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doc 某航空油料公司安全管理手册(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:49 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:39

《某航空油料公司安全管理手册(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....或事故的风险趋近于零。即通过持续的危险识别和风险管理过程,将风险降至并保持在可接受的水平或其以下。危险指系统产品或设备或操作的内部和外部的种潜在的状态,其发生可能造成人员伤害职业病财产损失作业环境破坏的状态。风险危害性事件发生的可能性与严重度的结合。由风险因素风险事故和风险损失等要素相互作用的结果,是在个特定时间段里......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有限公司各部门和各级公司根据手册要求,按文件控制程序要求制定本单位程序文件和作业指导书等相关文件,并发放到相应的岗位,实施相应的管理,确保各岗位文件的有效性。发放给咨询机构客户和行业主管部门的手册为非受控版本。非受控版本有限公司不负责对其跟踪管理,不保证其版本的持续有效性。有限公司受控发放的纸质安全管理手册文件......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并加以实施和保持,持续改进其有效性。有限公司确保全面识别和理解关法律法规客户和其他相关方的要求。依据管理体系要素规定,结合有限公司生产和经营的实际情况,对管理体系所需的过程进行全面识别。确定管理体系过程的输入输出及需开展的活动和应投入的资源,识别过程中各环节的相互作用和接口关系......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....结合实际情况,建立完善安全管理组织机构管理体系手册以下简称手册由有限公司安全技术监督部归口管理,负责手册的制定修订发布使用管理和手册的解释等工作。安全管理体系手册是公司安全管理纲领性文件,手册由公司总裁批准,安全技术监督部按文件控制程序统控制,明确受控状态,并通过远程安全技术监督业务平台发放......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....隐患指任何能直接或间接导致伤害或疾病财产损失工作场所环境破坏或其组合的对工作标准实务程序法规管理体系绩效等的偏离,包括了作业场所设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。安全管理体系总要求有限公司最高管理层授权管理者代表按安全管理体系的要求,组织建立有限公司安全管理体系......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....具体职责及有限公司其它部门职责见附件二。员工代表职责代表员工向有限公司管理层反映管理体系和职业健康安全运行情况,反映员工意见,参与职业健康安全方针和目标的制定评审参与有限公司管理体系和职业健康安全的相关事务......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....新版本经正式发布实施,旧版本将自动作废。有限公司安全技术监督部每年组织安全管理内部审核时,对安全管理手册使用和执行情况进行评审,以确保其适宜性和有效性。手册换版由总裁批准,有限公司安全技术监督部按条款中要求重新发放新版手册。适用范围本手册适用于有限责任公司机关各部门所属各地区公司直属公司含分公司供应站,驻炼厂办事处......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不得丢失外借擅自更改和提供复印。手册持有者在得到修订通知后,应及时在安全管理手册中的变更摘要中注明修改内容,或以新版本完全替代旧版本。安全管理手册持有者有责任和义务宣传贯彻本手册内容。有限公司各部门及各级公司应及时收集安全管理手册修改建议,组织评审后报告有限公司安全技术监督部,有限公司安全技术监督部根据各公司评审结果再次组织评审......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....制定相应的措施或管理方案。明确生产运营过程中的管理职责,规定过程运行控制的准则和监视和测量手段,包括管理方案工作程序作业规范等。严格按规定实施过程控制,做好实施中的信息沟通工作......”

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