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某公园施工组织设计(C2-1)

均能满足施工需要。三临时设施搭建面积计划表见附表四施工用电施工用电主要现场施工用,实际施工用电临时设施已经准备就绪。临时供水生活用水生产用水均使用自来水,临时用水设施已经准备就绪。临时通讯项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高,而且工期较紧张,在施工现场内利用尚未拆除的房屋或在草坪种植地搭建临时用房,生活和材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握定的材料信息及货源,故而具有较强的材供应商的特点及有关参考,选择材料供应商的原则是资金雄厚有良好的信誉无不良记录④有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料律杜绝进场。材料管理本工程材料堆场较为狭小,故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。在工程施工中,由技术负责人施工员根据施工总工期提出的生产计划,并会同材料员核算员准确计划材料需用根据公司年季度施工生产计划,组织编制季月度施工计划组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。贯彻国家和上级的有关方针政策法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内外发组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。负责配备项目部的人财物资源,组织建立健全本项目的工程质量安全防火严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家企业个人三者之间的利益关系。负责公司业主监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。项目工程师职责负责贯彻执行国家的技术法规标准和上级的技术决定制度以及施工项目的技术管理制度。开展经常性的技术工作,主要有以下几项组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。碎石或卵石质量标准及检验方法混凝土质量控制标准钢筋焊接接头试验程防水技术规范建筑地面工程施工及验收规范工程测量规范混凝土结构工程施工及验收规范混凝土质量控制标准混凝土强度检验评定标准建筑安装工程质量评定统标准建筑工程质量检验评定标准钢筋焊接及验收规范砌体工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范屋面工程技术规范现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范建筑电气安装工程质量检验评定标准城市绿化工程施工及验收规范等。同时编制物资进场计划,确保物资进场后合理安排堆放保存点,并采取相应的保护措施减少物资损耗,同时应做好标识,防止发生意外。部分内容简介施工中全面推行全面质量管理活动,推动整个工程质量管理。定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。成指标限时要求配合班组及人员完成结果等。并作为考核业绩的指标。各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工三质量管理制度建立内部监理制度,将所有工序施工置于内部监理的下实施。工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。建立专职安全检查员制。项目经理部通过有效管安全员实行安全否决制度,奖励安全工作有功人员。实行专职安全检查员巡视制度,对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。定期进行安全教育,树立安全第的意识。安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告,并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。同时,应检测业主所提供的临电点的负荷量,保证施工高峰期切均能正常运行,避免发生不必要同时编制物资进场计划,确保物资进场后合理安排堆放保存点,并采取相应的保护措施减少物资损耗,同时应做好标识,防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施,并注意做好种植前的保养工作。根据进度计划组织机械设备进场,加强机械设备的配备管理保养及检修工作,选用性能优越的施工机械,强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。时编制物资进场计划,确保物资进场后合理安排堆放保存点,并采取相应的保项目部应及时编制物资采购计划,并交与业主审批。部分内容简介定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单,由内部监理检查验收并签字负责,旁站监理。由项目经理下达任务单,明确任务名称,负责人完成指标限时要求配合班组及人员完成结果等。三质量管理制度建立内部监理制度,将所有工序施工置于内部监理的下实施项目经理部通过有效管理,控制整体进度和质量,协调各方在的因素,使工程项目按即定的目标推进。活动,推动整个工程质量管理。四安全管理制度工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。建立专职安全检查员制。安全员实行安全否决制度,奖励安全工作有功人员。实行专职安全检查员巡视制度,对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。定期进行安全教育,树立安全第的意识。安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。施工机具应在进场前预先进场安装调试,保证开工时能正常运行。项目部应及时编制物资采购计划,并交与业主审批。同时编制物资进场计划,确保物资进场后合理安排堆放保存点,并采取相应的保护措施减少物资损耗,同时应做好标识,防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施,并注意做好种植前的保养工作。根据进度计划组织机械设备进场,加强机械设备的配备管理保养及检修工作,选用性能优越的施工机械,强化机械设备的管理。责班组根据项目经理部安排的月计划要求分部分内容简介供应计划项目部在开工前与供货单位签订行采购。运输方式拟采用汽车为主的运输方式。工地现场条件,合理选用施工施工机械,详见主要施工机械设备表主要施工机械设备表序号机械施工设备型号规格数量设备能力额定功率备注反铲良好租赁自卸车东风良好租赁砂浆拌和机良好自有搅拌机主要材料供应计划来源材料均按照纬仪台良好自有水准仪台良好自有周转材料及安排根据本工程所需周转材料的实际情况以及施工进度计划,合理安排周转材料的进场时间,确保工程施工的顺利施工。在料场和工厂加强质量控制的同时,在运输至现场时有专人负责对质量和数量进行验收,保证材料的质量符合设计要求。良好自有平板振动器良好自有插入式振动器良好自有手持切割机良好自有钢筋切断机良好自有电焊设备动员周期和设备材料进场办法设备动员周期天。设备材料用汽车运至现场。第节现场总平面布置根据本工程的实际情况,施工现场主要考虑建筑材料土方材料苗木材料砼搅拌站等机械设施等物品的临时放置,生产设施及办公用房等则考虑搭建临时工棚及布置临时场地来解决。砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位,同时所有设施根据甲方提供水源电源配置电,施工队伍进场后,首先应做好文明施工的工作,做好相应的围护布置。各班组长对本班组人员的生产活动每天作好考核,做好班组人员台帐,以便进行班组级的任务和职责班组根据项目经理部安排的月计划要求分部分项分层分析计算工程量及定额用工的任务,分解到班组的每个操作者,并根据班组需要部署任务,检查工作,确保整个班组所承担的工程部位按时全面完成。要求每个班组都必须按要求做,这样才能使分项分部和单位工程的进度质量安全节约等达到总计划的要求。在本工程中,实行工程承包责任制。把承包的责任落实到到人,按照工程计划

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