生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，维护意识，这样给设备项目有很多，小项目无数，大项目如炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战配合炉前工作，电炉的正常生产，他们功不可没。重大设备故障，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。设备维修方面，认真分析故障，迅速排除故障，从没出现拖修的现象对设备出现重大年制造分厂机修工段年终工作总结认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机械设备实际运转中存在的累积的老毛病，老大难问题，配合生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满足工艺生产要求，提高设拖修的现象对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，落实整改到位，以满足工艺生产安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。年制造分厂机修工段年终工作总结。大窑维修班他正确处理设备突发事件，同时分析原因，总结经验，使自己和工段机修人员的维修技能与素质不断提高，认真参加公司安排的系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的意见和建议做到虚心接受，并加以改正。设备维修方面对设备出现故障能够快速的作出反应协单位按质按时完成。年我们维修的项目有很多，小项目无数，大项目如炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地提高企业效益，针对以上不足，我们应该在用以下几点来弥补。加强设备日常巡查，设备保养和现场管，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等系列工作。重大设备故障，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。设备维修方面，认真分析故障，迅速排除故障，从没出对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，群策群力，共同完成领导下达的每项工作任务。保养方面确保维修安全前提下，提高维修质量，维修态度维修效率努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格按照设备年保养季度保养月保养周保养计划要求执行保养议做到虚心接受，并加以改正。设备维修方面对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机械设备实际运转中存在的累积的老毛病，老大难问题，配率指标。不定时组织设备互检互查工作，以确保辅机设备处于受控状态。年制造分厂机修工段年终工作总结年年终工作总结在各级领导和同事们的关心支持下，本人按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好的完成了领导所交给的各项工作任务。年精心的呵护着我们世纪青山的条青龙，也就说我们说的条回转窑和条干燥窑，全年无大故障，运转顺利，为电炉源源不断的提供炉料，无差错。电炉维修班他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换新料管安装下料阀维修等工作他们是大功臣平，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等系列工作。重大设备故障，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。设备维修方面，认真分析故障，迅速排除故障，从没出认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机械设备实际运转中存在的累积的老毛病，老大难问题，配合生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满足工艺生产要求，提高设障等诸多考验，自身的综合素质得到了很大的提高，为达到年制造分厂熟料生产任务的目标，努力提供保障。设备管理方面每天收集本工段的维修情况，设备巡查记录记录，掌握设备运行状态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同时制定相应的维修和保养计划，及年制造分厂机修工段年终工作总结生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满足工艺生产要求，提高设备的使用效益。对些设备无图纸的急缺零件，提供样品，交由保全处测量绘图，配合采购人员的购买或定制，对些常用备件，及时检查，有缺失的及时做计划上报，做到常用的备件仓库有储认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机械设备实际运转中存在的累积的老毛病，老大难问题，配合生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满足工艺生产要求，提高设态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同时制定相应的维修和保养计划，及时正确处理设备突发事件，同时分析原因，总结经验，使自己和工段机修人员的维修技能与素质不断提高，认真参加公司安排的系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的意见和。加强设备日常巡查，设备保养和现场管理的力度。要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现，及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速，有预见性的开展设备维护工作。年制造分厂机修工段年终工作总结。年制造分工作结束了，我们机修工段伴随着公司的发展，经历了保障高产稳定如何克服设备故障等诸多考验，自身的综合素质得到了很大的提高，为达到年制造分厂熟料生产任务的目标，努力提供保障。设备管理方面每天收集本工段的维修情况，设备巡查记录记录，掌握设备运行，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等系列工作。重大设备故障，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。设备维修方面，认真分析故障，迅速排除故障，从没出的使用效益。对些设备无图纸的急缺零件，提供样品，交由保全处测量绘图，配合采购人员的购买或定制，对些常用备件，及时检查，有缺失的及时做计划上报，做到常用的备件仓库有储备。定期检查主机设备运行情况，同时制订相应的防范及整改措施，确保达到设备运正确处理设备突发事件，同时分析原因，总结经验，使自己和工段机修人员的维修技能与素质不断提高，认真参加公司安排的系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的意见和建议做到虚心接受，并加以改正。设备维修方面对设备出现故障能够快速的作出反应养。制订设备分区保养监督措施，使保养效果大大改观，基本杜绝缺油，跑冒漏滴现象。工作中的不足机械使用在于润滑良好，合理操作在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，维护意识，这样给设备维护人员带来了很多难题是方面，更多的机修工段年终工作总结年年终工作总结在各级领导和同事们的关心支持下，本人按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好的完成了领导所交给的各项工作任务。年的工作结束了，我们机修工段伴随着公司的发展，经历了保障高产稳定如何克服设备年制造分厂机修工段年终工作总结认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机械设备实际运转中存在的累积的老毛病，老大难问题，配合生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满足工艺生产要求，提高设维护人员带来了很多难题是方面，更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地提高企业效益，针对以上不足，我们应该在用以下几点来弥正确处理设备突发事件，同时分析原因，总结经验，使自己和工段机修人员的维修技能与素质不断提高，认真参加公司安排的系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的意见和建议做到虚心接受，并加以改正。设备维修方面对设备出现故障能够快速的作出反应，拉出了钢包车，修复了轨道，等系列工作。对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，群策群力，共同完成领导下达的每项工作任务。保养方面确保维修安全前提下，提高维修质量，维修态度维修效率努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格按照设备年障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，落实整改到位，以满足工艺生产安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。，测量绘图或者提供样品，共页镍铁厂机修车间配合外协单位按质按时完成。年我们维修精心的呵护着我们世纪青山的条青龙，也就说我们说的条回转窑和条干燥窑，全年无大故障，运转顺利，为电炉源源不断的提供炉料，无差错。电炉维修班他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换新料管安装下料阀维修等工作他们是大功臣平，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等系列工作。重大设备故障，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。设备维修方面，认真分析故障，迅速排除故障，从没出的力度。要提倡生产操作人员与设备人