把好入口关，其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员进入公司工作场地。中午午休时间，行政人事部要安排好前台值班人员，做好防范工作，认真执行好以上同点规定。下午下班以后，因工作需要加班的员工，要关好公司的大门，进出使用按键锁。完工离开公司时，关闭所有电脑电源和电灯及其他电器电源，用链条锁锁好大门，方可离开，以防偷盗事件发生。员工要保管好公司财物和私人的用品。手机要随身带，不要乱丢乱放，贵重物品要锁好，以防丢失。消防管理公司按规定统配置定数量灭火器。由行政人事部按公司区域分配到各部门负责管理。行政人事部每月负责检查次灭火器的管理情况。公司员工都应学会灭火器的使用办法。员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要，在会议室吸烟，烟灰和烟头应丢烟灰缸内，并用水熄灭。保密制度定义公司秘密是指切关系公司安全和利益，在定时间内限定范围的人员知悉的来自资料搜索网海量资料下载事项。所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。公司秘密的范围公司经营发展战略中的秘密事项。公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。公司对外活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。其他公司秘密如高级领导的合同等密级分类绝密本公司生存经营人事有重大利益关系的情况，主要包括公司股份构成策划方案成本利润率投资情况及其载体原材料来源及价格。总体发展战略营销策略商务谈判内容及材料，正式合同和协议书。公司其他重大决策。机密与本公司生存经营人事有重要利益关系的事项。主要包括尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。公司与外部高层人士同业人员来往情况及其载体。公司薪金制度，财务专用印签密码月季年度销售利润情况及其载体，微机开启密码软盘内容及存放位置。公司重要领导住所及电话号码。获得竞争对方情况的方法渠道及公司相应对策。秘密与本公司生存经营人事有较大利益关系的情况。来自资料搜索网海量资料下载客户层次调查情况，市场潜力调查预测情况及其载体。广告企划方案，营销企划方案。广告年度季度提资情况广告内涵刊布形式及地域。各密级内容知晓范围绝密级董事会成员监事会成员与绝密内容有直接关系的工作人员。机密级公司主管经理以上干部，与机密内容有直接关系的工作人员。秘密级公司部门负责人以上干部，与秘密内容直接关系的工作人员。保密措施保密工作在董事会直接领导下，由董事长办实施，制定相应制度规定对保密以下进行检查督导具体核实。公司员工必须有保密意识，做到不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。严禁在公司电话传真机上交谈，传递保密事项。保密事项之载体要由专人保管，不得让无关人员查阅，不得交由他人代管。涉及保密内容材料作项目完成，制作部必须取得公司客户的正式验收货单。凭验收单合同复印件填写好的支票领用单，报送总经理签批后，连同制作乙方的正式发票制作部签名并写清用途交财务部，财务部方可开出支票。来自资料搜索网海量资料下载菲林输出，电分支款规定电分与菲林输出，必须填写好菲林输出单。电脑部收到电分或菲林必须在检验合格的情况下签收。签收时填写好具体项目内容。按月结帐时，电脑部与制作部共同审核签字后，连同输出公司的发票送总经理签批。财务部根据总经理签批开出支票。出差规定本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市范围以外，且当日不能返回。出差人员的交通费标准员工因公远程出差，原则上交通工具为长途汽车及火车硬卧轮船二等仓位以下。如因工作需要乘坐飞机的，须事先向主管总监申请，并经总经理批准后方可实施。出差人员的住宿标准地区级别直辖市经济特区省会及沿海城市其它地区助理总监总监及以上部门正副经理专业指导创作组长品牌经理助理经理其它部门主管其他员工国外出差住宿标准另行规定。在般情况下，选择三星级及三星以下宾馆。同性别二人以上起出差，应合住房间，住宿费标准为上述人费用增加。住宿费凭发票报销，超出本职位标准部分自理。表中直辖市是指北京上海天津重庆，经济特区是指深圳珠海。来自资料搜索网海量资料下载省会是指各省自治区首府城市，沿海城市是指大连咸临秦皇岛烟台连云港青岛温州泉州北海湛江。出差人员的餐费标准种类级别早餐中餐晚餐助理总监总监及以上部门正副经理确良除品牌部创作部以外的创作部专业指导创作组长品牌经理助理品牌经理其它部门主管其他员工出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情况下，应主动扣除餐贴。在外地固定地方连续出差超过天以上者，不分职务每天餐费补贴元。餐费补贴由本人填写支付证明单，按财务规定程序批准后报销。十奖罚规定员工工作效率工作态度工作质量等表现突出，可获荣誉和物质奖励。对公司管理及业务运作有合理化建议，并经实施有显著成功。工作投入，在本职岗位上有出色表现。爱护公司，为公司开源节流作出显著贡献。工作细致，发现自身岗位以外的差错，及时采取措施，防止事故的发生。员工工作表现和行为不能达到公司要求，将受到处分和罚款。违反本员工手册的管理规定，被处以黄牌警告者。三次兰牌警告，记黄牌警告次，黄来自资料搜索网海量资料下载牌警告次者给予口头严重警告处分，累积两次者取消本年度的升职机会，三次以上者给予辞退。违反操作规程，责任心差造成不良后果。不听从主管领导的工作安排。业务学习不认真，本职工作不努力。十解释权本手册自年月日起执行。本手册解释权归行政人事部。,深圳市黑弧广告有限公司深圳市黑弧广告有限公司结构框图总经理副总经理策略创作总监总监室客户部客户二部客户三部信息管理中心质量保证部创作部创作二部创作三部创作四部影视部媒介部市场部电脑部运作部制作部财务部行政人力资源部前台电脑输入资料室车辆外勤人力资的发放，必须经主管领导批准签字，且限在保密员之间进行，并将发放情况详细登记。借阅保密事项载体必须经借阅方，提供领导签字批准，保密员登记，借阅人员不得摘抄复印，向无关人员透露，确需摘抄复印时，要经提供方领导签字。保密事项内容，不得在办公室内悬挂张贴。奖罚公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制举报。公司所有员工不得对上述抵制举报行为进行打击报复刁难。公司对上述抵制举报行为将视情况予以表彰，奖励，奖励为物质奖励精神奖励申请有关部门处理。来自资料搜索网海量资料下载九财务管理借支规定因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批后方可借支。公司不批准私人借支。借支时间般不得超过八天，特殊情况应事先说明。报销规定般报销规定各类报销单均须在取得正式发票的前提下，由经手人填写清楚用途，并有经手人和部门总监的签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。有正式发票经手人管总监财务部总经理签名并写清用途的报销单方可报销。报销时间不得超过账目发生后的八天，特殊情况须作说明。总经理签批报销单时间为每周三五下午，财务报销时间为每天下午购买设备物品的报销创作部设计资料图书光盘的购买计划按公司的月控制额执行，其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管总监签名，总经理审批后方可借支购买。报账时须提供申请单作为依据，按程序办理报账。交能费报销外出工作车费报销以专线公车票价为标准，因特殊情况需乘坐的士的，事先应填写乘坐的士申请表，经主管总监和总经理批准后方可报销。应酬报销因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，并请示总经理批准，作为报销单据。来自资料搜索网海量资料下载请客应酬的基本开支标准和参加陪客人员的控制外地客户来深需请客应酬的，由总经理带队三人以上，有公司由总经理或总监总共不超过人作陪，人均开销标准控制在元以内。总经理职务以下人员带队三人以上的客人由本公司总监带人参加作陪，人均开销控制在元以内。外地客人三人以下由总监按排人作陪，人均开销在控制在元以内。本地客户来公司般安排工作餐，工作费用人均控制在元。品牌部负责安排好，填写报销单，总监签字，总经理批准报销。媒介购买支款规定媒介部根据品牌部下达的媒介购买任务单，由提供的公司与客户签定的合同或确认书复印件，经财务确认已收到客户广告发布款后，填写媒介购买确认书，经媒介执行客户总监签字，媒介员填写好支票领用单，将以上资料并报送总经理签字批准。财务部根据总经理签批的支票领用单及其附件，审核其价格无误，审批程序符合规定时，方可开出支票。媒介部持支票购买媒体后，要取得媒体的正式发票，于当日内送交财务部查收。发外制作支款规定制作部接收到品牌部下达的发外制作任务单，需要发外进行印刷，喷绘路牌灯箱展板展场等制作，必须本着低成本高质量，保证本公司客户满意的原则与执行制作的乙方签定合同，经总经理审批签名。签订后的正式合同送交财务部存档，制作部留存复印件。制作部按照经总经理签批的合同规定进程检查乙方施工情况，预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经总经理签批后，财务部方可开出支票。制提供参加深圳市基本养老保险福利。参保办法现按深府号深圳市基本养老保险暂行规定执行。规定在行政人事部查。员工转正后，由公司统为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额元。持有深圳市常住户口的员工的