排个包村单位,每个包村单位包扶个村,均衡实力,科学结对,联手帮扶,帮助农村抓生产上项目转劳力建工程惠民生创平安,脱贫致富,针对性更强,实效性更好。尤其是在单位的选派上,最大限度的发挥了部门优势,集中力量派驻贫困村重点村难点村,开展对症施治。如对治安环境不好的村,就派政法部门对口帮扶对生产生活环境急需改善的村,就部分村民有好的增收项目和途径,想扩大生产规模,但苦于没有资金,渴盼能得到资金扶持部分村民有致富决心但不敢干,怕赔进去,渴望驻村干部通过抓典型和大户带头建立各类农村合作组织,有人领着他们干起来富起来。是在公益事业上,村民最关心的热点问题是渴盼驻村单位支持和帮助修农田路同时也渴盼修建文化广场文化大院等公益设施,加强新建水泥路路灯铁栅栏绿篱等的管理。是在信息传递上,村民渴望驻村干部能够给他们传递可靠的有价值的信息,或建立网络信息平台。如提供参考价格信息致富项目务工信息等。从帮助农民增收维护农民长远利益入手,发好个问题。是投入不均衡。大部分单位帮扶所包村都有年以上,部分单位已达余年。在村里公益事业建设上,实力强的单位每年都有很多投入,所包村变化很大而实力弱的单位投入很少,村里变化很小,甚至没有变化,在发展上与变化大的村相差好较大。是扶持重点不突出。每年搞的帮扶年前救济爱心助农等活动,像洒芝麻盐,对贫困户起不了多大作用,给谁不给谁的还很容易闹矛盾。包村单位应把零散资金整合起来,重点投放在群众普遍关心的影响面广的大多数群众受益的公益事业上。扶贫解困应侧重因天灾病业子女上学等原因致贫,有定头脑能干点事的贫困户,给他们存在较大差异。只有在者的适配性上多动些脑筋,才能取得事半功倍的效果。要建立强弱搭配和定期轮换机制,将实力强的单位和实力弱的单位进行搭配,将实力弱的单位与村情好的村进行搭配,将实力强的单位与村情差的村进行搭配,每年或年轮换次在驻村方式方面,驻村干部和乡村干部群众普遍认为,同的要求做不到位。是在同吃上,农忙时吃派饭耽误农民干活,农闲时村民有的外出打工有的走亲访友有的外出办事等,派饭也很难。驻村干部多是买着吃或自己做着吃,或是吃村干部家饭,长此以往,增加了村干部负担。是在同住上,按规定的天住村,多数时间无事可关于县开展包村驻村工作的调查与思考整理版部驻村开展工作,明确规定新提拔的干部般要有驻村工作经历,让干部走进群众接地气,在艰苦复杂的环境中打牢功底增长才智,既加强了党的基层工作力量,又为干部的成长拓展了施展才华的空间。方面,驻村工作开展以来,大批年轻干部在与群众朝夕相处中增进了情感,磨练了意志,转变了作风,成为了群众工作的行家里手。同时,广大干部走进田间地头,深入地了解了农村生产生活,处理问题更加贴近农民实际,工作才干得到了进步的增长。年来,共有名优秀驻村干部被选拔到科级岗位。另方面,驻村干部以村党支部副书记或委员的职务开展工作,主要担负促进发展党应把零散资金整合起来,重点投放在群众普遍关心的影响面广的大多数群众受益的公益事业上。扶贫解困应侧重因天灾病业子女上学等原因致贫,有定头脑能干点事的贫困户,给他们提供致富渠道或必要的资金扶持。关于县开展包村驻村工作的调查与思考整理版。是在帮扶内容的考核上,实现由以帮为主向帮扶并重转变。发挥驻村干部知识层次高政策能力强各方面信息灵的优势,向广大农民授之以渔,提高落后农村的造血功能,使广大农民依靠自己的双手创造幸福美好生活的能力。与此相适应,在原有考核制度的基础上,建立驻村单位投入均衡机制。各包村单位在公通过助建文化娱乐阵地和精神文明创建活动,改陋习树新风,先进的思想理念健康的精神食粮潜移默化地进村入户,健康向上文明科学的生活方式蔚然成风。现在农闲时节,忙着创收的多了,走街串巷的少了参加科学技术培训的多了,参与赌博喝酒封建迷信的少了走出家门扭秧歌的多了,在家猫冬无所事事的少了。广大农民群众真正感受到了党员干部践行群众路线的实效。关于县开展包村驻村工作的调查与思考整理版。以广阔天地为阵地,培养优秀干部,夯实基层组织,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。县委把农村作为培养锻炼干部的基础阵地,精挑细选优秀有的走亲访友有的外出办事等,派饭也很难。驻村干部多是买着吃或自己做着吃,或是吃村干部家饭,长此以往,增加了村干部负担。是在同住上,按规定的天住村,多数时间无事可做,也没达到。有事可以通过电话联系,加之交通便利,随叫随到,没必要总住在村里。灵活地处理住村问题,可以使驻村工作和单位业务两不误。是在同劳动上,现在农业生产机械化程度较高,水稻育秧和田间管理技术性又很强,驻村干部基本插不上手,只能偶尔帮村民干点零散的下手活。干部群众建议,对同问题要建立新的考核机制。是在入户率知晓率上下功夫,要确定标准是在驻村干部为系人很少到村里去,对村里情况不够了解,造成上管部门与所包村之间严重脱节,造成入户率知晓率低下,成了驻村工作中的死角和弱项在村里公益事业上投入不大,甚至微乎其微,群众反响很大。对今后驻村工作,乡村干部群众提出方面新要求。是在增收途径上,部分村民愿意把土地流转出去,渴盼驻村干部帮助联系稳定的用工单位外出打工,以成倍增收部分村民既想种自己的地,又想就近打工,渴盼兴办些加工业养殖业手工业等类型的小厂子,农闲时能就近打工贴补家用部分村民有好的增收项目和途径,想扩大生产规模,但苦于没有资金,渴盼能得到资金扶持部民办实事上下功夫,要确定件数是在包村单位为村里解决实际问题上下功夫,要确定多少是在驻村时机的选择上下功夫,要灵活把握。在包村单位方面,乡村干部群众迫切希望解决好个问题。是投入不均衡。大部分单位帮扶所包村都有年以上,部分单位已达余年。在村里公益事业建设上,实力强的单位每年都有很多投入,所包村变化很大而实力弱的单位投入很少,村里变化很小,甚至没有变化,在发展上与变化大的村相差好较大。是扶持重点不突出。每年搞的帮扶年前救济爱心助农等活动,像洒芝麻盐,对贫困户起不了多大作用,给谁不给谁的还很容易闹矛盾。包村单从帮助农民增收维护农民长远利益入手,发展县域经济。在农村地区开展党员干部的群众路线教育实践活动,最终还是为了助推农村经济发展,增加农民收入,提升农民的生活水平。将县级单位同乡村紧密结合起来,每个村安排个包村单位,每个包村单位包扶个村,均衡实力,科学结对,联手帮扶,帮助农村抓生产上项目转劳力建工程惠民生创平安,脱贫致富,针对性更强,实效性更好。尤其是在单位的选派上,最大限度的发挥了部门优势,集中力量派驻贫困村重点村难点村,开展对症施治。如对治安环境不好的村,就派政法部门对口帮扶对生产生活环境急需改善的村,就的关系。交通便捷并不代表和群众关系更近,通信发达也不意味与群众沟通更多,只有确实把群众放在心上,解决好他们最关心最直接最现实的问题,才能赢得百姓的信任和支持,才能切实将群众路线落到实处。全县驻村干部摆正位臵,放下架子,真正将精力用在帮助群众解决些孩子结婚老人买药等鸡毛蒜皮的问题,办些微不足道的事情。这些事情花费了很多精力,占用了不少业余时间,似乎摆不上台面,但却能让广大群众从包村驻村的党员干部身上感受到党的关怀和温暖,真心拥护支持党的事业和发展。年多来,驻村干部走访农家余万人次,帮扶资金及物资达到余万元余实践的重要成果。经过多年的经验摸索,县委已经建立了整套制度细致完备管理严谨规范的标准化运作模式。是问题统归口,总体调度解难事。出台公布便民服务条,通过级服务平台和个服务网络为群众办实事解难题。级服务平台,即县委成立驻村工作办公室,县直单位乡镇设立驻村工作联络站,村设立驻村工作服务站。个服务网络,即建立个网络平台,既展示成果,又交流驻村工作,还为农民群众提供各种服务在县驻村办开通部热线电话,设专岗专人,受理农民群众来电咨询。开通以来受理咨询电话件,直接解答件,移交驻村工作联络站办理件,指派驻村干部办理件,全益事业上,无论主包村还是副包村都要有投入,每年至少为两个村做件群众看得见摸得着影响面广的公益事业,设定相应分值,量化考核,没投入的扣分,做得多的加分,解决历史遗留问题或有特殊贡献的多加分。同时,要着重建立产业项目长期推进机制。把包村单位扶持产业项目作为考核单位驻村工作的重要指标,每个包村单位每年至少要为村里扶持项能带动户以上增收的项目,如种植业养殖业加工业手工业农业合作组织等,设定相应分值,量化考核,做不到的扣掉相应分值,多做的加分。是在包村单位选派上由刀切向动态合理搭配转变。不仅村情不同,县直各单位的情况民办实事上下功夫,要确定件数是在包村单位为村里解决实际问题上下功夫,要确定多少是在驻村时机的选择上下功夫,要灵活把握。在包村单位方面,乡村干部群众迫切希望解决好个问题。是投入不均衡。大部分单位帮扶所包村都有年以上,部分单位已达余年。在村里公益事业建设上,实力强的单位每年都有很多投入,所包村变化很大而实力弱的单位投入很少,村里变化很小,甚至没有变化,在发展上与变化大的村相差好较大。是扶持重点不突出。每年搞的帮扶年前救济爱心助农等活动,像洒芝麻盐,对贫困户起不了多大作用,给谁不给谁的还很容易闹矛盾。包村单部驻村开展工作,明确规定新提拔的干部般要有驻村工作经历,让干部走进群众接地气,在艰苦复杂的环境中打牢功底增长才智,既加强了党的基层工作力量,又为干部的成长拓展了施展才华的空间。方面,驻村工作开展以来,大批年轻干部在与群众朝夕相处中增进了情感,磨练了意志,转变了作风,成为了群众工作的行家里手。同时,广大干部走进田间地头,深入地了解了农村生产生活,处理问题更加贴近农民实际,工作才干得到了进步的增长。年来,共有名优秀驻村干部被选拔到科级岗位。另方面,驻村干部以村党支部副书记或委员的职务开展工作,主要担负促进发展党才能赢得百姓的信任和支持