为主题的全员征文演讲活动是开展了‚学业务,练技能,提素质‛的信贷业务会出业务学习月,及计算机技能练兵竞赛活动是举办了‚唱红歌诵经典‛晚会,鼓舞士气,提振精神是开展了党员‚带‛活动,每名共产党员至少帮带名职工,从思想工作生活学习全方位帮忙。透过活动的开展,提升了全行干部职工的团队意识荣誉意识大局意识和职责意识,为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。下步打算年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩,这是上级行党委正确领导的结果,是各职能部门具体指导的结果,是支行班子团结协作的结果,是全行员工共同努力的结果。在此,表示真诚地感谢,当然我也清醒地认识到,支行和我本人务必应对和等待解决的困难和等严重形势,我根据行长提出‚立足自身自求平衡打好基础‛的指导思想,提出业务工作必须实现个转变即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营业务发展由过去注重放贷款转向收贷收息收存信贷工作由过去透明度不高群众意见大转向提高透明度共谋发展,在全行开展‚管理结算效益年‛活动,实行贷款‚放收管存‛责任制,促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升,年初,我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系,对全行业务工作实行‚管理服务开拓盘活‛字思想,得到行长采纳,使支行负债业务和中间业务得到了发展。到年月,支行宣布原计划年时间的业务调整期提前结束,支行业务开始步入良性发展。由于在不同时期,根据不同的具体情况,及时提出了相应的工作思路,全行在业务上能统步调,步个脚印,实现了既定目标。狠抓储蓄专业化管理,调整负债结构为抓好分管的储蓄工作,我通过问卷调查座谈等多种方式对储蓄工作进行了调查摸底。全行人民币储蓄余额年月‛的信贷业务会出业务学习月,及计算机技能练兵竞赛活动是举办了‚唱红歌诵经典‛晚会,鼓舞士气,提振精神是开展了党员‚带‛活动,每名共产党员至少帮带名职工,从思想工作生活学习全方位帮忙。透过活动的开展,提升了全行干部职工的团队意识荣誉意识大局意识和职责意识,为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。下步打算年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩,这是上级行党委正确领导的结果,是各职能部门具体指导的结果,是支行班子团结协作的结果,是全行员工共同努力的结果。在此,表示真诚地感谢,当然我也清醒地认识到,支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题是支行发展压力大,我的急躁情绪多有流露,导致对班子成员对职工批评指责过多,关心理解不够。是信贷业务发展后劲不足,掌握到的项目储备较少,至今没有个成熟项目上报,考核升位很有可能是昙花现。是潜在信贷风险不容忽视,消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中,我将认真的履职情况报告如下,请评议。全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展年,我行坚持以客户为中心,进步加大了市场攻坚力度,经过年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。收入完成情况。截止月底我支行共完成收入万元,完成市行下达的年收入目标的,同比增幅。个人业务完成收入万元,完成目标的,公司业务完成收入万元,完成目标的,信贷业务完成收入万元,完成目标。预计年支行可完成收入万元,欠产万元。具体是个人业务完成万元,欠万元公司业务完成万元,欠万信贷业务完成万元,欠万元。预计完成利润万元,超计划万元。重点业务完成情况储蓄业务截止月日,自营网点储蓄余额万元,较年初新增万元增幅,较全县大口径平均增幅高个百分点,较全市自营网点平均增幅高个百分点。活期占比较年初下降个百分点,高于全县活期占比个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重个百分点。自营网点余额占县邮政金融储蓄余额份额的,较年初所占份额增长个百分点。公司业务截止银行行长述职报告优秀参考范文整合仅供参考理水平。综上所述,我认为,本聘任期内自己的工作是称职的。特此述职。银行行长述职报告在刚刚过去的年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康有效快速地发展。下面,我从两个方面进行述职坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记行长,我始终保持个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针路线政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。是做到认真学习并贯彻好党的‚‛,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的了过去各自为战的不良倾向。去年还举办了信贷和外汇业务培训班,自己上台授课,努力提高业务人员的业务素质,效果较好。通过办公室,制定了车辆管理等制度,尽力做好后勤服务工作。各部门内部,还经常组织些活动,扩大同事之间的交流,促进相互团结,加强相互协作,妥善解决员工遇到的困难和问题,以调动员工的工作积极性。年上半年,由行长授权作为业务总指挥,主持到月末止的各项工作,由于出色地完成了既定目标,受到行长办公会增发个月工资的嘉奖。干行爱行专行,提高自身的理论素养在平时工作中,我注意理论联系实践,在实践中思考探索些金融问题,做到干行爱行专行。分管风险管理工作,我写出了应重视银行贷款企业破产中的几个新问题,在分行与市法院召开的座谈会上交流主编了商业银行经营风险管理,由科技出版社正式出版。分管储蓄工作后,我发表了功能储蓄现代储蓄大趋势文,起草了关于开展功能储蓄有关问题的请示,分行行长作了批示并转发。分管业务发展部,实行员工等级管理的建议等文章,都先后在分行有关刊物上印发。通过不断地锻炼提高,自身的理论水平有了较大提高。银行行长述职报告优秀参考范文整合仅供参考。坚持原则,不贪不取,努力提高政治素质我作为支部副书记,除了配合书记做好有关支部的工作以外,还注意严格要求自己,带头遵守劳动纪律,坚持原则,违背原则的事坚决不做,对以贷引存高息揽存等违规行为坚决堵住。坚持廉洁自律,不贪不取,多次上交客户赠送的礼物购物卡等。注意做好青年工作,组织青年赴清远贫困山区捐资助学,许多同志不约而同伸出了援助之手,使大家受到了教育。工作中注意尽量公正公开,严格按程序运作,不揽权不越权,注意团结协作,重大问题及时向行长汇报,提高工作透明度。当然,我在工作中还存在不少缺点,突出表现在有些工作落实不够彻底,对出现的些问题批评力度不够,工作有时急躁,脾气有时不太好,工作经验还不够。今后要进步加倍努力,加强学习,不断提高自身的业务素质和管资引存,为业务发展创造了个较好的环境。所推行的储蓄所专柜等级管理协储工作制度储蓄外勤工作制度均被分行乘用,推广到各支行,我行的标准化服务也多次在分行评比中名列前名,受到了分行奖励和表扬。深入企业调查摸底,认真抓好信贷管理我分管业务发展部时,由于部门内部团结协作不好,工作拖拉,群众反映较差。为改变这局面,我与每个业务发展员交谈,听取他们的意见和建议,要求业务发展部改变作风拓展业务。我还身体力行,与业务发展员道,经常深入企业,掌握每个企业的情况,做明白人,把好企业脉搏,为行长决策提供依据,并全面实行贷款企业监测制度,对不同的企业采取不同的管理办法,实行分类管理。对困难较大的有问题的重点客户,不是见资金就收,而是与企业负责人交朋友,协助他们算好资金账,提供顺畅的结算渠道,增加结算,逐步还清利息对些经营良好的企业帮助他们理财,进步增加效益,增加在我行的存款,并通过拓展承兑汇票贴现等新业务,为企业提供新的,业务基础差,包袱重,员工工作积极性不高。为此,我提出了‚整顿纪律理顺关系拓展业务‛的指导思想,被行长采纳,并起草了关于加强考勤管理严肃劳动纪律的通知下发执行,促进了全行工作作风的大改变。年是我行业务走出低谷的年,面对存款下滑利息收不回以贷引存的亿元存款纷纷取走等严重形势,我根据行长提出‚立足自身自求平衡打好基础‛的指导思想,提出业务工作必须实现个转变即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营业务发展由过去注重放贷款转向收贷收息收存信贷工作由过去透明度不高群众意见大转向提高透明度共谋发展,在全行开展‚管理结算效益年‛活动,实行贷款‚放收管存‛责任制,促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升,年初,我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系,对全行业务工作实行‚管理服务开拓盘活‛字思想,得到行长采纳,使支行负债业务和中间业务得到了发展。到年月,支行宣布原计划年时间的业务调整期提前结束,支行资金血液对些长期结算差经营般的企业,采取尽力收回贷款的办法,年收回多万元,保证了重点企业资金要求。在实行贷款企业监测制度中,仅考核企业结算保证金项,每年就增加多万元低息存款,还确保了利息来源,经过大家的努力,年利润达到近年最高水平,利息收回率由原来的到年增长到了。国际业务方面,狠抓了人员培训和大户结算,还在分理处开办了外汇业务专柜,年国际结算比上年翻了番,成为分行国际业务甲汇中心的试点行。抓好内部管理,调动员工积极性为抓好内部管理,在行长支持下,我提出并推行了上下联系制度例会制业务发展员考核等办法。对分管的办公室业务发展部电脑储蓄部国际业务部,能经常向他们了解情况,及时解决有关问题。注意抓好办事处分理处储专等工作联系点的有关事项,及时处理出现的些倾向性问题,将问题解决在萌芽状态。平时,注意做好部门之间的协调工作,较好地解决了业务发展部营业部信贷部之间的业务协调问题,信贷方面统了评估保险机构,改变抓出特点。是开展了以‚开阔眼界,拓展思维‛为主题的向外学习活动,加强与兄弟行的工作交流,走出云阳向江北支行学习借