，由供电公司供给。所需用电负荷按需分配供电。全年用电量约为万度。供排水厂区供水管引自工业区供水管网，厂区给水为环状管网，管网直接向各用水点供水。消防用水室内外最大消防用水量分别为和，消防用水由管网直接供水。排水采用清污分流制。污水主要有生活污水食堂含油污水工艺污水，均经处理达标后排入开发区污水管道，纳入城市污水处理厂统处理。供气新增立方米分空压机台，生产设备及气动元件用气需要。主要技术经济指标经计算，本项目主要经济技术指标参见表。表主要技术部生产设备及辅助生产设施。仓储区主要布置于生产区近侧，靠近出入口，厂前区位于厂区有机玻璃大宗消费市场如标牌灯具浴缸仪表生活用品等还有很大潜力，而特种有机玻璃如光学有机玻璃防射线有机玻璃光学纤维等尚属空白，在国外广泛应用于光盘生产高纯度光盘级有机玻璃在我国也没有生产。因此在甲基丙烯酸甲酯供应充足价格合理情况下，我国有机玻璃行业会有较大发展余地。产品单位成本和年总成本估算详见下表表产品单位成本和年总成本估算序号成本和费用项目单位产品成本元吨总成本费用万元原材料燃料动力工资及附加车间经费折旧管理费用财务费用销售费用总成本费用由上表可知，本项目产品正常年份总成本费用万元。项目利润估算见下表表利润估算表单位万元序号项目名称投产期达产期销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额税后利润从上面分析可以得出，本项目完成后可实现销售收入万元利润总额万元上交税收万元。综上所述，本工程是个经济效益和社会效益统项目。是推进城市化建设需要。项目建设可以改善居民生活水平，促进城镇发展，完善城镇基础设施建设，项目具有较好长期社会及经济效益。项目可能面临风险政策风险本项目符合国家和地方经济发展规划，符合产业政策和行业技术进步要求，不存在政策风险。技术风险本项目技术改造采用行业内专有技术，可确保技术改造指标实现，确保产品质量达到国内同类产品先进水平，项目面临技术风险不大。市场风险公司日常生产操作和生产管理不存在风险。财务风险项目投产后，可能面临成本上升售价下降财务风险。管理风险公司十分重视企业管理工作，企业规章制度完善，项目面临管理风险不大。销售风险项目投产后，可能面临产品销售不畅资金回笼不及时等销售风险。防范风险措施防范技术风险在生产过程中，严格按照技术规范要求进行操作，对产品质量进行严格检测公司还将加大研发力度，进步开房档次更高产品，做好技术储备，以便在必要时实现产品更新换代。防范财务风险对重要原材料均纳入质量保证体系，通过采购招标货比三家方式降低成本在工艺技术上，采用行之有效节能措施，降低成本在生产过程中，精心操作，严把质量关，实现优质优价。防范管理风险在项目实施过程中，遵循科学建设程序，实行项目法人责任制招标投标制工程监理制合同管理制工程质量领导责任制，充分利用原有公用设施，最大限度地降低次性投入项目投产后，严格按照体系要求做好各方面管理工作，用科学管理创造效益。防范销售风险公司将充分利用公司业已建立销售渠道，使技术改造工程提高产量迅速切入市场。只要保证产品质量达标，进步完善销售网络，巩固并扩展客户群体，就能最大限度地降低销售风险。第十章综合评价结论及建议可行性研究结论通过上诉分析，项目符合国家产业政策和环保要求。项目具有很高技术含量，技术先进可靠生产工业成熟质量稳定，市场广阔，并具有较强抗风险能力，经济社会效益显著，因此该项目可行。可行性研究结论如下设计中所采用工艺成熟设备先进布局合理，能满足要求。项目建成投产后，三废排放均能达到排放标准，对周围环境不会造成不良影响。项目建成，将促进当地相关行业发展，并能获得最大经济效益。该项目建设投资为万元，销售收入万元利润总额万元上交税收万元。故该工程项目在经济上是可行，并具有定抗风险能力。从生产工艺经济效益环境影响等方面综合分析，该项目可行。建议为保证项目能够顺利稳妥建设和发展，应注意以下几点可研批复后，项目承办单位应抓紧做好规划设计，确保整个项目布局合理，分区明确加快各项前期准备工作，积极落实建设资金，争取早日开工，保质保量如期完成项目建设，迟早发挥出应有社会效益在项目实施中还应运用价值工程原理优化设计，采取切实可行工程技术措施和施工方案，控制各项开发建设费用支出，在保证使用功能前提下，降低工程造价建议设计时应考虑节能设计无障碍设计，考虑隔音措