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doc 年终工作总结会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:37

《年终工作总结会上的讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....同时,我们也要清醒的看到企业当前面临的问题和严峻挑战。国际金融危机的影响仍然存在,后国际金融危机时期纺织业的处境更加复杂。全球经济复苏将经历缓慢复杂曲折的过程,企业正常的经济运行面临相当大的难度,保持企业稳定健康发展的难度增大。是认清同行业同区域经济竞争带来的巨大压力。论规模实力产品创新研发能力我们与魏桥天信阳等兄弟单位存在差距论机制灵活,用工少,费用节省我们也不如个体企业再加上目前织布厂的效益相对低下,都在精更大的融资额度。在保证企业融资的同时并加强财务管理完善财务管理制度,提高财务部门基础管理工作水平,要采取引进来和送出去战略,组织员工培训认真学习新的财税知识和理论知识,争取都做潜力股,真正做到业务精通,技术熟练,为企业发展做出贡献。加强人才队伍建设管理学上有句行话叫做没有无用的人才,只有无用的管理,人尽其才,才尽其用这句话是很有道理的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....当前,我们既面临着千载难逢的重大机遇,也面临着前所未有的挑战和考验。今年国家宏观经济政策及宽松的货币政策的基本取向没有改变,有利于我们加快新上项目建设。国家制定的系列振兴发展规划,刺激了纺织市场的回暖,有助于我们纺织业走出低谷。又加上省委省政府在积极推进黄雅美公司年度工作报告河角洲建设的同时,着力打造山东半岛蓝色经济区,特别是国务院批复的黄河角洲高效生态经济区发展规划等,都将对我们今后的发展产生重大而深远的影响。只要我们同心研究努力工作,就能更好的推进企业健康快速发展。同时,我们也要清醒的看到企业当前面临的问题和严峻挑战。国际金融危机的影响仍然存在,后国际金融危机时期纺织业的处境更加复杂。全球经济复苏将经历缓慢复杂曲折的过程,企业正常的经济运行面临相当大的难度移的总体思路,专门成立了项目部,先后北上北京中石化天津大学......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....拓宽融资渠道,制定切实可行融资战略,推动企业发展壮大全员要认识到融资战略的重要性融资战略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合,融资战略选择雅美公司年度工作报告不仅直接影响企业的获利能力,而且还影响企业的偿债能力和财务风险。因此,研究企业所处的财务管理环境,分析影响企业融资战略的因素,对于正确选择融资战略以提高企业的价值具有定的理论意义和实际意义。融资战略是企业财务战略的重要组成部分。搞好企业的融资战略,可以降低企业的融资成本,实现企业的理财目标,提高企业的经济效益。因此,竞争敢于竞争,不断开拓市场,拓宽销售渠道,掌握并运作市场。扩建营销网络,开发高端客户,推广高端产品,要敢啃大骨头,敢啃硬骨头,最终提高销售水平,确保年销售目标实现。雅美公司年度工作报告加强安全生产和文化建设企业要实施有效的安全管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业订单回升,市场需求回旺比较有利于困难企业摆脱困境。但与此同时,订单回升致使原材料上涨劳动力紧缺等困难再次浮现,成为企业发展所面对的巨大困难。这些产业的外部环境因素是难以改变的,而自身的发展路线是可控的可供选择的。新的市场环境需求和经济环境需求向我们提出了新的要求,在国内很多纺织企业还在为有限的市场份额争抢得头破血流的时候,企业如何开发系列化高精尖产品,如何跳出产品同质化竞争怪圈,如何走好多元化发展路线,实现企业跨行业发展。成为未来企业发展之路,面临形势必须要求我们走跨行业发展发展的创新发展路线。目前我们的兄弟企业已经新上项目,提前实现跨行业发展,而且效益明显,取得了较好的社会资金回报。比如天信开始涉足竹,奋力开创企业稳定发展和快速发展的新局面。全体上下要紧紧围绕目标任务和这总的目标要求,找准新定位,树立新目标,推出新举措......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要敢抓落实管理,要敢于发现人才认识人才调动人才,在不断建立完善各项制度的同时,要不断学会打破用人常规,敢于打破常规,敢于凸破常规敢于发展创新,适时调整推行并改造些具有国际标准的切合企业实际的管理制度,切实来为广大员工服务,为企业服务。打破传统单僵硬死板的管理模式,充分认识人性化柔性化制度化相结合管理模式实质,给予定位,做到心慈不能手软,促进人性化柔性化制度化相结合,奖罚分明,在广大员工面前能够真正站得稳立得住。扎实推进人才强企战略。世纪的竞争,关键是人才的竞争向力辐射力。具体体现在生产部门销售部门接大单接高单,要敢啃硬骨头肯吃硬骨头。管理部门不断开拓创新实现自我突破,广大员工要以众多企业标兵先进工作者为效仿对象和目标,把他们当做学习榜样,努力打造先进科室先进车间先进单位先进个人,形人争做先进,个个争当标兵的良好的企业氛围。俗话说众人拾柴火焰高也就是这个道理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....都在精打细算,经营方式趋向多样化,纺织业在低谷中运行两年之久积压的能量将在渐渐回暖的纺织市场中爆发,新轮竞争日趋激烈。各兄弟企业更是抢抓机遇,竞相占领市场,态势咄咄逼人。是认清我们自身存在的问题和缺点。在肯定工作成绩的同时,我们更应该清醒的看到我们存在的问题和不足,年初制定的目标任务没有完全实现,产品结构调整力度不大,效果不明显雅美公司年度工作报告产量质量不够稳定档次提升幅度较小项目进展速度慢各项管理工作还有许多不到位的地方棉耗电耗超标新特优产品的开发力度不够,直徘徊在普通产品大路产品这个档次上创新力度不强,对增收节支认识不到位等,致使企业效益不尽理想。以上诸多问题的存在直接影响到企业的职工之力,同抓共管,把节能降耗工作推向个新高度,真正从抓节能降耗中获取更大的利益。积极作为,实现跨行业发展目标鸡蛋不能同时放在个篮子里。年年初企业运行受国际金融危机的影响跌入低谷......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是继续完善各项管理制度,强化管理力度,细化工作责任。在过去的年中,企业制度规范,管理细化程度有了较明显的改善,但也有许多不尽如人意的地方,因此要求我们面对新形势,必须进步完善各项管理制度。按照质量管理体系的要求,雅美公司年度工作报告对比年的工作,对不合适宜的制度要进行重新修订完善,做到有法可依,可操作性强。对出台的每项制度要有达到目的预见性和可控性及科学性。管理制度的出台在于精细准确,目的在于激励和控制相结合,以求达到实效。继续强化管理力度,在各项管理制度的大框架下,发挥自己的聪明才智,特别是在产量质量消耗产品结构调整市场开拓等方面上多下功夫,努力教育引导广大职工按章程办事。树立干事业的思想,敢闯敢试敢干敢于承担责任,真正的把自己当做企业的主人,把公司的事情当做自己的事业。广大人员要有强烈的责任感和事业心......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....落实项目,并结合实际选择了精细化工金属制品加工制造高分子材料等市场前景比较广阔的项目做为重要研究考察对象,加强论证择优汰劣,目前项目正在紧锣密鼓的落实当中,并取得了县领导和有关部门的强力支持。项目资金正在与银行投资公司进行对接洽谈落实,择机进行开工建设。年国家省市县应对国际金融危机先后出台了多项扶持企业资金政策,通过不懈努力我们为公司在技改节能淘汰落后项目贴息等方面获取无偿资金余万元,为企业的稳固发展做出了应有的贡献。年新形势下的总目标任务与重大机遇和严峻挑战年总的目标任务全年总产量达到吨,产值在年的基础之上增加以上出口创汇恢复到万美元以上有机棉生产保证完雅美公司年度工作报告成吨以上,争取达到吨,管理费用财务费用压缩以上,维修费用压缩以上耗棉指标控制在公司规定指标以内电力消耗单耗新项目的战略高度上分析问题解决为题。全力抓好本职工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....全面贯彻落实以安全生产责任制为核心的整套企业安全管理规章制度。安全文明生产要常抓不懈,安全是企业正常运转的前提,安全事故无小事。首先要加强全体员工安全意识,时刻绷紧安全这根弦,狠把安全生产关,采取多种方式加强对安全生产法律法规和安全知识的宣传教育,提高职工的安全意识。其次加大安全生产培训力度,并定期考核,组织全车间定期进行安全大检查,发现隐患,及时整改。另外围绕安全生产,人人有责制定安全生产责任制,责任要横向到边,纵向到底,不留空白和死角,真正做到全厂盘棋,共同贯彻各项安全生产规章制度,依据当前企业实际建立健全这规章制度,实现年终工作总结会上的讲话保持企业稳定健康发展的难度增大。是认清同行业同区域经济竞争带来的巨大压力。论规模实力产品创新研发能力我们与魏桥天信阳等兄弟单位存在差距论机制灵活,用工少......”

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