制定实施了分层推进全面提升的教师培养计划,把全校语文教师分个梯队,进行分层管理,按照年提高,年全提升的培养思路,使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高,并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面,年在市语文优质课评选中,市教研室领导曾带着疑惑的语气问我你们学校每次参评都是新面孔,每个选手都很优秀,你们学校还有多少这样的人才。在年的语文教学研究和管理中,听过并也同时达到了市级先进水平。年到年期间,理顺了学校教科研组织,分大块分化了个县级以上的实验课题,编写了实验小学教科研手册,从组织到制度,直到课题的分布,都进行了细化,使学校教科研工作有章可循有规可依,形成了全校上下齐心搞科研的良好局面。这期间,学校被确定为省级重点课题实验基地,被授予省级和全国级创造教育先进集体。年月到年月,担任现代学校的校长,新办学校,新的工作环境,迫使我重新调整自己的工作思路。目前,均有不同的收获,国家级刊物小画家上,刊登了我们的作法欢歌笑语闹玉盘综合实践活动课光盘,已经通过了市省两级的评比,并代表省送往中央教科所参评。总之,现代学校在创办不到年的工作每学年对学生进行次体检,建立学生健康卡,对患有特殊疾病的同学做好反馈跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治知识宣传,对各种流行性传染病及时防治和管理。年到年期间,辅助过位教导主任,致力于实验小学的教育教学管理,并主管学校语文教学的研究和管理。年的时间,写过个学期的学校教学工作计划,个课题实验方案。在语文教学管理和研究方面,针对学校教师的实际状况,制定实施了分层推进全面提升的教师培养计划,把全校语文教师分个梯队,进行分层管理,按照年提高,年全提升的培养思路,使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高,并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面,年在市你们学校每次参评都是新面孔,每个选手都很优秀,你们学校还有多少这样的人才。学校工作的指导思想与工作思路指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,协助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立服务的观念,为教育教学线服务。财务竞聘报告办公室主任竞聘报告教师竞聘报告核算员竞聘报告工作思路进步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。做好学校的财务管理认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。认真编制学校的预算,有计划有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批有关小学校长的竞聘报告教育教学方法,逐步形成民办学校学生管理的特色。谢谢大家,小学校长的竞聘报告来源于好范文网,欢迎阅读小学校长的竞聘报告。第篇小学校长竞聘报告尊敬领导评委来宾们大家好,感谢上级领导对小学的关心,我校作为区教育系统人事制度改革的试点,将使我校的用人机制更加民主化规范化,给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会,使我们年轻人有机会展示自己的才华,为小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为小学副校长,我相信我有信心,有能力做好总务处的工作,为小学的腾飞贡献自己的份力量。本人简历工作能力良好的职业道德。任教年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面发展,使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长。是抓好勤政树形象。有权不滥用,只求搞好工作有钱不乱花,只讲自觉奉献有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。各位领导,各位同事,古人说不可以时之得意,而自夸其能亦不可以时之失意,而自坠其志。竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的红花,那我将会宠辱不惊看花开如果不成,那我愿意在原岗位上做片忠实的绿叶,配合支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏,为城南完小的明天作出积极的努力。最后,祝愿我们城南完小的明天会更好,谢谢大家,第篇小学校长的竞聘报告小学校长的竞聘报告各位领导各位老师大家好,我叫,展培养计划,逐步达到学生内有修养外显气质文化基础牢固自理能力强综合素质高的培养目标。依据项目管理理论,实施学校项目管理办法。弥补学校管理人员少,没有位职员的困难。引导每位教职工积极投入到学校管理中来。继续坚持个个能成功人人有特长时时得提高处处求发展的工作理念。不小看每位教职工,不让每位学生掉队,把学校的每个时空都作为教师和学生提高和发展的时机,依此来提升学校的整体发展水平。共建良好的工作氛围,形成平等互助的工作集体,创建有话能说,有话愿意说的宽松局面,使每位教职工都能把心思集中到学校的发展中来。建立学生发展跟踪监测档案,收集整理客观的真实的学生成长数据,研究探讨科学作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。建立严格的采购制度制定严格的购物计划,合理化审批采购管理制度,在保证质量的情况下,做到货比家,节约开支。进步完善学校财产管理应用现代信息技术,建立整套财产的管理制度,做到物尽其用。建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。有关小学校长的竞聘报告。实现两个转变。是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校教师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造个良好的工作氛围。是实现思维方式的转变。从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎样办好的方式转变,把行了细化,使学校教科研工作有章可循有规可依,形成了全校上下齐心搞科研的良好局面。这期间,学校被确定为省级重点课题实验基地,被授予省级和全国级创造教育先进集体。年月到年月,担任现代学校的校长,新办学校,新的工作环境,迫使我重新调整自己的工作思路。应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。节约水电开支和其它开支,精简不必要的开支。修旧利废,减少浪费,组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修,发挥现有资产的最大效益。提高总务处的工作效率,制定考核制度,提高人员的工作效益。做好师生的卫生保健工作每学年对学生进行次体检,建校的各项工作落到实处。抓好项工作。是抓好学习强素质。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训。努力提高教师素质,另方面还要大量引进人才,给学校注入新鲜血液,只有这样,学校才能有更进步的发展。是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的关键是管心,上任后,首先进行以收心聚心动心齐心为主要内容的理心工程,其次,进步完善学校各项管理制度改革方案激励措施。同时,全面更新领导作风工作方法,靠领导带动情感驱动制度推动竞争活动的动管理激发学校活力。是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求多层次多规格多样化的特点,我们将以课改为契机,大胆开创扬长教育的思想,让学生学其所好扬其所长,以点带面,年到年期间,辅助过位教导主任,致力于实验小学的教育教学管理,并主管学校语文教学的研究和管理。年的时间,写过个学期的学校教学工作计划,个课题实验方案。在语文教学管理和研究方面,针对学校教师的实际状况,制定实施了分层推进全面提升的教师培养计划,把全校语文教师分个梯队,进行分层管理,按照年提高,年全提升的培养思路,使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高,并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面,年在市语文优质课评选中,市教研室领导曾带着疑惑的语气问我你们学校每次参评都是新面孔,每个选手都很优秀,你们学校还有多少这样的人才。在年的语文教学研究和管理中,听过并作文教材,年参编了省级小学生精读篇维互动同步练等书目。年在省心理教育研讨会上,执教了节示范课。过去的毕竟已经过去,并不能代表未来,也不能说明未来。今天,我竞聘的职位是现代学校的校长,对今后工作构思如下进步落实学校发展计划,强化教师年培训计划的实施,逐步建立支适合民办学校发展的教师队伍。研究制定学生年综合素质发展培养计划,逐步达到学生内有修养外显气质文化基础牢固自理能力强综合素质高的培养目标。依据项目管理理论,实施学校项目管理办法。弥补学校管理人员少,没有位职员的困难。引导每位教职工积极投入到学校管理中来。继续坚持个个能成功人人有特长时时得提高处处求发展的工作理念。不的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。做好学校的财务管理认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。认真编制学校的预算,有计划有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。建立严格的采购制度制定严格的购物计划,合理化审批采购管理制度,在保证质量的情况下,做到货比家,节约开支。进步完善学校财产管理应用现代信息技术,建立整套财产的管理制度,做到物尽其用。建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。完善物品的大专学历。年分配到实验小学,年和等几个位同志起,被任命为实验小学的中层副职,从此,便走向了教育教学的管理之路。年到年期间,辅助过位教导主任,致力于实验小学的教育教学管理,并主管学校语文教学的研究和管理。年的时间,写过个学期的学校教学工作计划,个课题实验方案。在语文教学管理和研究方面,针对学校教师的实际状况,制定实施了分层推进全面提升的教师培养计划,把全校语文教师分个梯队,进行分层管理,按照年提高,年全提升的培养思路,使全校几十位语文教师的业务水平和研究能力有了大幅度的提高,并且对外形成了实验小学人才辈出的良好局面,年在市语文优质课评选中,市教研室领导曾带着疑惑的语气问校的各项工作落到实处。抓好项工作。是抓好学习强素质。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训。努力提高教师素质,另方面还要大量引进人才,给学校