其他房地产公司在房地产经营方面先进管理经验，对项目实行标准化和现代化管理。 制订切实可行各项管理规章制度，严格劳动管理。 做到部门职责范围明确，个人职权利挂钩，奖惩兑现，赏罚分明。 以科学管理创流质量和最佳效益住宿餐饮企业营业额私营企业家，营业额亿元，占国有及国有控股企业家，营业额亿元，占。 目前，非公有制企业已在规模与服务水平等方面成为住宿餐饮业市场主要角色，尤其是民营餐饮企业改变了以往单纯数量优势，餐饮业民营经济主体地位已经确立。 四市内四区市场建设发展速度快从区域分布看，市内四区住宿餐饮市场发展较快，上半年累计实现住宿餐饮业零售额亿元，市场份额其中星级住宿及限上餐饮企业家，占全部限上企业，实现零售额亿元，市场份额达。 五能源消耗总体低速增长上半年，全市星级住宿及限额以上餐饮企业能源消耗主要体现在水煤炭电力汽油柴油煤气等资源，其中电力消费量最高，居其他能源消费量之首。 从上半年能源消费情况看，电力消费量万千瓦时，同比增长水消费量万吨，增长汽油消费量吨，增长柴油消费量万吨，下降天然气消费量万立方米，增长煤炭消费量万吨，下降。 房地产市场供求分析青岛房地产市场由于年开始开发规模急剧膨胀，引起年房地产业整体大滑坡，年后形势有所转变。 实际销售面积在年达到万以上，年开始回落，从销售面积增长幅度看，两年急剧增长，年维持了年水平，年回落已成为必然，销售面积下降，仅为万,年开始反弹,上升,年由于房改实施,销售面积猛增至万,增长率为，年度房屋销售形势继续好转，全年销售房屋万,比年增长。 我市在今年迎来大项目建设高峰并非偶然，这得益于旅游规划招商引资和项目建设等工作突破性进展。 其中，旅游规划编制工作进展顺利，为旅游业健康发展奠定了坚实基础。 市级旅游规划方面，青岛市旅游业十五规划青岛市海上旅游专洲际凯宾斯基等国际知名酒店管理集团参与我市酒店管理。 目前，希尔顿喜达屋新罗等世界和亚洲知名酒店管理集团有意向参与我市酒店业经营和管理。 以建设现代化国际城市为目标,以加速生产要素流动和提升城市服务业规模与水平为突破口,坚持城市化与工业化市场化国际化整体推进。 进步提高中心城区集聚辐射功能,加快新城区建设推进五市城区向中等城市目标发展使青岛成为全国重要具有较强辐射和带动力区域性经济中心城市。 符合党和国家关于国有企业改革政策，有利于盘活国有资产。 综上所述，本项目建设对于改善青岛市旅游商务及办公条件，完善东部城区建设，实现城市总体规划具有重要作用，建设确有必要。 建设单位基本情况发起人情况本项目由青岛市置业有限公司承担建设。 经营宗旨通过项目各方真诚合作，加强企业间资金技术横向联合，发挥各自优势，加快地块建设步伐。 项目部将以高质量建筑产品及优质物业管理服务，为社会各界提供方便合理舒适旅游餐饮办公场所。 从而达到促进青岛市城市建设，改善旅游环境，促进青岛市现代化国际城市建设目。 通过认真经营，在创造可观社会效益同时获得最佳经济效益。 经营范围在青岛市号地块建设宾馆商务办公楼，并进行销售出租房屋及物业管理。 总投资本项目总投资为万元。 可行性研究工作结论可行性研究结论本项目建设符合城市建设规划，有利于加快青岛国际化城市建设步伐。 通过市场预测分析，本项目拟建宾馆商务办公市场较好。 外部配套条件较好，供电供热通讯给排水煤制气和有线电视等基础设施可以满足项目需求。 项目经济效益良好，财务分析可行。 项目主要经济指标见表。 表项目经济技术指标览表序号指标名称单位数量备注总投资万元占地面积总建筑面积其中接待中心网点地下室写字楼第二章市场分析青岛房地产市场分析房地产发展概况青岛以其独特地理环境优势和经济发展广阔前景，使青岛房地产市场充满了诱人魅力。 近年来，青岛房地产市场以其超常速度向前发展，成为全国房地产热点城市之。 九九二年在邓小平同志南巡讲话以后，青岛市委市政府做出市级机关东迁决定，原市委机关驻地向外商转让及市级机关新大楼开工建设，奏响了青岛行政商贸金融娱乐文化中心东进序曲，也促进青岛房地产业进入了个全面高涨时期。 从全市房地产发展情况看，年以青岛市城市建设综合开发公司为代表首批家公司成立，使青岛房地产进入萌芽阶段，当时房地产投资主要是以旧城改造为目标，由于政策与观念双重因素制约，房地产投资发展较为缓慢。 年青岛市开始实施国有土地使用权转让政策，房地产业逐渐活跃起来，全市房地产公司发展到家。 年伴随着全国房地产业发展，青岛房地产进入三年高涨时司签订劳动合同并报青岛市劳动局备案。 经营管理由于本项目为房地产开发项目，因此，经营过程中应着重做好以下几方面工作工程建设管理工程建设是本项目中心工作，这方面管理工作好坏将直接决定项目成功与否及企业信誉和经济效益。 因此