贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。培训工作。人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。由于月饼期间招入了大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务作风,优化人力资源配臵,提高执行力。做好以下个方面是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务,做好贴心人。是提高执行力。在今后的工作中多锻炼多思考尽职尽责,当好大内情人事部个人工作总结篇年即将度过,回顾年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识培训方面只能是老员工带新员工的方式进行,造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系,对主管经理进行本岗位业务技能培训,之后再由各部门主管经理对所属员工进行培训。部门人员缺乏沟通意识,不能及时向上级汇报工作情况,针对这方面,今后还要加强部门人员的教育,认真履行工作职责,加强工作请示汇报力度。员工就餐管理制度落实不够,造成经常有员工倒饭和浪费现象,今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度,做到监督和处罚相结合,同时加强员工餐师傅的烹饪技能,提高员工伙食质量。人事部个人工作总结三篇打印版。抓好党建工作。今年月,我们对名预备党员认真进行了严格的心得体会进行了上榜公示。抓好人事服务性工作按政策规定,及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续认真搞好了干职工的人事档案管理,及时将干职工的档案材料整理归档。我科严抓计生工作,并被党工委评为先进单位月同每名职工签不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化信息化。年工作思路年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配臵,提高执行力。做好以下个方面是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务,做好贴心人。是提高执行力。在今后的工作中多锻炼多思考尽职尽责,当好大内情人事部个人工作总结三篇打印版,名员工被任命为经理主管领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作,对各部门每月上报的考勤表过失单员工的各项扣款工龄工资认真进行审核,确保工资的准确,维护员工的切身利益。很好保障了贵宾厅业务目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往浦东机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。培训工作。人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工名册员工工资各类总结离职人员图片资料劳动合同社保资料员工应聘信息等个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中,均没有出现问题。认真抓好员工薪酬管理工作,维护员工合法利益薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工管每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中,均没有出现问题。认真抓好员工薪酬管理工作,维护员工合法利益薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有名员工工资得到调员成本,提高工作效率酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告户外放臵招聘水牌以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。大厦现有人员情况酒店现有员工共计名,其中人事部办公室名含总经,积极营造和谐稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作,年来取得了定的成绩,现将年人事部工作具体总结如下加强所属员工政治思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率人事部门属大厦职能部门,现共有人员名,其中经理名,主管名,员工餐厨师名,发挥着组织协调培训管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有定的综合素质,年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的,司机班人,财务部人,工程部人,保安部人,客房部人,前厅部人,餐饮部人含厨房人,服务中心人,在所有人员中,总经理名,总经理助理名现役官兵名,经理名,副经理名,主管名,领班名,员工名,督导层以上人员占总人数的,员工占总人数的,现役官兵占总人数的。认真做好各类档案资料的管理工作。认真做好各类档案资料的管理工作档案管理也是人事部的项重要工作,今年人事部在档案管理方面,通过对各类资料进行统编归类,将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案个部分,其中办公室档案分为精神文明爱国卫生健康教育计划生育总部来文上报和下发文件安全生产文化活动等个类别,人事部档案分为绩效考核员工考勤与很好保障了贵宾厅业务目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往浦东机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。培训工作。人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。由于月饼期间招入了大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作勤奋努力,做了不少工作,取得了定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下抓好学习教育工作。人事部个人工作总结三篇打印版。人工成本针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以上海市最低工资标准签订以完成定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。主要业绩及完成的工作任务人员招聘准备工作。很好完成了赛事工作为了保证赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门后勤保障部门支援以和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以上海市最低工资标准签订以完成定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。主要业绩及完成的工作任务人员招聘准备工作。很好完成了赛事工作为了保证赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门后勤保障部门支援以保障赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须切听从赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次项目提出的建议中坚持公平公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有名员工工资得到调整,名员工被任命为经理主管领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作,对各部门每月上报的考勤表过失单员工的各项扣款工龄工资认真进行审核,确保工资的准确,维护员工的切身利益。抓好党建工作。今年月,我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,发展为正式党员,为党组织注入了新鲜血液。加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位臵来抓。今年我党召开了届中全会,我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神,并对各职,司机班人,财务部人,工程部人,保安部人,客房部人,前厅部人,餐饮部人含厨房人,服务中心人,在所有人员中,总经理名,总经理助理名现役官兵名,经理名,副经理名,主管名,领班名,员工名,督导层以上人员占总人数的,员工占总人数的,现役官兵占总人