的达标并组织评比。住宿治安消防卫生管理规定住宿实行旅馆化管理，统购置蚊帐凉席脸盆桌椅等生活用具，并有专人保洁。宿舍只供参建单位职工住宿，为确保施工现场安全，职工律不准随带家属小孩进入工地。宿舍应明确名室长，负责督促检查本室人员搞好宿舍管理，并明确宿舍治保员消防员卫生员，建立值日制度，确保室内卫生和防火安全。宿舍内必须达到以下标准，床铺排列统，整齐，窗明地净，被头成块，毛巾成线，面盆茶缸，鞋子放置整齐，生活垃圾要及时处理，倒入指定地点，不乱倒污水，不乱扔烟头，不乱倒垃圾杂物，不随地吐痰，不随地大小便，人离开时关窗锁门熄灯。宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉电炊具电炉电加热器不私拉灯头，不准用碘钨灯取暖。宿舍人员应文明住宿，不准赌博酗酒打架闹事，不得侵占和偷盗公物。场容场貌为争创文明工地，塑造新的企业形象，重点工程更要高标准严要求，施工现场必须严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化标准化。施工现场大门按统形式布置。九牌二图在门卫室边，按统标准搭设九牌二图。牌图表面抄白漆度及复白漆度。牌图及周围保持整洁。现场宣传标语广告施工目标口号施工现场内至少有条较长久性标语和条阶段性标语。标语口号悬挂在围墙内外和工地宿舍办公楼栏杆上书写和悬挂的标语口号必须醒目整齐。四劳务管理凡进入本工程的劳务队伍，须先报请上级劳务部门及指挥部工地代表审核同意后方可使用。对劳务队伍必须进行资质营业执照和进沪施工许可证审核，没有进沪施工许可证的不得使用。对劳务队伍施工人员必须进行三证，即务工证身份证居住证审核，没有三证的不得使用，已使用的劳务人员如查出没有三证的，应立即清退。进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同，协议上的责任，方可安排施工。所有劳务队伍在安排施工时，必须向工程所在地劳动局办理劳务开工报告。凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性地进行安全质量交底教育，实行动态管理，施工人员律佩带胸卡。五文明施工与周边居民等的关系协调成立文明施工协调员，根据阶段性要求，负责定期与周边居民厂家进行联系了解他们对本工程的意见建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难，并及时通报如打桩阶段容易对居民外晾的衣服造成污染等情况，取得居民的谅解和配合。施工进场后立即组织力量对拆迁时可能造成的排水管网损坏进行全面修复，保证居民及周边单位正常排水。避免夜间的高噪音作业，特殊确需夜间作业的，设置临时防噪音墙，使附近居民正常休息。与周边警署居委会进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。邀请居委同志证措施第二节文明施工管理措施第三节材料管理及节约保证措施第五章附件,节施工准备部署第四节工程管理组织与机构第二章主要分项工程施工方案第节管道系统第二节电气系统第三节暖通系统第三章工程质量保证措施第节工程质量保证体系第二节工程质量保证措施第四章现场施工保证措施第节第章控制整个工程的进度。酒店封顶后，根据现场实际情况，制定科学合理的施工进度计划，必要时制定周计划，以保证关键节点的进度来碧桂园房地产开发有限公司建设地点开平市项目经理林旭彬电气施工员黄景良电气施工员区达生水施工员黄斯维质安员赖泽谋资料员舒田原仓管建筑规模建筑面积左右，地上层，无地下层。在酒店封顶之前，跟随土总工期为个月工期目标及进度控制工期目标自现场具备条件严格在合同要求的时间内完成，具体进度计划按土建施工进度计划做出相应的调整，保证按时按量完成工程协议的约定。标不发生起死亡事故，杜绝火灾触电食物中毒等重大事故严格执行国家颁布的安全法规，建立健全现场管理网络，实行项目经理负责制，配备专职安全员并与员工签订安全生产责任书。施工范围包括所有机电专第三节施工准备部署施工准备工作组织有关人员认真学习图纸，熟悉图纸，正确计算出各种材料的数量及人工数量。对于需要定货周期的设备材料，无论属总承包单位还是施工单位购买，在施工准备阶段确认其供货商及供货周期，以免影响工程总体进度。针对本工程的特点，做好安装各专业人员的技术交底安全教育等工作。根据施工总平面布置图，接通现场施工用水管线到使用地点，把现场施工用电线路接通到使用地点。本项目负责施工范附件各工种在不同施工阶段的劳动力计划第章工程概况第节本项目部在建项目概况广西北流碧桂园凤凰酒店位于北流碧桂园内，建筑层数由二到六层不等，檐口到室外地坪的高度均控制在二十四米以内，属多层建筑，酒店大楼总建筑面积约。结构形式为框架结构，现浇混凝土楼板。本项目负责施工范蔽工程年月日完成设备安装年月日完成调试工作年月底完成酒店交接工作项目组织架构第二节开平碧桂园本工程进度情况根据土建施工进度的安排和现场施工情况，和本施工特点的综合考虑进度为年月日完成预埋工作年月日完成隐多层建筑，酒店大楼总建筑面积约。结构形式为框架结构，现浇混凝土楼板。工程概况第节本项目部在建项目概况广西北流碧各工种在不同施工阶段的劳动力计划第章安全保证措施第二节文明施工管理措施第三节材料管理及节约保证措施第五章附件,节施工准备部署第四节工程管理组织与机构第二章主要分项工程施工方案第节管道系统第二节电气系统第三节暖通系统第三章工程质量保证措施第节工程质量保证体系第二节工程质量保证措施第四章现场施工保证措施第者，直接责任人和队组处以停工学习三个月，全年奖金取消，项目经理与技术负责人处以停发三个月责效奖。每发生起质量事故，其经济损失在元者，直接责任人和队组处以停岗半年，取消二年奖金，项目经理与技术负责人处以停发半年责效奖。每发生起质量事故，其经济损失在元者，直接责任人和队组解散编制，不再录用，项目经理与技术负责人降级使用，扣发全年责效奖。每发生起质量事故，其经济损失在元以上者，项目全体人员立即全体下岗，永不录用，并通报全区相关部门，以示警告。如果重大质量事故，有关责任人员移交司法机关追究刑事责任。未说明事项按公司文件阳建安质安字号文关于印发施工过程中影响质量的操作行为处罚规定的通知的有关条款执行。第章工程服务及回访制度目的按建设部规定的工程保修期限和合同规定的工程保修要求对交付的工程进行回访保修。保证不因施工质量问题而影响顾客的使用，达到重合同守信誉满足顾客的要求。工作程序公司质安处建立竣工交付工程台帐，按季度安排服务工作计划，并按计划认真执行。对顾客投诉和回访中发现原因不清的较大质量问题由质安处牵头，组织生产科技处和公司其它相关部门，到现场进行检查分析鉴定。属施工质量问题，由生产科技处制定处理方案，并安排组织实施，修理完成后，质安处跟踪验证。非施工原因而发生的质量问题，生产科技处向顾客解释清楚，顾客要求我公司处理的，我们将热情接待，并制定维修方案生产科技处制定，顾客认可，为顾客服务。质安处参加工程竣工验收时，连同竣工验收资料起，向顾客提供工程质量保修卡，明确顾客使用须知和保修期限。按照公司季度服务工作计划，由主管领导组织生产技术质安和项目部有关人员，进行工作回访，需要维修的立即落实人员材料机具进行维修。维修完成后，由质安员进行跟踪验证，并取得顾客签字盖章的认可。工程回访的形式上门听取顾客的意见和要求，并观察现场定期或有定期召开顾客座谈会，听取意见和要求电话或函件了解顾客意见和要求。顾客对工程题的投诉包括来信来访电话等，要热情接等，作好记录，建立投拆台帐，通知项目部安排好人力物力资源，及时处理，并由项目质安员跟踪验证，取得顾客认可。回访发现和顾客投拆的工程质量问题，要将信息及时反馈到公司质安处，分析原因，采取纠正和预防措施。回访质量记录建立工程质量回访登记卡建立工程质量保修卡建立竣工交付工程总台帐。第章附表施工进度计划图施工总平面布臵图临时用地表用途面积平方米位置需用时间门卫见总平面图办公室见总平面图工地仓库见总平面图搅拌站见总平面图加工场见总平面图临时堆放场见总平面图水泥库见总平面图砂堆场见总平面图合计注投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。若本表不够，可加附页。二项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理蔡扬彪高级工程师项目经理证壹级建筑阳江市建安集团有限公司湖畔花园朗云阁技术负责人许燕工程师职称证中级建筑阳江市建安集团有限公司阳江市名雅轩商住楼施工员梁策工程师岗位证中级建筑阳江市建安集团有限公司阳江市委办公楼施工员黄春辉工程师岗位证中级建筑阳江市建安集团有限公司阳江市建行办公楼质检员黄健东工程师岗位证中级建筑阳江市建安集团有限公司阳江市锦江花园安全员梁卫桥助工岗位证中级建筑阳江市建安集团有限公司阳江市中教学楼材料员关德彬工程师岗位证中级建筑阳江市建安集团有限公司阳江湖畔花园预算员莫朝阳工程师造变压器的主要维修保养项目，外部清洁及部分外部附件的维保养由变配电室值班电工负责，低压配电柜的维修保养由变配电室值班电工负责。变压器维修保养。每年的月份对医院内所有变压器进行测试试验等项目的维修保养，此项工作由变配电室值班电工负责进行，并将结果记录在供配电设备设施维修保养记录表内。每年的月份对医院所有变压器外部进行次清洁保养。测定变压器线圈的绝缘电阻，如发现其电阻值比上次