育费附加水电费折旧费管理费等，每年费用总支出预计为万元，投资回报率为，预计投资回收期为年，所生产的藏吧便粥主要在我地区销售，在占有我地区市场后，将逐步在整个自治区打开销路。向市场提供无公害无污染安全健康优质的绿色产品或服务，将是牧区产业创新的方向。产品生产及销售策略地区旺达食品有限公司具体的生产计划根据市场状况作出相应的调整定位。根据市场的实际需要，做出最合理的产品结构调整。项目实施运营后，预测藏巴牌人参果八宝饭年产量达到万公斤，但是在实际生产过程中，生产管理者要按照下年的分析定位情况做出具体的调整安排。二产品的销售采用市场计划的策略，以市场营销销售为主，行政计划销销售为辅。由于特殊的政治历史和地理环境条件，决定了要采用特殊的生产方式。以市场营销销售为主，方面可以促进我地区社会主义市场经济体制的健全，为实现我区经济的跨越式发展探索出路了积累经验，另方面也有利于促进个体加工业发展壮大。以行政计划销售为辅，方面是由于部分农牧民生产观念落后第五章项目建设方案建设任务及规模该项目拟建原料库平方米，修建成品库平方米，修建锅炉房平方米，修建给排水米，绿化工程平方米，配电房平方米及购买相关设备台套。主要生产技术方案选择生产工艺流程简述如废水废气噪声产生，须明确表出产生环节，并用文字说明主要经济技术指标序号项目名称工程量单位造价元总造价万元修建原料库，修建成品库，厂房大门人行道日江公路修建锅炉房配电房修建给排水米绿化重自身和所用器具及环境卫生，做好清洁消毒工作，保证产品的卫生，为顾客的健康负责。第九章项目组织与管理组织机构与职能划分藏巴牌人参果八宝饭加工项目是地区旺达食品有限公司投资承建单位，本公司按现代公司法制度设立管理机构，其运行方式按照公司法制定的公司章程进行。为达到高效运营的目的，各机构的设备及各岗位人员尽量精简，本公司运转实行董事会领导下的总经理负责制。董事会聘请总经理财务负责人。公司其它管理部门，由公司总经理聘用。公司机构设置办公室财务部人力资源部销售部实验室收购材料室质检部库房公。公司注册资金为壹仟贰佰万元，属民营企业。现有固定职工人。在上级党委和政府的关心支持下，现已发展成为固定资产万元的私营企业。近年来，公司注重加强企业内部管理机制，建立岗位责任制，以外树形象，内抓质量为根本，以保质量重信誉为企业宗旨，形成规范经营。公司技术力量雄厚。本公司法人边久同志，男，藏族，年出生，白朗县旺丹乡比尼村人。本公司在增加农牧民现金收入，提高农牧民工技术职能，解决待业青年就业，扶贫救助等方面做出了贡献，得到了当地党委政府和领导的好评。本公司现已为食品加工培训了产品加工技术人员人，已达到能够独立操作水平，设计及技术指导由上海永德食品机械有限公司对生产加工的管理实行以人定岗以人定责以人定质的方法执行。项目建设对增加农牧民群众收入，提高人民生活水平等起到了积极的作用。我社趁西部大开发的历史机遇，在我区跨越式发展的进程中以实干兴藏的精神，创造流的企业管理流的食品生产质量，流的社会服务流的经济效益出色地完成了公司的各项食品加工任务和扶贫开发工作，这将更加鼓舞和鞭策旺达人，与时俱进，开拓创新，秉承艰苦创业的精神，以正确的理念，执著地追求，争取更好的成绩实现旺达人发展企业服务社会造福的追求。企业财务状况旺达食品有限公司截止年年底资产总额为万元其中固定资产万元，流动资产万元，所有者权益合计为万元，实收资本为万元，营业收入为万元，净利润为万元，市场销售情况项目建成后，预计新产品藏巴牌人参果八宝饭每天加工，公斤每袋毫升，即公斤，则每天生产，袋，由于年中除去节假日约两个月时间，年按十个月时间计算，年加工藏巴牌人参果八宝饭万公斤即袋，按每袋元计算，年产值可达万元，除去成本管理费及工人工资等其它费用万元，可实现年利润万元，所生产的藏巴牌人参果八宝饭主要在我地区销售，在占有我地区市场后，将逐步在整个自治区打开销路。第四章产品市场预测及营销市场分析据市场调查及科学分析，藏巴牌人参果八宝饭按元袋销售计算，每天加工，公斤，每定完善的管理制度，包括财务制度采购管理制度卫生及安全检查监督制度奖惩制度等，并严明纪律严格管理持之以恒，所有的财务工作人员及采购人员必须具备大专以上学历，和相关的工作能力。财务部门将作为个单独部门直接对总经理负责，并按时准确的为董事会提供