材料配件废料出售凭财务部开具的仓库联发货产品发运凭销售部或财务部开具的产品销售出库单送货单发货现款销售的产品半成品凭财务部开具的仓库联发货。以上票证律不得涂改。凡是出门凭证数量的书写必须是大写。严禁不见物品凭出库单据办理入库手续经发现严肃处理严禁不见物品办理手续。仓库物资保管。根据库存物资的种类数量领用频率安全性以及物资保管的要求合理分配仓库的库容，合理设臵仓库物资的摆放位臵合理设定摆放方式。负责所管辖物料的实物帐，电脑帐及编卡帐帐数据致。填制，报送各种单据，录入时光要做到日清月结，确实因工作量大，当天各种单据无法录入的，必仓库管理员工作内容总结格控制库存，优化库存管理，对现有有关仓库的管理制度提出合理的具可操作性的提议负责仓库区域的划分人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调负责对新进的员工进行业务培训公正严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核资料为供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时单据传递是否及时仓管员的服务质量态度仓管员是否收发物料及时，有无影响生产是否有多发少发漏发等现象发生检查仓库现场，库容是否整洁仓管员是否按区域存放物料现场的标识是否明显物料的帐物卡数是否坚持致存卡上的记录是否连续字迹是否清晰物料的防护措施是否到位组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计短缺物料的统计等基础工作负责仓管员的考勤工作负责其他考核项目。定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料个月不合格品周清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，不合格品应划分职责界限，属于供应商的职责，库设计进销存表格建立相应制度。如果仓库条件允许，能够把仓库分成几个区域或库位，每个区域建本帐用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码。每种商品必有单独帐页。入库材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，式联，联存根仓库做账不必再单独用联，联交采购员，联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。产成品入库由仓库管理员填写入库单据。出库同样由仓库保管员填制领料单，由领料人，仓库保管员和相关部门负责人或主管签字认可，同样式联，交财会，领料人和仓库留底并做账。产成品出库即库存商品出库由仓库管理员填写并打印出库单据，般式联联制单人留存，联库管员留存，联财务留存，联物流人员留存，联客户留存，联随货同行客户回单联。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。完成财务部及上级领导交办的其它临时性工作。仓库管理员工作资料仓库收货管理物资验收入库的基本准则。严肃物资的验收，关系公司财产安全。所以，保管人员必须具有高度的职程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向采购部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情景对物料管理的有序性安全性完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌定期或不定期向采购部报告物品存货质量情景及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作确保公司仓库管理制度相关制度规定得以贯彻实施。第章仓库管理岗位职责第条仓库组长的岗位职责仓库组长作为仓库管理工作的直接职责人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，进取配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整保证物料收发及时相关信息传递及时数据准确。具体职责如下对内的职责进取贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关规定，加强仓库团体团队建设，提高仓管员的团队意识严时按照上述要求注销。不得拆本使用收货清单，收货清单的填写要严格使用复写纸套写，不得涂改。保证本上的所有票据连号使用。保管员应当妥善保管开具的收货清单，妥善分类保管需要传递给其他岗位会计的相关单据对于已经结帐的上个月份入库单的记账联，应当装订成册。保管票据丢失或被非指定人员代开虚开由此造成的损失由保管员全额承担。收货清单复印件原则上律不得参与财务结算，发现笔处理笔。特殊情景子公司供应部申请，子公司总经理或授权副总核准的能够酌情结算。外协加工件入库类必须贴合生产计划或生产副总签发的补充计划必须经质检部门检验合格铸件铜件锻件重量按定额成本规定计算技术工艺核定结算重量签收外协件检验入库单集团内部加工视同外协处理对于入库物资的验收入库单的开具和保管对于需要过磅的物资入库管理对于证物不符时的情景处理参照外购物资的入库管理。生产自制件入库类必须贴合生产计划或工艺路线单的要求质检合格进行外观检查规格型号等清点过数根据实际验收数量开具产品半成品入库单对证的传递保管归档工作。仓库管理员工作资料。根据供应商到货通知货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须收货单上严格注明，并保留份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情景须及时上报主管及生管，以便及时通知客户完整要按照供应部的采购送检清单名称规格单位数量采购报价或估价产地验收，填开完整的收货清单或产品入库单。材料会计和保管员必须要按名称规格建立明细帐，以便满足成本核算的需要办理不样类别入库的操作。外购原辅材料工具配件入库类必须贴合采购计划要求超计划物资由分管生产副总签发补充计划方能认可原辅材料必须经质检部门检验合格对检验不合格的材料严禁入库保管发给车间使用检验合格后保管员应当依据供应商的送货清单发货清单其他来自供应商的原始凭证进行入库物资的验收，并检验入库物资的品牌规格型号是否与其致如入库物资外观上存问题，入库单的开具与保管要求参照上述外购物资入库管理。仓库发货管理发货的基本准则。先进先出的原则无论是生产领用非生产领用还是销售发外协，均要严格做到先进先出，先入库的原材料半成品产成品先发出，避免物资积压超过保质期或者老化陈旧毁损。杜绝保管员为图省事，将刚入库的物资发出，积存同类的已保管较长期限的物资，经发现，财务部将从重处理。凭证发货的原则必须依据相关的正式发货凭据严禁涂改，按照公司财务制度的规定进行发货，严禁白条抵库，旦发现，直接解雇。安全准确及时的原则出库安全，出库搬运点交注意安全操作，防止物资震坏摔